戴斯大酒店餐饮部岗位职责及工作流程分析(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上戴斯大酒店餐饮部岗位职责及工作流程第一章 岗位职责一、餐饮部经理岗位职责1)全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作,保证日常业务正常地开展;2)与主厨师长一起根据市场动态、季节差异、客人需求研究制定特别菜单筹划和确定菜肴的价格,不断推出新的菜肴品种; 3)配合主厨师长对厨房生产作好周密的计划,组织厨房生产,提高菜肴质量、减少生产中的浪费;5)巡视、督导中餐厅、自助餐厅和厅面主管组织好餐饮的服务工作,提高餐饮服务质量;6)每周与厨师长、采购员一起巡视市场,检查库存物资,了解存货和市场行情,对餐饮物资和设备的采购、验收和贮存进行严格的控制。7)全面负责餐
2、饮成本和费用的控制。每周召开餐饮成本分析会,审查菜肴和酒水的成本情况;8)计划和组织餐饮的推销活动,扩大餐饮销售渠道,增加餐饮收入;9)及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,做好维护保养的工作,都督餐饮区的环境卫生管理,餐具和食品卫生管理和安全防火管理工作。10)全面负责餐饮部人员的劳动组织和安排,对本部门职工的工作表现进行评估,监督部门培训计划的执行,实施有效的激励手段。11)重视属下员工培训工作,定期组织员工学习服务技巧和技能,对员工进行酒店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录;二、餐饮部主管岗位职责1)编定每月员工排班,做好员工的考勤记录;2)检查员工人仪表及个人卫生、制服、
3、头发、指甲、鞋子是否符合要求;3)了解当时用餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作;4)开餐前检查餐台摆设、台椅定位情况、餐前准备,开餐后检查服务员的迎宾站位,收餐后的检查上柜内餐具备放情况;5)随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况,要在现场进行指挥,遇有V.I.P客人或举行重要会议,要认真检查餐前工作和餐桌摆放是否符合标准,并要亲自上台服务,以确保服务的高水准;6)加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,妥善处理客人的投诉,并及时向餐饮部经理反映;7)加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗;每月对餐具、布草、设施设备
4、进行定期检查设施和盘点。8)每天对布草进行清点,与洗涤公司对接每日的洗涤数目,检查布草有无油污、破损、丢失。洗涤不合格打回重洗9)及时查看房间预定,合理分配布草并做好等级,如有破损。遗失,及时补单据。注意防火、防潮、防虫咬的工作,按六常整理布草。10)注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,做好工作记录,作为评选每月最佳员工的依据;11)负责组织服务员参加各种培训、竞赛不断提高自身和属下的服务水平;12)积极完成经理交派的其它任务。三、预定员岗位职责1)接电话时,铃响不得超过三声,对提前预约宴请的客户,要做好登记,留好电话,并询问客户忌口或有无其他特殊要求,了解客人的情况,并及时给
5、配菜员写明客人所要求的注意事项。2)尽可能记住常客姓名、习惯、喜爱,使客人有宾至如归之感;3)对已预定的客户在用餐前2个小时予以再次确认,如未确认导致的流单现象,有预定员自行赔偿已出菜品费用。4)建立客户用餐档案,避免重复短时间内客人餐点的重复;及时回访老客户,经常打电话问候一下,“我们又推出了新菜,有时间请过来品尝一下。”5)熟悉酒店的服务设施和项目,以便解答客人询问;四、餐饮收银员岗位职责1)严格按照收银工作流程对电脑、刷卡机、验钞机等收银设备的使用,要严格按规定操作。 2)服从领导安排,团结同事,按指定时间上下班,及轮休。 3)严格按酒店相关规章制度及财务制度处理好日常工作。 4)实行微
6、笑服务,杜绝一切因单据不符合规定而争吵等事件的发生。5)认真填写各种报表,及时结算当日营业额款项,做到单单相符,单款相符,表款相符。 6)在岗期间按酒店规定准备备用金不准私自套汇或变相套汇。7)因工作失误对酒店带来的损失由当事人赔偿。 8)收银台除收银员外、高层领导、技术人员外,其他闲杂人等不得进入。9)收银付款要求吐字清晰,提醒客人当面点清余额,严禁“甩、摔、丢、扔”余额给客人。 10)提醒客人带走所有物品,防止遗忘在收银台,保持收银台时刻整洁干净。 11)下班前认真核对当天的收入与营业报告的数字是否一致,填写收银交款单,投放,现金及POS单投放财务保险柜,明细票据放置复核吴燕办公桌。 五、
7、餐饮部服务员岗位职责1)服从领班领导,做好餐前准备工作;2)严格执行工作程序、服务程序和卫生要求,努力提高服务质量;3)使用服务敬语,笑脸迎客,客人离开餐厅时应微笑道谢;按主动、热情、耐心、礼貌、周到的要求,不断完善服务态度;4)为客人上菜、分菜、斟倒酒水、收换餐具,服务客人就餐,要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤,及时为顾客提供优质的服务;5)熟悉菜牌和酒水,积极向客人推销,按规格填好客人的菜单和酒水单;6)注意对客人所点的菜品进行跟催,尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题,若自己不能解决的可及时反映请示主管。6)做好餐厅餐具、布草、杂项的补充替换7)积极参加培训和训练,不断提高服务技能技巧,提高
8、服务质量;8)牢记使客人满意并不难,但需要多一些微笑、多一些问候、多一些服务。9)值班人员检查厅、门、电开关、空调开关、音响情况,做好安全和节电工作。第二章 工作流程一:餐前准备午市(10:30-11:30)10:0010:25用餐时间。包括整理着装,仪容仪表。10:3010:45参加部门例会。聆听并记录当餐预定情况,和具体工作安排。10:4511:30餐前准备晚市(16:30-21:00)16:3016:55员工用餐时间以及整理着装和仪容仪表。17:0017:15参加部门例会,聆听并记录当餐预定情况,和具体工作安排。17:1517:45.餐前准备工作。17:4521:00开餐服务。1、卫生准
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