(风电场定稿标准)电气专业监理实施细则(共50页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上MW风电场工程监 理 实 施 细 则(全场电气装置安装)编制:审核:批准:北京华联电力工程监理公司工程项目监理部公 司 地 址:北京总部基地 邮政编码:电话(传真):010 E-mail:监理处地址 : 邮政编码:电话(传真): E-mail: 专心-专注-专业序言按照中华人民共和国国家标准建设工程监理规范GB 50319-2000要求,编制监理实施细则一是根据已批准的监理规划、二是与专业工程相关的标准和设计文件以及技术资料、三是施工组织设计。监理实施细则是由专业监理工程师在相应工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准,针对工程项目中某一专业或某方面监理工作的
2、操作性文件。监理实施细则的编制要视工程的特点主要是对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细、具体、具有可操作性。监理实施细则应包括下列主要内容:1、专业工程的特点2、监理工作的流程3、监理工作的控制要点及目标值4、监理工作的方法及措施在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。下面为风电场全厂电气装置安装监理实施细则的模板,因建设工程本身特点的多样性,即使同一个专业也有其个性和共性,以及编制人员的局限性,难免有考虑不周或编写不详细之处,所以本模板只能做为编制风电场电气监理
3、实施细则的一个参考,请各位同仁还要根据各自工程特点的不同、各自工程控制方法的不同,编制时还应按本身工程特点进行增减相应的、具体的、可操作性强的监理实施细则内容。目录1、专业工程的特点(本部分内容应根据不同的工程特点编制电气专业主要控制内容,包括升压站电气设备、风机电气设备、电缆桥架、电缆敷设、防雷接地等的安装介绍和特点)。1.1本期风机建设规模本期风场建设规模为台套MW风力发电机组,经35kV集电线路汇集到一座kV升压变电站,通过一回kV线路输出并入电网。1.2升压站内电气设备安装工程概况1.2.1本期kV升压变电站内主变台,容量 MVA,电压比/容量比/(站用变压器,干式变,接地变等)1.2
4、.2母线连接方式采取 kv1.2.3间隔 kv出线 回, kv进线 回1.2.4主要设备kv断路器 组,隔离开关 组,电压互感器组,电流互感器组。kv开关柜 个,其中出线排个,母联个,电压互感器个,避雷器柜个,站用电流柜个,无功补偿出线柜个,保护屏个,UPS柜个,通迅台,计算机监控系统台,GIS组合电器 (等等)。1.2.5无功补偿,本期在kv侧装置电容器 MVar 组1.2.6独立避雷针 ,避雷器 台,集中接地装置 ,接地网。1.3风机电气设备安装工程概况盘柜就位安装台、电缆敷设公里、箱变就位台、接地网工程。2、监理工作的流程2.1监理工作总体流程签订监理委托合同编制监理规划编制监理实施细则
5、(设计监理)调试和试生产监理施工监理参加设计招标、评标和合同谈判参加主要设备招标评标和合同谈判参加施工招投标、评标和合同谈判参加调试招标、评标和合同谈判审查分包商资质审查分包商资质审查分包商资质参加预初步设计审查参加施工图会审和设计交底审查调试计划、调试方案和措施参加初步设计审查参加主要设备现场开箱检查编制施工图交付进度并督促其实施审查开工准备条件签发开工令调试过程监理审核调试报告、主持预验收参加施工图审查施工过程监理(质量、进度、投资、安全、控制:合同、信息管理:组织协调)审核设计变更参加工程启动和试运 行参加工程移交主持工程竣工预验收参加工程竣工验收监理工作总结项目监理资料整理归档、移交2
6、.2监理工程师质量控制的工作程序2.2.1在单位(分部)工程开始前,承包单位须做好施工准备工作,然后填报单位(分部)工程开工/复工报审表,附上该项工程的开工报告、施工方案以及施工进度计划、人员及机械设备配置、材料准备情况等,报送监理工程师审查。若审查合格,则由总监理工程师批复准予施工。否则,承包单位应进一步做好施工准备,待条件具备时,再次填报开工申请。2.2.2在施工过程中,监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理,严格质量控制。施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行。在每道工序完成后,承包单位应进行自检,自检合格后,填报报验申请表交监理工程师检验。监理工程师收到检查申请后应在合同规定的时间
7、内到现场检验,检验合格后予以确认。2.2.3只有上一道工序被确认质量合格后,方能准许下道工序施工,按上述程序完成逐道工序。当一个隐蔽工程、分项、分部工程完成后,承包单位首先对隐蔽工程、分项、分部工程进行自检,填写相应质量验收记录表,确认工程质量符合要求,然后向监理工程师提交 报验申请表附上自检的相关资料,经监理工程师现场检查及对相关资料审核后,符合要求予以签认验收,反之,则指令承包单位进行整改或返工处理。2.2.4在施工质量验收过程中,要严格按规程规范要求对有关的原材料及设备应按规定进行见证取样检测。2.2.5通过返修或处理仍不能满足使用要求的分部工程、单位工程严禁验收。2.2.6施工阶段质量
8、控制的系统过程2.2.7工程质量问题处理的程序 2.2.7.1当发生工程质量问题时,监理工程师首先应判断其严重程度。对可以通过返修或返工弥补的质量问题可签发监理通知,责成施工单位写出质量问题调查报告,提出处理方案,填写监理通知回复单报监理工程师审核后,批复承包单位处理,必要时应经建设单位和设计单位认可,处理结果应重新进行验收。2.2.7.2对质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时,应签发工程暂停令,指令施工单位停止有质量问题部位和与其有关联部位及下道工序的施工。必要时,应要求施工单位采取防护措施,责成施工单位写出质量问题调查报告,由设计单位提出处理方案,并征得建设单位同意,批复承包单位处
9、理。处理结果应重新进行验收。 2.2.7.3施工单位接到监理通知后,在监理工程师的组织参与下,尽快进行质量问题调查并完成报告编写。 2.2.7.4监理工程师审核、分析质量问题调查报告,判断和确认质量问题产生的原因。 2.2.7.5在原因分析的基础上,认真审核签认质量问题处理方案。 2.2.7.6指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。2.2.7.7质量问题处理完毕,监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收,写出质量问题处理报告,报建设单位和监理单位存档。2.2.8工程质量事故处理的程序 2.2.8.1工程质量事故发生后,总监理工程师应签发工程暂停令,并要求停止
10、进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工,应要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场。同时,要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报,并于24h内写出书面报告。 2.2.8.2监理工程师在事故调查组展开工作后,应积极协助,客观地提供相应证据,若监理方无责任,监理工程师可应邀参加调查组,参与事故调查;若监理方有责任,则应予以回避,但应配合调查组工作。 2.2.8.3当监理师接到质量事故调查组提出的技术处理意见后,可组织相关单位研究,并责成相关单位完成技术处理方案,并予以审核签认。 2.2.8.4技术处理方案核签后,监理工程师应要求施工单位制定详细的施工方案设计,
11、必要时对工程质量事故的技术处理的施工质量进行监理,技术处理过程中的关键部位和关键工序应进行旁站,并会同设计、建设等有关单位共同检查认可。 2.2.8.5对施工单位完工自检后报验结果,监理组织有关各方进行检查验收,必要时应进行处理结果鉴定。要求事故单位整理编写质量事故处理报告,并审核签认,组织将有关技术资料归档。 2.2.8.6签发工程复工令,恢复正常施工。2.3建设工程投资控制原理如下图所示,这种控制是动态的,并贯穿于项目建设的始终。2.3.1上图流程应每两周或一个月循环进行,其表达的含义如下: 2.3.1.1项目投入,即把人力、物力、财力投入到项目实施中。 2.3.1.2在工程进展过程中,必
12、定存在各种各样的干扰,如恶劣天气、设计交图不及时等。 2.3.1.3收集实际数据,即对项目进展情况进行评估。 2.3.1.4把投资目标的计划值与实际值进行比较。 2.3.1.5检查实际值与计划值有无偏差,如果没有偏差,则项目继续进展,继续投入人力、物力和财力等。2.3.1.6如有偏差,则需要分析产生偏差的原因,采取控制措施。2.3.2投资控制程序2.3.2.1监理工程师应按下列程序进行工程计量和工程款支付:a、承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;b、专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报
13、总监理工程师审定;c、总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。2.3.2.2项目监理机构应按下列程序进行竣工结算:a、承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表;b、专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表;c、总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后,签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。2.3.2.3投资控制程序总图一:2.3.2.4投资控制程序总图二:2.4施工阶段设计变更控制程序工程变更的要求可能来自建设单位、设计单位或施工承包单位。为确保工程质量,不同情况下,工程变更的实施、设计图纸的澄清、修改,具有不同的工作程序。 2.4.1施工承包单位的要求
14、及处理 2.4.1.1对技术修改要求的处理: a、承包单位提出技术修改的要求时,应向项目监理机构提交工程变更单,在该表中应说明要求修改的内容及原因或理由,并附图和有关文件。 b、技术修改问题一般可以由专业监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加,经各方同意后签字并形成纪要,作为工程变更单附件,经总监批准后实施。 2.4.1.2工程变更的要求 a、承包单位应就要求变更的问题填写工程变更单,送交项目监理机构。总监理工程师根据承包单位的申请,经与设计、建设、承包单位研究并作出变更的决定后,签发工程变更单,并应附有设计单位提出的变更设计图纸。承包单位签收后按变更后的图纸施工。 2.4.2设计单位提出变
15、更的处理 2.4.2.1设计单位首先将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位。 2.4.2.2建设单位会同监理、施工承包单位对设计单位提交的“设计变更通知”进行研究,必要时设计单位尚需提供进一步的资料,以便对变更作出决定。 2.4.2.3总监理工程师签发工程变更单。并将设计单位发出的“设计变更通知”作为该工程变更单的附件,施工承包单位按新的变更图实施。 2.4.3建设单位(监理工程师)要求变更的处理2.4.3.1建设单位(监理工程师)将变更的要求通知设计单位,如果在要求中包括有相应的方案或建议,则应一并报送设计单位;否则,变更要求由设计单位研究解决。在提供审查的变更要求中,应列出所有受该变更影
16、响的图纸、文件清单。 2.4.3.2设计单位对工程变更单进行研究。 2.4.3.3根据建设单位的授权监理工程师研究设计单位所提交的建议设计变更方案或其对变更要求所附方案的意见,必要时会同有关的承包、设计单位一起进行研究,也可进一步提供资料,以便对变更作出决定。 2.4.3.4建设单位作出变更的决定后由总监理工程师签发工程变更单,指示承包单位按变更的决定组织施工。2.4.4施工阶段设计变更控制程序框图2.5见证取样的工作程序 2.5.1工程项目施工开始前,监理工程师要督促承包单位尽快落实见证取样的送检试验室。 2.5.2监理工程师要将选定的试验室到负责本项目的质量监督机构备案并得到认可,同时要将
17、项目监理机构中负责见证取样的监理工程师在该质量监督机构备案。 2.5.3承包单位在对进场材料、试件、试品等实施见证取样前要通知负责见证取样的监理工程师,在该监理工程师现场监督下,承包单位按相关规范的要求,完成材料、试件、试品等的取样过程。2.5.4完成取样后,承包单位将送检样品装入木箱,由监理工程师加封,或跟踪送样过程,然后送往试验室。2.6见证点的监理实施程序2.6.1承包单位应在某见证点施工之前一定时间,例如24小时前,书面通知监理工程师,说明该见证点准备施工的日期与时间,请监理人员届时到达现场进行见证和监督。 2.6.2监理工程师收到通知后,应注明收到该通知的日期并签字。 2.6.3监理
18、工程师应按规定的时间到现场见证。 2.6.4如果监理人员在规定的时间不能到场见证,承包单位可以认为已获监理工程师默认。可有权进行该项施工。2.6.5如果在此之前监理人员已到过现场检查,并将有关意见写在“施工记录”上,则承包单位应在该意见旁写明他根据该意见已采取的改进措施,或者写明他的某些具体意见。检查发现不符合强制性条文的项目 设计/施工设计院设计整改和变更施工单位执行设计变更报监理、业主检查验收施工单位限期整改施工不符合项设计不符合项【籤】项2.7强制性条文不符合项处理流程2.8隐蔽工程验收程序2.8.1承包人自检。工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位,承包人进行自检,并在隐蔽或
19、中间验收前48h以书面形式通知监理工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录。2.8.2共同检验。监理工程师接到承包人的请求验收通知后,应在通知约定的时间与承包人共同进行检查或试验。检测结果表明质量验收合格,经监理工程师在验收记录上签字后,承包人可进行工程隐蔽和继续施工。验收不合格,承包人应在监理工程师限定的时间内修改后重新验收。如果监理工程师不能按时进行验收,应在承包人通知的验收时间前24h,以书面形式向承包人提出延期验收要求,但延期不能超过48h。若监理工程师未能按以上时间提出延期要求,又未按时参加验收,承包人可自行组织验收。承包人经过验收的检查、试验程序
20、后,将检查、试验记录送交监理工程师。本次检验视为监理工程师在场情况下进行的验收,监理工程师应承认验收记录的正确性。经监理工程师验收,工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求,验收24h后,监理工程师不在验收记录上签字,视为监理工程师已经认可验收记录,承包人可进行隐蔽或继续施工。2.8.3重新检验。无论监理工程师是否参加了验收,当其对某部分的工程质量有怀疑,均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验。承包人接到通知后,应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复。重新检验表明质量合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期;检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工
21、期不予顺延。2.9工程进度控制程序承包单位编制专业施工网络计划,填报A10进度计划报审表监理专业组审核 否承包单位编制年、季、月施工进度计划,填报A10进度计划报审表监理专业组审核按计划组织实施,监理工程师对实施情况分析 否 偏离计划目标,监理签发通知要求承包单位采取调整措施按计划目标实现,编制下一期计划2.10工程安全控制程序开工前安全审核工作审查特殊工种人员上岗证检查大型起吊机械准用证审核施工安全技术措施审查现场安全防护设施施工中安全检查工作检查照明是否充足检查现场是否整洁检查安全隐患是否整改检查特殊工种上岗证件检查安全防护用品使用状况检查安全措施是否执行检查安全防护设施是否完善发生重大安
22、全事故时参加调查分析3、监理工作目标及控制要点3.1监理工作目标3.1.1进度目标:根据建设单位与施工单位签订的施工合同和与监理单位签订的委托监理合同中提出的工程里程碑节点目标,以及现场实际情况及时合理调整进度计划,确保工期目标顺利实现。3.1.2质量目标:3.1.2.1图纸会检率100%3.1.2.2文件审查备案率100%3.1.2.3巡视检查、见证取样、旁站到位率100%3.1.2.4隐蔽验收率100%3.1.2.5四级验收率100%3.1.2.6不符合项整改闭环率100%3.1.2.7分项、分部、单位工程验收合格率100%3.1.2.8单项工程质量评价得分92分。3.1.2.9电气安装质
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