电网建设管理分公司业主项目部安全管理制度(最终版)(共53页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上电网建设管理分公司业主项目部安全管理制度目 录 1、安全管理职责第一条项目安委会安全职责 (一)组织各成员单位贯彻落实上级有关基建安全工作的规定,决定工程项目安全管理的重大事项。 (二)协调解决工程建设工程中涉及多个参建单位的安全管理问题。 (三)定期组织召开安委会会议,保留会议记录并编发会议纪要。 (四)必要时聘请专职安全监督人员开展相关工作。第二条监理企业基建安全职责 (一)公司所属监理企业设立安全管理机构,配备安全管理专职人员,落实本企业安全管理及工程项目安全监理工作。 (二)依据国家、行业有关安全生产的法律、法规及公司有关基建安全的管理规定、监理合同对工程项目
2、实施监理,并承担安全监理职责。 (三)建立健全安全监理管理制度及运行机制。 (四)配备合格的专职安全监理人员,组织检查监理项 目部安全监理工作的开展情况,及时掌握工程现场安全动态,提出改进措施,不断完善。 (五)参与或配合基建安全事故的调查处理工作。第三条勘察设计企业基建安全职责 (一)公司所属勘察设计企业设立安全管理机构,配备安全管理专职人员,负责落实本企业安全管理工作,为工程建设全过程的安全施工提供与设计相关的技术服务和支持。 (二)按照国家法律、法规和有关设计规范、标准、工程建设标准强制性条文进行勘察设计,提供真实、准确、完整的勘察设计文件;明确项目实施范围内地面、地下建筑物、地下管线的
3、具体情况,提交完整的工程所在地气象、水文、地质等相关资料,满足工程项目安全施工的需要。 (三)严格执行勘察作业相关规定,保证各类管线、设施和周边建(构)筑物的安全。 (四)根据施工及运行安全操作和安全防护的需要,增加安全及防护设施内容设计,设计文件中要注明涉及施工安全的重点部位和环节及应采取的施工技术措施,提出防范安全事故的指导意见。 (五)对采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构的工程项目,提出保障施工作业人员安全和预防安全事故的措施和建议。 (六)工程设计时考虑土石方堆放场地,制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放及处理措施、“三废”(废弃物、废水、废气)及噪声等排放处理措施,使之符合国家、地方
4、政府有关职业卫生和环境保护的要求。 (七)参与或配合基建安全事故的调查处理工作。第四条施工企业基建安全职责 (一)公司所属施工企业设立安全管理机构,按规定配备安全管理专职人员,成立安全委员会(以下简称安委会),建立健全基建安全管理体系,负责落实本企业及工程项目施工安全管理工作。 (二)贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规及公司基建安全管理要求,制定安全管理制度,保证安全文明施工各项措施落实到位。 (三)编制年度安全技术措施计划(包括购置安全工器具和安全设施、改善劳动条件和环境、开展教育培训和宣传等内容),按照国家和公司的有关规定提取安全生产费用,单独计列,专款专用;制定相应的管理制度,确保安全
5、技术措施所需经费的开支。 (四)建立健全施工机械安全管理体系,落实施工机械管理部门、机械安全管理岗位责任制;负责对施工机械从购置、租赁、安装、维护、检验、使用、拆除到报废全过程的安全管理工作。 (五)建立安全风险管理体系和应急管理体系,完善现场应急处置方案,对方案定期进行有针对性的演练。 (六)严格执行公司有关分包安全管理规定,制定施工分包管理制度,定期进行监督、检查、评价、考核。 (七)组织从业人员的安全教育培训,保证企业负责人、项目经理、专职安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗。 (八)向作业人员提供合格的安全防护用品,为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。 (九)根据公司加强班
6、组建设的有关要求,加强施工班组建设,健全施工班组安全管理体系。 (十)参与或配合基建安全事故的调查处理工作。第五条业主项目部安全职责 (一)负责工程项目现场安全工作的综合管理和组织协调,负责组织监理、施工项目部落实相应的安全职责。 (二)参加工程项目安委会,落实安委会会议决定。 (三)制定工程项目安全管理制度和考核奖惩办法,并组织实施。 (四)制定工程项目安全文明施工总体策划方案并组织实施;批准施工项目部安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划,批准监理项目部安全监理工作方案和强制性条文实施监理方案,并监督实施。 (五)审批施工项目部报送的分包计划和申请,监督施工项目部对分包安全的全过
7、程管理。 (六)对两个及以上施工企业在同一作业区域内进行施工、可能危及对方生产安全的作业活动,组织签订安全协议。 (七)组织开展工程项目施工安全性评价工作。 (八)开展安全风险管理,组织监理、施工项目部对工程项目开展施工安全风险识别、评价,制订预控措施,并监督落实。 (九)组织编制现场应急处置方案,开展有针对性的应急演练。 (十)审批施工项目部安全文明施工措施补助费的使用计划,并监督现场使用情况。 (十一)组织安全例行检查、专项检查和随机检查活动,监督安全隐患闭环整改情况。 (十二)组织项目参加公司或网省公司安全管理流动红旗竞赛活动。 (十三)负责对监理、设计、施工项目部进行安全管理工作考核与
8、评价。 (十四)负责工程项目安全信息的收集与报送。 (十五)对工程项目安全管理工作不称职的施工项目经理、安全管理人员或安全监理人员,提出撤换要求。 (十六)参与并配合项目安全事故的调查处理工作。第五条监理项目部安全职责 (一)负责工程项目施工的安全监理工作,履行监理合同中承诺的安全监理职责。 (二)建立健全安全监理工作制度。 (三)编制监理规划,明确安全监理目标、措施、计划;编制安全监理工作方案,明确文件审查、安全检查签证、旁站和巡视等安全监理的工作范围、内容、程序和相关监理人员职责以及安全控制措施、要点和目标。 (四)编制强制性条文实施监理方案,并组织实施。 (五)组织项目监理人员参加安全教
9、育培训,督促施工项目部开展安全教育培训工作。 (六)审查项目管理实施规划(施工组织设计)中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 (七)审查项目施工过程中的风险、环境因素识别、评价及其控制措施是否满足适宜性、充分性、有效性的要求。 (八)审查施工项目部报审的安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件。 (九)审查施工分包队伍的安全资质文件,对施工分包进行全过程监督。 (十)审查施工项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员的上岗资格,监督其持证上岗。 (十一)检查现场施工人员及设备配置是否满足安全文明施工及工程承包合同的要求。 (十二)负责施工机械、工器具、安
10、全防护用品(用具)的进场审查。 (十三)审查安全文明施工措施补助费的使用计划,检查费用使用落实情况。 (十四)协调交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实。 (十五)对工程(项目)关键部位、关键工序、特殊作业和危险作业进行旁站监理。 (十六)实施监理过程中,对发现的安全事故隐患的要求施工项目部整改;情况严重的,要求施工项目部暂时停止施工,并及时报告业主项目部;施工项目部拒不整改或者不停止施工的,及时向建设管理单位报告。 (十七)组织或参加各类安全检查,掌握现场安全动态,收集安全管理信息,并在安全会议上点评施工现场安全现状以及存在的薄弱环节,提出整改要求和具体措施,督促责任方落实。 (十八)
11、负责安全监理工作资料的收集和整理,建立安全管理台帐,并督促施工项目部及时整理安全管理资料。 (十九)参与并配合项目安全事故的调查处理工作。第六条施工项目部安全职责 (一)负责工程项目的施工安全管理工作,履行施工合同及安全协议中承诺的安全职责,是项目施工安全的责任主体。 (二)依据公司有关规定和业主项目部的安全管理目标,制订施工项目部安全目标。 (三)建立施工安全管理机构,按规定配备专职安全管理人员。 (四)按规定健全安全管理制度,建立安全管理台帐。 (五)编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、安全文明施工措施补助费使用计划等文件,并报监理项目部审查,经业主项目部批准后,在施工过
12、程中贯彻落实。 (六)进行岗前安全教育培训,并向作业人员如实告知作业场所和工作岗位可能存在的风险因素、防范措施以及事故现场应急处置措施。 (七)负责组织安全文明施工,制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放与处理措施、“三废”(废弃物、废水、废气)处理措施、降噪措施等,使之符合国家、地方政府有关职业卫生和环境保护的规定。 (八)开展风险识别、评价工作,制订预控措施,并在施工中落实。 (九)建立现场应急救援队伍,编制各类现场应急处置方案,定期进行有针对性的应急演练,评价演练结果,保证持续改进。 (十)建立现场施工机械安全管理机构,配备施工机械管理人员,落实施工机械安全管理责任,对进入现场的施工机械和工
13、器具的安全状况进行准入检查,并对施工过程中起重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序进行旁站监督;负责施工队(班组)安全工器具的定期试验、送检工作。 (十一)监督检查施工队(班组)开展班前站班会工作。 (十二)定期召开或参加安全工作会议,落实上级和项目安委会、业主、监理项目部的安全管理工作要求。 (十三)开展并参加各类安全检查,对存在的问题闭环整改;对重复发生的问题,深入分析并制定防范措施,避免再次发生。 (十四)组织参加安全管理流动红旗竞赛活动。 (十五)按照公司规定,加强对分包队伍的安全管理,监督分包队伍完善安全管理机构、按规定配备安全管理人员。 (十六)及时准确上报基建安全信息。 (十七)
14、参与并配合项目安全事故调查和处理工作。2、安全教育培训制度第一章 总则第一条 施工单位应结合工程实际情况制定本工程建设期间的安全教育培训计划,经监理单位审批后报业主项目部备案,并按照培训计划组织员工进行安全教育、培训。监理单位结合工程实际情况制定本工程建设期间的安全教育培训计划,经业主项目部审批后实施。第二条 安全教育培训应按层次和工作性质分别进行,管理人员的重点是提高安全生产意识和安全管理水平,施工人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。确保全员受到应有的安全法律、法规以及安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护知识的教育和培训。第三条 各参建单位应将经
15、常性的安全教育贯穿于工程建设的全过程,根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。建立安全教育室或安全教育宣传板,运用各种形式,进行有针对性、形象化的教育、培训活动,加强安全文化建设,提高施工人员的安全意识和自我防护能力。第二章 业主项目部的安全教育培训第四条 业主项目部在本工程建设期间按照培训计划组织业主项目部人员进行安全教育培训,至少进行一次全员安全考试,并登记备案。 第三章 监理单位的安全教育培训第五条 监理单位应按照培训计划组织本单位人员进行安全教育培训,至少进行一次全员安全考试,并登记备案。第六条 本工程所有监理人员均应接受工程安全管理培训。在监理单位人员进场接受完
16、安全教育培训后,由业主项目部组织对监理人员进行安全考试,登记备案,若监理人员不能通过考试,将取消该监理人员在本工程的监理资格。第四章 施工单位的安全教育培训第七条 施工单位在工程开工前,应组织参加施工的全体人员进行一次安全工作规程、规定、制度的学习、考试,成绩合格取得上岗证(胸卡),方可进入现场工作。考试成绩要登记备案,试卷要保留到工程施工结束。 第八条 施工单位对于新入场的人员,必须进行项目部、施工作业队和班组三级安全教育,安全教育培训时间不少于50个学时。新入场人员的项目部、施工作业队、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。第九条 对于项目部级的安全教育培训工作,由项
17、目经理负责,安全管理部门组织实施,培训结束考试,考试成绩登记造册,试卷保留到工程施工结束。安全教育培训内容为:国家有关安全法律法规及相关规章制度;变电站工程安全工作特点,主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求和文明施工、环境卫生要求等;安全文明施工管理规定;安全防护、消防和现场急救知识;典型事故案例等。 第十条 对于施工作业队级的安全教育培训工作,由作业队长组织实施,培训时间、地点、人员要记入当天的安全日志。培训内容为:本工地安全文明施工状况和规章制度;主要危险危害因素及安全健康环境工作注意事项;预防事故和职业病的主要措施;典型事故案例。 第十一条 对于班组级的安全教育培训工作,由班组
18、长讲课;培训内容为:遵章守纪,岗位安全操作规程,岗位间工作衔接配合等有关的安全文明施工事项,典型事故案例,劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法等项内容。培训时间、地点、人员要记入当天的班长日志。第十二条 从事电气、起重、焊接、爆破、垂直运输机械、安装拆卸、厂内机动车驾驶、接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒、登高架设工作等特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。证书(复印件)应随身携带,以备查验。 第十三条 对施工中采用新技术、新材料、新工艺、新型机械(机具),以及转岗、换岗等人员,必须进行适应新操作方法、新岗位的安全技术培训教
19、育,经考试合格后方可上岗工作。 第十四条 对因违章及事故责任而下岗的职工,应组织安全教育培训,重新上岗前必须经安全考试并合格。 第十五条 施工单位应定期开展消防和现场急救培训,使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。第十六条 施工单位应在下述特定情况下适时进行安全教育培训工作,1)季节性,如冬季、夏季、雨雪天、汛期、台风期施工;2)节假日施工;3)突击赶任务;4)工作对象改变;5)发现事故隐患或事故发生后等。第十七条 业主项目部安全管理员、安全监理工程师应对施工单位的安全教育培训工作进行监督和检查。3、安全工作例会制度第一章 总则通过本制度消除施工中的不安全因
20、素,强化安全意识,针对危险点、源进行教育,促进业主项目部对施工安全管理的水平不断提高。第二章 例会准则安全工作例行会议是安全工作的专业性会议,其目的是了解和掌握安全施工动态,研究、解决安全施工中存在的问题,总结和布置安全工作。1、工程开工后由业主项目经理主持召开安全工作会议,提出本工程安全施工总目标及环境管理目标。布置安全工作要求。2、业主项目部每周召开一次安全工作会议,由业主项目经理(或主管安全负责人)主持,监理、施工单位负责人及相关部门参加,贯彻上级对安全工作的要求,听取各单位安全工作汇报,解决重大的施工问题。3、业主项目部每月召开一次安全工作会议,由业主项目经理(或主管安全负责人)主持,
21、监理、施工单位负责人及相关部门参加,听取各单位月度安全工作汇报,总结分析本月安全施工生产情况,解决重大的施工问题,并部署下月安全管理工作。(注:第四周的周工作例会结合月度安全工作例会召开,不在单独召开)4、项目监理部必须每周在业主项目部周安全例会后组织施工项目部召开安全工作会议,由现场总监组织并主持,各部门、施工队负责人,专职安全员参加,并做好记录;该会议制定保证实现业主项目部安全目标的具体措施,检查了解本工程安全生产情况,布置、指导班组安全健康与环境保护中具体安全活动,合理布置安全施工。4、施工安全方案管理第一条 本规章制度所称施工安全方案,是工程现场施工安全工作执行的各类安全文件的统称,包
22、括单独编制的安全策划文件、专项安全方案、安全技术措施,也包括项目管理实施规划、作业指导书等施工管理文件内的安全管理章节。第二条施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),分别用单独章节描述安全技术措施和施工现场临时用电方案,经施工企业技术、质量、安全等职能部门审核,施工企业总工程师审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。第三条施工项目部总工程师组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件,经施工企业相关职能部门审核,分管领导审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。第四条按国家有关规定,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程(见国网
23、公司基建安全管理规定【2010】1020号附录B),施工项目部总工程师组织编制专项施工方案(含安全技术措施),并附安全验算结果,经施工企业技术、质量、安全等职能部门审核,施工企业总工程师审批, 经项目总监理工程师签字后,由施工项目部总工程师交底,专职安全管理人员现场监督实施。第五条对深基坑、高大模板及脚手架、重要的拆除爆破等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(见国网公司基建安全管理规定【2010】1020号附录C)的专项施工方案(含安全技术措施),施工企业还应按国家有关规定组织专家进行论证、审查,并根据论证报告修改完善专项施工方案,经施工企业总工程师、项目总监理工程师、业主项目部项目经理签
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