施工现场安全保证 计划(共43页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上平湖木古、鹅公岭及白泥坑片区排水管网完善一期工程施工现场安全保证计划编制: 审核: 审批: 施工单位:深圳广铁土木工程有限公司日 期: 二O一一年三月 专心-专注-专业目录第一章 安全目标及管理体系一、工程概况龙岗区平湖木古、鹅公岭及白泥坑片区排水管网完善一期工程主要是结合平湖鹅公岭污水厂配套截污主干管和布吉埔地吓污水厂配套截污主干管(白泥坑片区污水干管)的建设,完善木古、鹅公岭及白泥坑片区污水管网系统,收集片区范围内的污水送至平湖鹅公岭污水处理厂或布吉埔地吓污水厂进行处理后排放。工程内容包括:文新路污水管完善(L=672m)、良白路污水管完善(L=1143m)、湖田
2、路污水管接驳完善(L=124m)、塘边路污水管完善(L=637m)、浦田路污水管完善(L=800m)、新河路污水管完善(L=1620.5m)和芳坑路污水管完善(L=1395m)。排水管道总长约6.39km,管径DN200-DN600mm。其中敷设DN300DN600HDPE缠绕结构壁排水管缠绕结构排水管约6051m, 采用二程式拖拉法敷设DN400DN600HDPE缠绕结构壁排水管平壁管约340m。为确保旱季截流,又考虑雨季污水厂的可承受能力,本工程对分流制改造难度大的片区,采用截流式合流制,截流倍数采用n =2.0,考虑在片区合流制管渠末端设置截污井及限流井进行截流,保证旱季污水进入主干管系
3、统。本工程共设8座截污井。二、施工条件 本工程施工现场都在既有马路上,可从现有道路出入,用电均可由市政供电,施工用水由站内供水管提供,供水直接接出,建筑材料,施工机械可由公路直接运入工地,各种材料由公司统一采购,机具及劳动力可由公司根据工程进度,自行调配平衡,来源有保证。三、安全目标施工全过程杜绝人身死亡事故,轻伤率控制在3以下,严格控制各种习惯性违章。实现人身死亡事故“零”目标,在工地范围内杜绝以下六种责任事故:1)重伤及以上事故。2)重大机械设备损坏事故。3)重大火灾事故。4)重大交通事故。5)重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。6)大面积传染病和集体食物中毒事故。四、本工程重点、难点分
4、析本项目有深基坑施工和新旧污水井接驳。有以下重大危险源:1、临边洞口坠物、坠人,预防措施:将预留井口和基坑临边进行封闭围挡,并设置明显的安全警示标志。 2、有毒有害气体中毒,预防措施:深基坑开挖和新旧污水井接驳前编制专项方案,施工时要先通风,经专职安全员毒气检测确认有毒、有害气体没有超标,现场做好防护安全措施,地面有专人监控,施工人员方可进行施工。 3、基坑坍塌,预防措施:项目部编制专项方案,并且组织专家论证。基坑内部及时进行抽水,禁止侵蚀边坡;基坑边设置防护栏杆;钢板桩和支撑按图纸和专项方案施工。并进行施工过程的监测。 4、现场临时用电触电,预防措施:编制临时用电组织设计,现场根据临时施工用
5、电施工组织设计进行施工;电工持证上岗;使用标准合格电箱;并定期检查、检测;实行三相五线制;用电器具先验收后使用;实施“一机、一电、一箱、一闸、一漏”;过路电线架空或设置套管保护。 五、环境、职业健康安全管理体系本工程建立安全文明施工及环保管理小组,由项目经理任组长,成员由项目经理部各部门负责人组成,并设多名专职人员负责日常的安全文明施工管理及监督环保措施实施情况工作。安全文明施工及环保管理小组负责安全文明施工进行突击检查,实行月检和周检制度。环境健康安全管理体系见如下“图51”。 项目经理部环境、职业健康安全管理体系 图51业主、监理地方安全监督部门两级公司安全监督部门项目经理项目副经理项目总
6、工生产室 保站工程技术室物资设备室计划经营室综合财务部室质量监督室各专业施工队专职安全员兼职安全员班组六、保证施工安全、人身安全和行车安全的组织措施1、 建立安全生产责任制项目经理是安全生产第一责任人,承担本工程的安全生产的领导责任,项目部各部室要遵照“管生产必须管安全”的原则,把安全生产纳入工作责任范畴,担负起日常专业安全管理职责,加强施工安全管理,强化施工过程控制,确保本工程安全生产、文明施工。参加施工的全体职工要自觉遵守“两纪一化”,严格执行各项安全生产制度,健全各级安全管理机构,项目部经理、作业队队长、工班长、操作工人及各级职能部门逐级建立安全生产责任制度。项目经理部设安全质量保证部(
7、安检工程师),作业队设专职安检员,工班设兼职安全员,形成安全生产网络,做到领导到位,工作到位,分工明确,责任到人。项目经理对本标段安全生产工作负直接领导责任;副经理在项目经理领导下管好分管范围内的安全生产工作;项目总工程师在项目经理领导下对安全生产负技术责任;作业队队长、工班长在项目经理、副经理领导下,对本队、班组工人在生产工作中的安全与健康负直接责任;岗位工人在工班长的领导下,对本岗位的安全负责。2、 实行逐级安全技术交底制由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检
8、查,并作好记录。3、 健全安全教育与培训制度安全教育和培训贯穿于施工生产全过程,覆盖全体从业人员,确保未经过安全生产教育培训的人员不得上岗。特种作业人员按规定进行专业培训、资格考核、持证上岗。安全教育和培训的重点是提高管理人员的安全生产意识和安全管理水平,操作人员遵章守纪、自我保护和防范事故的能力。针对工程特点、对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育。重点对专(兼)职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、厂内机动车辆驾驶以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一、预防为主”的思想;掌握本岗位生产知识
9、和安全操作技能;提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程,做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己,不伤害他人、不被他人伤害,达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。工程开工前,认真对本标段施工人员进行本标段安全生产保证计划书中针对性安全措施及要求,新工艺、新材料、新技术、新设备实施中特定的安全技术规定,特定环境中的安全注意事项等的培训。从事特种作业的人员如起重工、电焊工、各种机械操作司机、驻站联络员、电工等,要严格培训考试把关。在操作施工时,必须按有关规定做好安全防护。坚持每周安全教育课,由主管工程师或安检工程师、安全员、技术员根据施工项目特点、难点及存在的问题,结合规范、
10、规程上安全技术课。坚持抓好职工的安全思想教育,组织职工学习安全生产法,使全体职工树立安全生产的法律观念,承担起法律义务和法律责任。增强职工的安全意识和遵章作业的自觉性,提高职工现场作业自控、互控能力。4、建立健全安全技术检查制度各级单位建立安全检查制度,项目经理部每月三次,作业队每旬二次,工班一日一次,项目安全员、工班兼职安全员坚持日巡查制度。检查时领导带队组织有关人员参加,发现问题及时处理,并将处理意见记入检查记录中。对重大问题填发安全隐患通知书,并制定对策措施,限期整改,进行复查。经理部要保证检查制度的落实,要规定定期检查日期,参加检查的人员,经理部每旬进行一次; 作业班组每天进行一次,非
11、定期检查应视工程情况如施工准备前,施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查,并要有领导值班,对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。5、 建立安全保证基金制度落实安全生产激励和约束机制,通过经济与行政手段的有效结合,将安全生产的实绩与干部职工的切身利益紧密挂钩,项目部制订安全生产奖惩办法,定期考核兑现。6、 严格执行安全奖罚制度通过经济与行政手段的有效结合,将安全生产与干部职工的切身利益紧密挂钩,各级制订安全生产奖惩办法,定期考核兑现,干部全面加压。职工全员负载,达到施工现场安全生产有章可循,有序可
12、控。7、安全事故申报制度万一发生重伤、死亡、重大死亡和行车安全事故,应用快速方法(包括用电话、电报,电传等方法)立即向有关部门逐级报告,最迟不得超过24小时。报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况,初步分析事故的原因等。8、认真落实安全技术措施加强施工技术工作,从源头把住安全生产。技术部门加强施工调查研究,确定工程危险部位、过程及防范对策。对安全风险较大、惯性事故容易发生的作业,施工难度较大的结构和新工艺,以及安全法规所规定的安全防护设施,必须编制专项施工组织设计(方案),并报上级技术部门批准后实施。施工前向项目管理层、作业层进行安全技术交底,并负责检查、指导作业层实施。为确保各项施
13、工安全技术措施的顺利实施,项目经理部由总工程师负责领导、落实各项安全技术措施。在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工计划时,必须同时制订和下达施工安全技术措施。第二章 安全管理一、安全管理措施1.编制详细的安全生产计划本项目在开工前,对技术复杂、施工危险性大的施工项目,编制专项安全施工组织设计,认真执行安全生产“五同时”原则,采取安全技术措施,确保施工安全。2 .实行逐级安全技术交底制由项目经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。3. 加强施工现场安
14、全教育针对工程特点,对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育。重点对专(兼)职安全员、领工员、班组长,从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一、预防为主”的思想;掌握本岗位生产知识和安全操作技能;提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程,做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。4. 认真执行安全检查制度经理部保证检查制度和参加检查的人员的落实。定期检查:经理部每旬进行一次,作业班组每天
15、进行一次;非定期检查视工程情况,如施工前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等进行检查,并有领导值班。对检查中发现的安全问题按照“三不放过”原则制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。二、安全技术措施1)坚持做到工程项目的一切施工活动都有书面的作业指导书,作业指导书中有专题的安全施工措施,并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字认可;2)对于一般项目的安全施工措施,经工程公司技术负责人审查批准,由班组技术员交底后实施;3)对于临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施,经施工技术、安全监督部门审查,总工程师
16、批准,由班组技术员或工程公司技术负责人交底后执行;4)对于重大的起重、运输作业,特殊高处作业及带电作业等危险作业项目的安全施工措施及方案,经施工技术(机具)管理部门和安全监督部门审查,总工程师批准,由工程公司技术负责人交底并办理安全施工作业票后执行;5)施工技术部门和安全监督部门根据单位工程及分项工程名称,按规定要求编制作业指导书项目审批表和安全施工措施编审程序表,经总工程师批准后执行;6)施工技术人员编制的作业指导书针对项目施工的特点指出危险点和重要控制环节与对策,明确作业方法、流程及操作要领,根据人员和机械(机具)配备,提出保证安全的措施,针对现场条件,提出安全防护标准,并提出出现危险及紧
17、急情况时的针对性预防与应急措施;7)安全交底过程中,作业指导书编制人员和施工人员均应参加,并按程序交底、记录、签证、认可。如作业过程中需变更措施和方案,必须经措施审批人同意,并有书面签证;8)确保所有的施工活动均有安全措施,对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为,一经发现,对责任人进行严肃处理;9)对于相同施工项目的重复施工,技术人员重新根据人员、机械(机具)、环境等条件,完善措施,重新报批,重新交底。10)根据国家有关规定及安全施工的实际需要,编制年度安全技术措施计划;11)安全技术措施计划由各专业公司提出,经项目经理部主管生产的领导和总工程师组织,以经营部门和安全监督
18、部门为主,其他有关部门参加编制,逐级上报,由公司行政正职审批后执行;12)安全技术措施计划经审批后,与施工计划同时下达,同等考核;13)安全技术措施计划范围包括以改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施,以及安全宣传教育、安全技术开发研制试验所需的器材、设备、资料等。三、安全控制措施1、施工有毒气体的检测与防护本项目有与旧污水井相接的截污井施工,截污井内一般会通过淤泥层,腐烂动、植物体会在地下形成有毒气体聚集体,危害施工人员的健康和生命。所以有人员在顶管内操作的情况下,需要定时监测井内有毒气体含量,采用通风装置予以解决。对井内作业人员生存环境有恶劣影响的气
19、相物质的统称,如富氮欠氧“空气”或甲烷等充斥井底,阻碍甚至遏杀作业人员生命活动的物质等。它一般包括地下沼气和经地层过滤后的空气两种。防御有毒气体对施工过程的危害,其主要措施如下:1、加强安全防御及避险等紧急救助常识教育:施工作业人员应做好安全防御及避险等紧急救助常识教育。教导全体参建人员只有在紧急通入空气(主要成份为氧气)后,并经生物和仪器检验有毒气体检验允许后,才可下井作业和救人。做到有规范的紧急救助,防止盲目下井救助,导致救助人员的附加伤害,扩大伤亡事故规模。2、加强有毒气体的全程监控:作业前先向要施工的井内通风15分钟以上。截污井施工过程全程有毒气体检测,常用活体家禽生物检验和有害气体检
20、测仪检验。实用中,针对家禽对有毒气体比人体敏感的特点,采取活体小鸟或鹦鹉等先行入孔方式进行生物检测,来得直接、方便且便于操作。停留孔中的动物一旦出现中毒症状,应迅速撤离操作人员,并强行通入新鲜空气不少于1530分钟后,才可继续入孔作业。成孔过程中,动物必须全程滞留井下并注意留心观察。3、设专职安全员进行工点(或现场)的全程督导:完善相关管理体制和措施,采用全过程督促,设专人针对有毒气体防御措施等,分重点、多环节地进行检查和落实;对违反的情节严重者,给予专项整改和督促。4、完善管理体制顶管过程中,随时注意是否有有毒气体泄漏。顶管深度超过5米,开挖前应进行有毒气体检测。应在制度上明确井下通风,输送
21、新鲜空气的工作频率和责任人。5、准备足够的紧急救助设备,把事故规模降到最低点:每个基坑应配备一套通风补氧设施。应急软爬梯也要专孔专用,主要用作突变事故发生后的紧急救助设施。要根据需要准备,对工点配备一定数量的医用高压氧气瓶、输氧胶管、呼吸面罩为主的现场急救设备。6、有工人作业时,井口必须有人监督、防护,不得擅离岗位。孔内必须设置应急软爬梯,不得把出料用简易起重机作电梯使用,用于人员上下行。2、深基坑施工深基坑开挖时,主要存在的风险有:1、沟槽坡顶的坍塌、槽边土的剥落和槽边土的整体滑坡;2、深基坑开挖导致周围地基土体的变形,对相邻的电线杆、建筑物产生影响;3、基坑开挖后,施工时临边作业易造成高处
22、坠落。4、基坑开挖进行施工降水时,造成地面及周边建筑或设施因地基不均匀沉降而倾斜、开裂,倒塌等意外。支护工程施工重点分析及采取措施重点分析采取措施沿线路口多交通疏解复杂本项目为旧路改建项目,道路沿线有7.5-10.0m左右的现状道路,沿线工厂多。现状道路,主要是为沿线工程的交通出入服务,施工过程中要注意做好交通疏解工作。本次交通疏解需要结合地基处理一并考虑。征地拆迁完成后,首先进行管线的迁改。其交通疏解复杂,任务重。首先与交通管理部门、周围物业取得联系,上报交通组织方案。待方案批准后再组织施工。同时进行科学合理组织管理,根据施工现场实际情况,采用先主体、后附属的施工顺序,尽量缩短对道路的占用时
23、间。1、根据交通预测分析、交通流量需求,兼顾工程可实施性,相交道路交叉口均采用灯控平交的形式。2、拟封道的所有位置均应按有关要求设置明显的交通导向标志和相关设施,引导车辆和行人。3、拟封道的所有位置必须派专人协助交通管理部门进行交通维护,及时疏导交通,确保施工期间道路交通的正常。4、在危险地带设立明显的警示标志,提示其注意交通安全。5、为使交通组织方案全面落实、责任到人,成立以杨烈为组长的交通协调管理小组。交通协调管理小组和职责,主要是负责工程施工期间的交通组织管理,审查及批准交通组织方案,协调有关单位、人员之间的关系,检查处理有关交通组织问题等。6、本施工标段安排交通协管员,协管员应着反光衣
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