第三章-岗位职责(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上湖南快乐运动健康管理有限公司2013年9月1日 岗位职责 楼面营业部执行经理岗位职责1、协助总经理抓好公司营销工作(经营战略、管理知识、选人用人等),负责日常经营工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等),保证公司各项目标的完成。2、在总经理授权或分工范围内实行全面的经营管理。3、完成本岗位职责内的各项经营指标、制定营业部、楼面部管理制度、经济指标及各项规章制度。4、检查、督导下属各级管理人员的工作,协调公司各部门之间的关系,参加每周召开的工作例会。5、审核和上报公司年度财经预算,向各部门下达年度工作指标。6、保持和发展公司与各界良好的公共关系,树立和提高公司的形象
2、,开拓公司的经营业务。7、亲自接待V.I.P客人,代表公司对其表示热烈欢迎并提供特殊的照顾和优惠。8、不定期与客人会面,了解客人的投诉和反映的各种意见,作为改善、提高管理和服务水平的参考。9、检查、督导楼面部、营业部的人事培训工作,加强人力资源建设,发现和培养人才;监督、检查规范化管理工作实施情况和各项规章制度的执行情况。10、努力改善工作条件,作好劳动保护和环境保护工作,不断改善员工的工作环境和生活条件,加强公司的安全消防保卫工作。11、完成总经理下达的月、年度营业收入指标和其他各项工作任务。楼面部经理岗位职责一、工作职责:在总经理助理的统一领导下,负责楼面、酒吧、管事部的领导工作并依照会所
3、的经营方针及内部管理程序进行工作;负责会所的服务工作,确保为客人提供优质服务;负责酒吧、传菜部、大厅和包间等各下级部门的日常管理及业务考核工作;协调与营业部及各部门的工作关系。 二、工作内容:1、每日参加收市后例会,并在开餐前召开班前会,布置任务,完成上传下达及协调工作;2、安排领班班次,督导日常工作;3、与厨师长保持良好的协作关系,及时将客人对菜肴的建议和意见转告厨师长,供厨师长在研究制订菜品时参考;4、控制全会所的服务,确保服务质量;5、负责审批有良好信誉客人的挂帐并及时收回。6、对重要客人及宴会客人予以特殊关注;7、处理客人投诉,与客人沟通,掌握客人反馈建议;8、负责对本部门人员的业绩评
4、估,按奖惩制度实施奖惩;9、督导实施员工培训,确保服务员有良好的专业知识技能及良好的工作态度;培养员工规范安全的服务意识。10、负责会所硬件设施的使用保养,维护和更新,保障其安全运行。11、与其他部门之间的沟通与合作;12、适时将会所经营情况及一切特殊情况的发生,包括客人投诉等,汇报给直接上级;13、每日择要填写工作日志,内容:1)当天的主要工作内容;2)次日的工作安排;3)存在的问题、困难及需要有关部门协调的事项。并于次日交总经理翻阅检查,依总经理批示执行。14、完成上级交办的其他工作。三、职务和职权范围 1 协助总经理控制和分析下列事项:A、会所产品质量; B、顾客满意程度;C、卫生清洁状
5、况。 2、协调及管理会所的日常事务,指导开展快速有效及礼貌服务; 3、与员工建立并保持密切联系; 4、使员工认识及了解会所,对其表现进行考核评估,召开职工考核评估会议; 5、必要时亲自为客人服务; 6、确保职工的仪容仪表符合会所标准; 7、控制日常供应品的使用; 8、确保及执行定期盘点; 9、每日检查餐厅各项设备的工作状况:及时发现问题,及时通知工程部给予维修; 10、遵守公司的经营方针和督促员工共同遵守公司的各项规章制度.楼面领班岗位职责1、协助楼面经理做好本部门人事工作,调动员工积极性,对出现的问题,如:员工纪律问题,及时给予解决;2、协助楼面经理完成培训工作,确保员工的专业素质良好;3、
6、协助楼面经理完成经营批示,督导员工推销食品及饮品4、检查本班组员工仪容仪表及出勤情况,并布置任务,进行分工,对其工作情况进行考核;5、营业时间内,全面控制餐厅的服务工作,对特殊客人,要给予特殊关照与服务;6、协助楼面经理控制和分析下列事项:A、餐厅产品质量; B、顾客满意程度;C、业务推广; D、营业成本;E、卫生清洁状况。7、楼面经理不在时,处理本部门全部的行政事务,包括下列各项:A、人员出勤记录; B、员工排班表;C、客人记录卡; D、工作记录。8、在楼面经理指导下使员工认识和了解餐厅,对其工作表现进行考核评估;9、控制餐厅日常供应品的使用;10、解决客人投诉,处理客人问题;11、确保餐厅
7、用具,餐具的质量和使用量,适当给予补充;12、开餐前带领本组员工做好各项准备工作;a) 摆台并检查是否合乎标准;b) 督导完成餐厅清洁工作,保证金玉器、瓷器、玻璃器皿干净无破损,保证桌椅转盘干净,保证餐厅内其他用具干净;c) 补充服务台的餐具及用具;d) 按预定要求摆宴会台; 13、了解当日厨师长特别推荐及供应情况,与传菜部协调工作; 14、营业时间内督导本组员工为客人提供高质量、高效益的服务,确保本组服务员按照服务程序与标准为客人服务; 15、全面了解本区域的客人用餐情况及时解决客人问题并适当处理客人投诉; 16、了解客人姓名及特殊要求,同客人建立良好的关系(回头客); 17、注意聆听顾客的
8、不满和要求,如实向主管或楼面经理汇报; 18、保持员工间的密切联系; 19、确保帐单准确无误,并以诚恳的态度为客人结帐; 20、餐厅营业结束后,要检查餐厅摆台,服务员清洁收尾工作; 21、定期对本组员工进行业绩评估,向主管上报奖惩建议; 22、遵守公司各项规章制度和工作程序,确保单项管理的落实,完成上级交给的其他任务;服务员岗位职责 1、在客人面前随时保持友好,整洁和愉快形象; 2、服从领班安排,按照工作程序与标准做好各项开餐前的准备工作,按标准换台布, 摆台,清洁餐厅桌椅,转盘;准备开餐用具,托盘,冰桶,冰桶架,食品及饮品订单,酱油壶及酒车,并检查所有用具的安全和使用性能; 3、开餐后,按服
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