现场管理制度岗位(共19页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上项 目 部 管 理 人 员岗位责任制安徽省湖滨建安有限公司目 录一、项目经理岗位责任制二、施工员岗位责任制三、质量检查员岗位责任制四、技术员岗位责任制五、安全员岗位责任制六、出纳员(材料员)岗位责任制七、收(发)料员岗位责任制八、工人安全生产责任制九、安全教育制度十、施工现场安全管理制度项目经理岗位责任制 1、自觉遵守国家政策、法律、法规,认真贯彻公司的各项规章制度。2、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。3、代表公司履行与建设单位签定的承包合同,严格履行与公司签定的经济合同。4、组织精干的管理班子,人尽其
2、才,充分发挥各职能人员的作用。5、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。6、对项目工程的进度、质量安全、成本进行有效的控制和监督。7、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。8、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。9、加强对职工的思想、文化、业务教育,提高职工队伍素质,发挥职工的积极性和创造性。10、做好年终总结评比考核及下一年度工作计划。安徽省湖滨建安有限公司施工员岗位责任制1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的
3、政策、法规、条例及公司有关规章制度;熟悉国家颁布的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。2、熟悉图纸,组织图纸自审和施工组织设计编制工作。3、编制控制性进度计划,合理安排劳动力,做好流水施工茬口的衔接,提高经济效益。4、正确处理进度、质量、安全、效益四者之间的关系,参加分部分项验收,督促三级检查。5、根据工料分析、进度计划、合理组织材料 进场、验收、检查和堆放工作。6、及时做好技术质量、安全生产、文明施工交底,配合安全员抓好现场安全、文明工作。7、做好现场机具的保养、保修工作的检查督促。8、完成项目经理及公司交给的其他任务。安徽省湖滨建安有限公司质量检查员岗位责任制1、认真贯彻执行国家及上级
4、主管部门颁发的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量管理规章制度。2、熟悉国家颁发的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。3、负责项目工程质量管理工作,制定质量计划和质量保证措施。4、参与图纸自审、会审,会同项目经理编制施工组织设计。5、执行三级检查制度,组织分部(项)工程的检查、验收,参与奖罚兑现。6、把好原材料质量验收关,坚持先试验、后使用,不合格不使用的原则。7、坚持原则,认真负责,一丝不苟,不讲情面,实事求是,消灭不合格分项,杜绝质量隐患。8、协助上级主管部门及公司的动态管理检查,及时上报有关资料。9、完成项目经理及公司交给的其他任务。安徽省湖滨建安有限公司技术员岗位责任制1、认真贯
5、彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。2、熟悉国家颁发的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。3、负责项目工程的技术管理工作,组织图纸会审,参加施工组织设计编制。4、编制分部(项)技术交底书,召开技术交底会。5、配合质检员做好质量检查评定总结工作。6、对原材料进场要进行全部检查,认真做好原材料试验工作,试验不合格不许使用。7、进行量化管理,做好阶段性材料分析,及时办理班组结算。8、工作认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实行科学管理。9、协助上级主管部门和公司的动态管理检查。10、完成项目经理及公司交给的其它任务。安徽省湖滨建安有限公司安全
6、员岗位责任制1、认真贯彻国家颁发的有关劳动保护和安全生产、文明施工、环境保护的法律、法规、条例和上级主管部门及公司的规章制度。2、具体负责项目工程安全生产、文明施工的管理工作。3、协助技术负责人编制安全施工组织设计和专项工程安全施工方案,制定现场生产安全事故应急救援预案,并做好分项安全技术交底工作。4、做好对新工人、调换岗位工人,特殊工种作业人员的培训、考核、发证工作,持证率达100%。5、对安全设施进行验收挂牌,实行动态检查,消灭隐患,制止违章作业。6、按现场平面图布置,配合施工员加强现场管理,建立安全生产、文明施工秩序。7、收集整理安全生产、文明施工资料,及时上报公司复查。8、杜绝伤亡事故
7、,控制轻伤频率在5内,若发现工伤事故立即上报,并保护好现场,参加事故调查和处理。9、工作认真负责,积极协助公司及主管部门检查工作。10、完成项目经理及公司交办的其他工作。安徽省湖滨建安有限公司出纳员(材料员)岗位责任制1、遵守国家及公司的各项财务管理制度。2、严格履行现金支付手续,及时记帐、报帐,做到帐款相符,帐帐相符。3、材料的采购要及时、准确,对每种材料要先打听价格,后带回样品,经项目部相关人员认可后,才能订购。4、坚持原则,对不符合财经制度、手续不全的现金支出不予办理。5、材料采购回来交给保管员及相关管理人员验收签字后,发票才能生效,大型材料须两人同时采购。6、配合主办会计做好分类帐,盘
8、活资金。7、及时办理好原材料合格证。8、完成领导交办的其他任务。安徽省湖滨建安有限公司收(发)员岗位责任制1、执行项目部内部管理规章制度,积极主动地完成本职工作。2、对材料员采购来的商品要认真检查其规格、数量后据实签发收料单。3、班组所需的材料必须有技术员的材料单方可领取。4、做好班组、项目部的服务工作,保证物品供应,做到随叫随到。5、对施工工具、小型机械要妥善保管,要分类码放整齐挂牌,做到帐物相符。安徽省湖滨建安有限公司生产工人安全生产责任制1、认真学习并严格执行安全操作规程,模范遵守安全生产规章制度。2、积极参加各项安全生产活动,认真执行安全技术交底要求,不违章作业,不违反劳动纪律,虚心服
9、从安全生产管理人员的监督指导。3、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,维护一切安全设施、设备,做到正确使用,不准随意拆改,对新工人有传、帮、带的责任。4、对不安全的作业要求,要敢于提出意见,并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡事故时,要保护好事故现场,并立即上报。6、在作业时要严格做到眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作。安徽省湖滨建安有限公司安全教育制度为保证安全生产,使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项规定,特制定如下制度:1、凡新吸收或调换工种的工人上岗前必须进行三级安全教育,经考核合格后持证上岗操作。2、特殊工种工人必须参加主管部门办的培训班培训,经考核合格后持证上岗
10、,并建立考核档案。3、要结合安全合同每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核档案。4、安全教育的主要内容有:(1)贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法令和规定。(2)行业主管部门及企业安全生产管理规定。(3)各种安全生产操作规程。(4)施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。(5)尘毒的危害和防护。(6)执行入伍教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。安徽省湖滨建安有限公司施工现场安全管理制度1、凡进入施工现场的人员必须佩带安全帽和胸牌,并遵守安全生产的规程、规定。2、抓生产必须抓安全,项目经理是工地安全生产工作第一责任人,要建立健全各项安全生产责任制,并将安全生产责
11、任落实到人,明确各人责任。3、对进入现场施工的人员要进行所从事工种的安全操作规程的教育,对分部分项工程进行针对性的安全技术交底,受交底者须履行签字手续。4、施工现场的各种专业管理人员,特殊作业人员必须按规定持证上岗,无证人员不得从事施工作业。5、施工现场要按规定设置安全员,随时监督、检查、跟踪到位,发现事故隐患及时 整改,对违章作业要严肃制止。6、安全生产的宣传教育要做到经常化、制度化,在施工工地的主要施工部位、危险区、作业区,通道口都必须张挂安全标语或警告牌。7、工地要有完整的安全生产管理资料,并做到项目齐全,内容符合要求。安徽省湖滨建安有限公司项目经理岗位责任制 婊非绗 醠 1、严格履行经
12、济承包合同,制订项目总管理方案、目标,实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。 泚NV矐?g 2、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。 ?菴圉 3、对各职能岗位的具体工作方案进行决策,对实施过程进行监控。 JoU弥v寖 4、合理调度各生产要素的配置使之优化运行,定期分析工程成本,并采取相应措施。 H? 莐頠 5、质安控制: e蚣 B藜; (1) 项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人。 掘?n?g (2) 每月定期组织有关人员进行全面质安检查,了解施工情况,及时总结评比,落实整改措施,督促提高质量,确保安全、工期和成本控制目标的实现。 盚琌?懶 6、全权处理项目管理过程中一切需要解决
13、的问题。 隐噝e夝 7、主持项目班子成员的考核及分配。 jC睩&? 8、密切与业主、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系,做好工程管理有关工作。 册7陌?锄? 9、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。 羾驃熌mx? 10、做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。 ?乜蛅J )ng 喔鸇w鉏? 项目副经理岗位责任制 鳗勰JX- 1、项目副经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律追究责任。 l蛂? 2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进
14、行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。 墏CX?o犰? 3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。 梕3%D藥_5 4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同如期完成施工任务。 ?鶈噆D? 5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展QC攻关小组活动。 牀g媜L 6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及CI形象标化管理工作。 鶆MF蕚.? 7、参与项目制造成本计划的编制与分析
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