2012年成本会计期末考试题型分布及复习范围(共48页).doc

《2012年成本会计期末考试题型分布及复习范围(共48页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2012年成本会计期末考试题型分布及复习范围(共48页).doc（48页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上2012年成本会计期末考试题型分布及复习范围主要复习参考书为教材例题、课后习题和学生指导用书 整理人：付锦鹏一、 成本会计期末考试题型分布：1单项选择题（每小题1分，101=10分）2多项选择题（每小题2分，102=20分）3判 断 题 （每小题1分，101=10分）4名词解释题（每小题2分，52 = 10分） 5计算分析题（共4题，102+152=50分）二、名词解释范围：1、成本的经济实质：生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现，也就是企业在生产经营中所耗费的资金总和。2、产品生产成本项目：简称产品成本项目或成本项目，就是

2、生产费用按其经济用途分类核算的项目。3、直接生产费用：是指由生产工艺本身引起的、直接用于产品生产的各项费用。4、间接生产费用：是指与生产工艺没有联系，间接用于产品生产的各项费用。5、直接计入费用：是指可以分清哪种产品所耗用、可以直接计入某种产品成本的费用。6、间接计入费用：是指不能分清哪种产品所耗用、不能直接计入某种产品成本，而必须按照一定标准分配计入有关的各种产品成本的费用。7、低值易耗品：是指企业在生产经营过程中所需的单项价值比较低或使用期限比较短，不能作为固定资产核算的劳动资料。8、职工薪酬：是企业因职工提供服务而支付或放弃的所有对价。9、制造费用：是指工业企业为生产产品（或提供劳务）而

3、发生的、应计入产品成本但没有专设成本项目的各项生产费用。10、废品损失：是指在生产过程中发现的、入库后发现的不可修复废品的生产成本，以及可修复废品的修复费用，扣除回收的废品残料价值和应收赔款以后的损失。11、停工损失：是指生产车间或车间内某个班组在停工期内发生的各项费用。12、约当产量：指将月末在产品数量按其完工程度或投料程度折算为相当于完工产品的产量，即约当产量。 13、在产品按完工产品成本计算法：这种分配方法是将在产品视同完工产品来分配费用。（不太能考）14、在产品按定额成本计价法：是按照预先制定的定额成本计算月末在产品成本，然后从某种产品全部生产费用（月初在产品费用加本月生产费用）中减去

4、月末在产品的定额成本，就是完工产品成本。15、品种法：亦称简单法，是按照产品品种归集生产费用，计算产品成本的一种方法。16、分批法：是按照产品的批别归集生产费用，计算产品成本的一种方法。17、分步法：是按照产品的生产步骤归集生产费用，计算产品成本的一种方法。18、成本还原：就是从最后一个步骤起，把本月产成品成本中所耗上一步骤半成品的综合成本逐步进行成本还原，直到求得按原始成本项目（直接材料、直接人工、制造费用等）反映的产成品成本资料。19、广义在产品：所谓广义在产品，不仅包括本步骤正在加工中的在产品，即狭义在产品，还包括本步骤已完工转入半成品库和以后各步骤继续加工但尚未最后完工制成产成品的半成

5、品。20、分类法：是按产品类别归集生产费用，计算产品成本的一种方法。21、系数比例法：在分类法中，按照系数分配类内各种产品成本的方法，叫系数比例法。22、定额法：以产品定额成本为基础，通过加减脱离定额的差异、定额变动差异和材料成本差异来计算产品实际成本的一种成本计算方法。23、成本报表：是企业根据日常成本费用核算资料及其它有关资料编制的，用以反映企业一定时期内各项生产耗费、产品成本水平、产品成本构成及升降变动情况，分析和考核企业成本计划执行情况及结果的内部报告文件。 三、计算题考点:第三章1. 材料费用分配（定额比例法）；2. 外购动力费用分配；3. 辅助生产费用分配方法： 交互分配法（15分

6、）、计划成本分配法；4. 制造费用分配-年度计划分配率分配法；5. 废品损失；第四章6. 约当产量比例法7. 在产品按定额成本计价法8. 定额比例法第六章9. 分批法：简化的分批法；10. 分步法：逐步结转分步法（综合结转法及成本还原 15分）；平行结转分步法四、计算题考点具体讲解第三章 费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配1. 材料费用分配（定额比例法）（1）按原材料定额消耗量比例分配原材料费用 分配程序及计算公式：第一：计算各种产品原材料定额消耗量；某种产品原材料定额消耗量=该种产品实际产量单位产品原材料定额消耗量第二，计算单位产品的原材料定额消耗量应分配的原材料实际消耗量（即原材料

7、消耗量分配率）；原材料消耗量分配率=原材料实际消耗总量/各种产品原材料定额消耗量之和第三，计算出各种产品应分配的原材料实际消耗量；某种产品应分配的原材料实际消耗量=该种产品的原材料定额消耗量原材料消耗量分配率第四，计算出各种产品应分配的原材料实际费用。某种产品应分配的实际原材料费用=该种产品应分配的原材料实际消耗量材料单价（2）按原材料定额费用比例分配原材料费用 计算程序及分式：第一：计算各种产品原材料定额费用 某种产品原材料定额费用=该种产品实际产量单位产品原材料费用定额第二：计算单位产品的原材料定额费用应分配的原材料实际费用（即原材料费用分配率） 原材料费用分配率 各种产品原材料 / 各种

8、产品原材料 实际费用总额 定额费用总额第三：计算出各种产品应分配的原材料实际费用 某种产品应分配的实际原材料费用=该种产品原材料定额费用原材料费用分配率例3-1 长江公司生产甲、乙两种产品，某月共同耗用原材料60 000千克，每千克10元，共计600 000元(为了简化，假定该原材料的实际价格与计划价格一致)。生产甲产品1 200件，单件甲产品原材料消耗定额为30千克；生产乙产品800件，单件乙产品原材料消耗定额为15千克。 原材料费用分配计算如下： （1）甲产品原材料定额消耗量=1 20030=36 000（千克） 乙产品原材料定额消耗量=80015=12 000（千克） （2）原材料消耗量

9、分配率=60 000（36 000+12 000）=1.25 （3）甲产品应分配原材料数量=36 0001.25=45 000（千克） 乙产品应分配原材料数量=12 0001.25=15 000（千克） （4）甲产品应分配原材料费用=45 00010=450 000（元） 乙产品应分配原材料费用=15 00010=150 000（元）例3-2 某企业生产甲、乙两种产品，共同领用A、B两种主要材料，共计37 620元。本月投产甲产品150件，乙产品120件。甲产品材料消耗定额：A材料6千克，B材料8千克；乙产品材料消耗定额：A材料9千克，B材料5千克。A材料单件10元，B材料单价8元。 计算分配

10、如下： （1）甲产品：A材料定额费用=150610=9 000（元） B材料定额费用=15088=9 600（元） 甲产品材料定额费用合计18 600（元） 乙产品：A材料定额费用=120910=10 800（元） B材料定额费用=12058=4 800（元） 乙产品材料定额费用合计15 600（元） （2）材料费用分配率=37 620（18 600+15 600）=1.1 （3）甲产品应分配材料费用=18 6001.1=20 460（元） 乙产品应分配材料费用=15 6001.1=17 160（元）【材料定额耗量比例分配材料法】练习1、某企业生产甲、乙两种产品共耗用材料2 700千克，每千克

11、3元，生产甲产品100件，单件消耗定额20千克，生产乙产品200件，单件消耗定额5千克。要求：分配材料费用。（2007年1月考题）答案：甲产品定额消耗量=10020=2 000（千克） 乙产品定额消耗量=2005=1 000 （千克） 材料分配率=2.7甲产品材料费用=2 0002.7=5 400（元） 乙产品材料费用=1 0002.7=2 700（元）练习册 P 261 , 21、某企业生产甲、乙两种产品，耗用直接材料费用共计62 400元。本月投产甲产品220件，乙产品256件。单件直接材料费用定额：甲产品120元，乙产品100元。要求：采用直接材料定额费用比例分配甲、乙产品实际耗用原材料

12、费用。（1）直接材料定额费用甲产品：220120=26 400（元） 乙产品：256100=25 600（元）（2） 直接材料费用分配率=62 400 /（26 400+25 600）=1.2（3） 分配直接材料实际费用。 甲产品分配直接材料费用=26 4001.2=31 680（元）乙产品分配直接材料费用=25 6001.2=30 720（元）2、某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某种直接材料费用10 500元。单件产品直接材料消耗定额为：甲产品15千克，乙产品12千克。产量分别为：甲产品100件，乙产品50件。要求：按直接材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用直接材料费用。（1）直接

13、材料定额消耗量 甲产品：10015=1500（千克） 乙产品：5012=600（千克）（2） 直接材料费用分配率=10 500 /（1 500+600）= 5（3） 分配直接材料实际费用 甲产品分配直接材料费用=1 5005=7 500（元） 乙产品分配直接材料费用=6005=3 000（元）2. 外购动力费用分配 练习册P 276对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配： 首先将各辅助生产车间归集的费用，根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务数量和交互分配前的单位成本（费用分配率），在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按提供产品或劳务数量和交互分配后

14、的单位成本（费用分配率），在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。例3-6 长江公司200年6月耗电合计67 125度，金额26 850元，每度电0.4元。直接用于产品生产耗电42 750度，金额17 100元，没有分产品安装电表，规定按机器工时分配。甲产品机器工时为5 550小时，乙产品机器工时为3 000小时。该企业设有“直接燃料和动力”成本项目。甲、乙产品动力费用分配计算如下： 动力费用分配率=17 100 /（5 550+3 000）=2 甲产品应分配动力费用=5 550 2=11 100（元） 乙产品应分配动力费用=3 000 2=6 000（元）3. 辅助生产费用分配方法 A.

15、 交互分配法例3-25 长江公司设有供水和运输两个辅助生产车间，6月有关资料如表3-20所示。 （1）交互分配水费分配率139 200 / 139 200 = 1（元 / 立方米）运费分配率95 000 / 100 000 = 0.95（元 / 公里）供水车间应分配的运费2 000 0.95 = 1 900（元）运输车间应分配的水费20 000 1 = 20 000（元）（2）交互分配后的实际费用供水车间实际费用139 200+1 90020 000 = 121 100（元）运输车间实际费用95 000+20 0001 900 = 113 100（元）（3）对外分配水费分配率121 100 /

16、（139 20020 000）= 1.015 94（元 / 立方米）运费分配率113 100 /（100 0002 000）= 1.154 1（元 / 公里）基本车间应分配的费用水费： 1.015 94 100 000 = 101 594（元）运费： 1.154 1 40 000 = 46 164（元） 合计：147 758（元）企业管理部门应分配的费用水费： 1.015 94 10 000 = 10159.4（元）运费： 1.154 1 10 000 = 11 541（元） 合计：21 700.4（元）专设销售机构应分配的费用水费： 121 100101 59410 159.4 = 9 34

17、6.6（元）运费： 113 10046 16411 541 = 55 395（元） 合计：64 741.6（元） 根据辅助生产费用分配表编制会计分录： （1）交互分配 借：制造费用供水车间 1 900 运输车间 20 000 贷：辅助生产成本供水 20 000 运输 1 900 （2）结转辅助生产车间的制造费用 借：辅助生产成本供水 28 900 运输 46 200 贷：制造费用供水车间 28 900 运输车间 46 200 （3）对外分配 借：制造费用基本生产车间 147 758 管理费用 21 700.4 销售费用 64 741.6 贷：辅助生产成本供水 121 100 运输 113 10

18、0练 习：1. 某企业有供水和供电两个辅助生产车间，八月份供水车间供水18 000吨，全月发生费用16 000元，供电车间供电80 000度，全月发生费用50 000元，水、电均为一般费用。本月各车间部门消耗水电情况如下：耗用供水车间 供电车间 基本生产车间 管理部门水(吨)4 000 11 000 3 000电(度) 8 000 60 000 12 000 要求采用交互分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。（分配率保留4位小数；分配结果保留2位小数）辅助生产费用分配表（交互分配法）项 目供水车间供电车间合 计服务量分配率金额服务量分配率金额待分配费用对内分配供水车间供电车间待分配费用对外分

19、配制造费用管理费用合计辅助生产费用分配表（交互分配法）项目供水车间供电车间合计服务量分配率分配金额服务量分配率分配金额待分配辅助费用18 0000.888 916 00080 0000.62550 00066 000对内分配供水8 0005 000供电4 0003 555.6待分配辅助费用14 0001.246 017 444.472 0000.674 448 555.666 000对外分配制造费用11 00013 70660 00040 46454 170管理费用3 0003 738.412 0008 091.611 830合计14 00017 444.472 00048 555.666 0

20、00（1）交互分配水费分配率16 000 / 18 000 = 0.888 9（元 / 吨）电费分配率50 000 / 80 000 = 0.625（元 / 度）供水车间应分配的电费8 000 0.625 = 5 000（元）供电车间应分配的水费4 000 0.888 9 = 3 555.6（元）（2）交互分配后的实际费用供水车间实际费用16 000+5 0003 555.6 = 17 444.4（元）供电车间实际费用50 000+3 555.65 000 = 48 555.6（元）（3）对外分配水费分配率17 444.4 /（18 0004 000）= 1.246 0 （元 / 吨）电费分配

21、率48 555.6 /（80 0008 000）= 0.674 4 （元 / 度）基本车间应分配的费用水费： 11 000 1.246 0 = 13 706（元）电费： 60 000 0.674 4 = 40 464（元） 合计：54 170（元）企业管理部门应分配的费用水费： 17 444.413 706 = 3 738.4（元）电费： 48 555.640 464 = 8091.6（元） 合计：11 830（元） 根据辅助生产费用分配表编制会计分录： （1）交互分配 借：制造费用供水车间 5 000 供电车间 3 555.6 贷：辅助生产成本供水 3 555.6 供电 5 000 （2）结

22、转辅助生产车间的制造费用 借：辅助生产成本供水 21 000 供电 53 555.6 贷：制造费用供水车间 21 000 （16 000+5 000） 供电车间 53 555.6（50 000+3 555.6） （3）对外分配 借：制造费用基本生产车间 54 170 管理费用 11 830 贷：辅助生产成本供水 17 444.4 供电 48 555.62. 某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。有关资料如下：生产费用和劳务供应量辅助车间生产费用（元）劳务供应量机修150005000小时供电40000度 各受益

23、单位耗用劳务情况受益单位耗用劳务量修理工时用电度数机修车间10000供电车间500第一车间A产品30000B产品24000一般耗用28009000第二车间C产品18000一般耗用15006000企业管理部门2003000合计5000要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用）辅助生产费用分配表（交互分配法）分配方向交互分配对外分配辅助车间名称机修供电合计机修供电合计待分配费用（元）150004000055000175003750055000劳务供应数量5000450090000单位成本（分配率）30

24、.403.8890.417辅助车间机修耗用数量10000分配金额4000供电耗用数量500分配金额1500金额小计1500400055000基本车间A产品耗用数量30000分配金额1251012510B产品耗用数量24000分配金额1000810008C产品耗用数量18000分配金额75067506一车间耗用数量28009000分配金额10889.20375314642.20二车间耗用数量15006000分配金额5833.5025028335.50企业管理部门耗用数量2003000分配金额777.3012211998.30分配金额合计175003750055000答：（1）交互分配：分配率：机

25、修15 000 / 5 000=3（元 / 小时） 供电40 000 / 100 000=0.4（元 / 度）分配额：机修车间耗电费10 0000.4=4 000（元） 供电车间耗机修费5003=1 500（元）会计分录：借：辅助生产成本机修车间 4 000 供电车间 1 500贷：辅助生产成本供电车间 4 000 机修车间 1 500（2）对外分配：对外分配费用：机修车间15 000+4 0001 500= 17 500（元）供电车间40 000+1 5004 000= 37 500（元）分配率：机修17 500 /（5000-500）=3.889（元 / 小时） 供电37 500 /（10

26、0 000-1 000）=0.417（元 / 小时）会计分录：借：基本生产成本A产品 12 500 B产品 10 000C产品 7 500 制造费用一车间 14 638.89 二车间 8 333.33 管理费用 2 027.78 贷：辅助生产成本机修车间 17 500 供电车间 37 500B. 计划成本分配法例3-27 以例3-25的资料为例，采用按计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，如表3-23所示。水费计划单位成本1.05元；运费计划单位成本1.1元。辅助生产实际成本：供水车间实际成本=139 2002 0001.1 =141 400（元）运输车间实际成本=95 00020 000 1

27、.05=116 000（元）例3-27根据辅助生产费用分配表编制会计分录如下： （1）按计划成本分配 借：制造费用供水车间 2 200 运输车间 21 000 基本生产车间 149 000 管理费用 21 500 销售费用 62 460 贷：辅助生产成本供水 146 160 运输 110 000 （2）结转辅助车间的制造费用 借：辅助生产成本供水 29 200 运输 47 200 贷：制造费用供水车间 29 200 运输车间 47 200 （3）结转辅助生产成本差异 借：管理费用 1 240 贷：辅助生产成本供水 4 760 运输 6 000练习册 P 29134. 制造费用分配按年度计划分配

28、率分配法 制造费用按年度计划分配率分配法分配，制造费用科目如果有年末余额，一般应在年末调整计入12月份的产品成本，借记“基本生产成本”科目，贷记“制造费用”科目；如果实际发生额大于计划分配额，用蓝字补加；否则用红字冲减。 年度计划分配率 = 年度制造费用计划总额 / 年度各种产品计划产量的定额工时总数 某月某种产品应负担的制造费用 = 该月该种产品实际产量的定额工时数年度计划分配率例3-30 某企业第一车间全年制造费用计划数为55 000元；全年各种产品的计划产量为：甲产品2 600件，乙产品2 250件；单件产品的工时定额为甲产品5小时，乙产品4小时。6月份实际产量为：甲产品240件，乙产品

29、150件；本月实际发生制造费用4 900元。 （1）各种产品年度计划产量的定额工时 甲产品年度计划产量的定额工时=2 6005=13 000（小时） 乙产品年度计划产量的定额工时=2 2504=9 000（小时） （2）制造费用年度计划分配率 制造费用年度计划分配率=55 000（13 000 + 9 000）=2.5 （3）各种产品本月实际产量的定额工时 甲产品本月实际产量的定额工时=2405=1 200（小时） 乙产品本月实际产量的定额工时=1504=600（小时） （4）各种产品应分配的制造费用 该月甲产品分配制造费用=1 2002.5=3 000（元） 该月乙产品分配制造费用=6002

30、.5=1 500（元） 该车间本月按计划分配率分配转出的制造费用为：3 000+1 500=4 500（元）【制造费用的分配】1. 某厂生产A、B、C三种产品，本月发生制造费用135 520元，有关资料如下：产品名称 ABC产量 5 2002 600 4 000工时定额 2.5 2 1.5 要求进行制造费用分配，并编制会计分录。1. 产 品产量消耗定额定额消耗分配率分配金额A5200 2.51300072800B2600 2520029120C4000 1.5600033600合 计242005.6制造费用分配率 135 520 /（5 2002.52 60024 0001.5）= 5.6A产

31、品应负担的制造费用5 2002.55.6 = 72 800 （元）B产品应负担的制造费用2 60025.6 = 29 120 （元）C产品应负担的制造费用4 0001.55.6 = 33 600 （元） 合计：135 520（元）会计分录借：基本生产成本A产品 72 800 B产品 29 120 C产品 33 600 贷：制造费用 135 5202. 某工业企业1月份制造费用发生额为：基本生产车间5 000元，辅助生产车间2 400元。本月基本生产车间甲、乙产品实际产量为：甲产品200件，乙产品300件；各产品工时消耗定额为甲产品80小时，乙产品30小时。要求：采用定额工时比例法分配制造费用并

32、作相关的账务处理。（10分）借：生产成本基本生产成本甲产品 3 200 生产成本基本生产成本乙产品 1 800 生产成本辅助生产成本 2 400 贷：制造费用基本生产车间 5 000 制造费用辅助生产车间 2 4003. 某工业企业第二基本生产车间，全年制造费用计划为97 600元；全年各种产品的计划产量为：丙产品1 200件，丁产品1 000件；单件产品的工时定额为：丙产品6小时，丁产品5小时。10月份实际产量为：丙产品150件，丁产品100件；该月实际制造费用为10 900元；“制造费用”科目月初余额为200元。要求： （1） 计算制造费用年度计划分配率；（2） 计算该月应分配转出的制造费用；（3）编制分配制造费用的会计分录。 解：（1） 丙产品年度计划产量定额工时1 2006=7 200（小时） 丁产品年度计划产量定额工时1 0005=5 000（小时） 合计12 200（小时）（2） 年度计划小时分配率97 600 / 12 200=8（元/小时）（3）本月实际产量定额工时丙产品定额工时1506=900（小时） 丁产品定额工时1005=500（小时） 合计1 400（小时）（4）各产品应分配制造费用丙产品制造费用9008=7 200（元）丁产品制造费用5008=4 000（元） 合计 11 200（元）（5）会计分录：借：生产成本基本生产成本丙产品 7 200