2018年度科室工作计划(共9页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2018年度科室工作计划2018年度科室工作计划【1】根据区教育局、教研室的具体工作部署，为尽快落实“白云路小学会议精神”，教科室结合我校实际情况，拟通过开展校本研修，使教师们领悟教育思想、更新教育观念，树立科学的教育价值观、现代教育观，解决教师在教学中遇到的困惑，使教师熟悉新的课程标准和各学科之间的联系，提升教师驾驭课堂的能力，促进教师向新型化、专业化方向发展。此外，在继续完善过去已结题的科研课题的基础上，积极探讨和申报新的科研课题。1、 继续加强各备课组的建设和活动管理，将它具体化、责任化，以备课组为载体，深入开展扎实而富有创造性的教研工作，凭借它夯实我校教学的基

2、础。2、 大力开展以“创新型教师、促专业化成长”为主题的校本研修活动。3、 配合学校教导处搞好教育教学展示月活动。4、 集思广益，认真探讨符合我校实际的课题研究，积极完成有关市、区级级的课题申报、立项工作。5、 加强与其他兄弟学校的多向联系，对象可以是本镇的，也可以是市区级的，积极探究城乡教育教学结对的路子，促进双向发展。1、 备课组的建设与管理、学期初制定各备课组的活动方案及“优秀备课组”的评比细则。、每两周一次，由各备课组组织教师结合教学实践进行教学分析，对老师们的教学再设计进行交流与评优，针对他们的教学反思查找教学的优劣，拟定年级组教学的突破口，鼓励教师在教育随笔中撰写教学笔记、小论文等

3、，青年教师尤其要坚持写，争取每月两篇。、各备课组每期举行两到三次教学专题研讨活动，以组内教学的突破口为导向进行扎实的课堂探究，组内互相听评课，并形成研讨意见，每期教师的听评课应当不少于20节。、备课组继续推行“四个一”的工程落实情况。即针对“备课教学练习测试”各环节组织优秀教案设计、优秀课堂实录、优秀练习设计、优秀单元测试题的设计活动，要求每师每期至少要设计一篇优秀教案，整理一篇课堂实录，设计一次单元测试，撰写一篇专题论文。2、校本研修。、每月一次，由学校组织全体教师利用周五中午的时间进行业务培训，由校长或分管校长主讲专题报告，或者观看录像，学习优秀教师的先进管理、教育经验，能借鉴别人的先进经

4、验，并能融会贯通，内化为自己的教育技巧。、由专职教师主讲信息技术培训，使全体教师熟练掌握远程教育资源的操作、运用技能，能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。、通过共享教育部XX西部教师国家级远程教育培训资源，观看名家讲座、互动研讨活动，再对全体学科教师进行专题培训，使全体教师彻底转变教育观念，切实提高课堂教学能力和终身学习能力，促进其专业化和教育教学的优质化发展。、通过利用信息化平台“教育博客”“东宝教育信息网”打造新型教师学习共同体，实现自主研修、同伴互助、专业引领、促进全体教师的共同提高。3、大型教研活动、紧密配合教导处认真做好九、十月份即将开展的教育教学展示月活动。、学科竞赛活动。从九月份

5、开始，每月举行一次相关学科的竞赛，竞赛设立团体和个人奖，由学校予以适当表彰。2018年度科室工作计划【2】作为“十三五”的第一个年头，20182019学年教科室将在学校“十三五”发展规划的引领下，力求在如下四个方面开展工作，为“十三五”教科室工作目标奠定基础，科室年度工作计划。内容求实、风格各异的教学风气立足教学、立体推进的科研导向抓好常规、专业引领的师培策略专题阅读、沙龙交流的学习氛围进一步完善教科室群体，吸入富有创新精神、具备研究能力、德才兼备的中青年教师做兼职教科员，充实教科室力量。明确成员分工：谭渝生、谭顺福负责教科室全面工作、计划的制定和落实、课题研究的督查、科研成果的总结；王海洋负

6、责课题研究和课题管理、教科研信息的收集与交流；周鹊红负责教师理论学习和业务进修、协助组织校本培训以及学校教科活动等。利用网上信息资源，加强教育教学理论、管理政策和法规学习；同时将各类有价值的信息资源刊入教育教学科研，及时向学校各部门及教师提供最新教育发展动态。加强教科室资料的整理工作，为教师教育科研、继续教育、师资培训等方面的文档式管理作准备。建好教科室网页。为凸现学校教科研特色，普及教育科研知识，推广学校教育科研的最新成果，更好地为全校教师的专业成长服务，本学期我室将组织有关人员，对我校教育科研网页进行逐步完善，争取将教科研网页建设成一个集教科研管理、网络学习、成果推广、信息发布和教师交流等

7、多种功能于一体的网络平台，以适应新课程的实施和新形势下教科研工作的需要。求真务实地搞好“十三五”科研课题的开题及前期的研究工作，尽快建立“课堂教学激活策略的实践研究”课题的两级研究梯队，并做好市教科院的课题申报及开题工作；完善课题管理制度，加强对课题的过程管理。大力推进校本教研工作。加强对教研组建设的引导，采用“专业引领、同伴互助、教后反思”的方法，要求各教研组围绕如何落实新课程标准、针对课堂教学中产生的实际问题，开展讲实际、有实效的“小课题” 研究，努力提高教育教学质量。鼓励各教研组申报校内课题，逐步实现校本教研的经常化和制度化。为此，我们将配合教务处组织人员深入课堂，及时了解实验教师的研究

8、情况，并且委托各教研组长及课题组负责人收集整理好各种研究资料，于期末做好分类汇总工作，将材料结合研究过程与实效作为上级部门评选先进教研组、教科研标兵的重要参考资料，。扎实有效地开展行动研究。教育行动研究是以“教师成为研究者”为目标，以解决教学实践中出现的问题为根本，教师通过课堂观察、教学反思、案例分析等多元化的行动研究，从而促进教师的专业发展。为此，我们将根据教育中出现的热点问题，展开专题研讨，认真开展“教育沙龙”活动，以达到团体协作的功能。配合教务处和教研组进行中考、高考研究，组织相关老师分学科进行报告式的发言探讨，指导备课组研究中考、高考的命题趋向，协助制定复习计划，同时深入教学第一线听课

9、、座谈和研讨。借课题研究发掘科研骨干教师。采取各种形式，定期组织学习国家教育部制定的“国家新课程标准”等相关文件，利用间周一次的教研会在年级组长和教研组长中开展定期的教育理论学习。请校内外专家举办教育教学理论讲座56次，其中校外专家2次，主要针对教师专业成长和课堂教学艺术作专题报告，校内名师讲座34次，围绕学科教学、课题研究、教学管理等方面展开。继续坚持实施“重庆一中青年教师导师制度”，为进校12年的青年教师配备指导教师并实行指导完成情况登记制度，在学年结束时根据指导和被指导教师的工作成绩评定等级予以表彰和奖励。加强对第一次担任初、高三年级教学和班主任工作青年教师的培训和指导。开展专题学习研究

10、，如陶行知教育思想。开展20182019学年度青年教师优质课竞赛，并在形式和内容上做进一步的探索，力求实效，为推出青年教师参加全市和全国优质课比赛做准备。和学校党办、校办一起，按市教委统一要求落实全校干部教师继续教育轮流培训工作；加强教师继续教育登记工作的指导和管理。加强校际交流，不定期组织分层次的校内外、市内外参观、学习、培训。加强对各级骨干教师的选拔、培养和管理。召开重庆一中20182019学年度学术年会。以“发展性”教育为指导思想，以学校教育教学实施素质教育为研究方向，就如何在教育教学实践中培养学生的创新思维和实践能力，如何实现课堂激活以及如何加强教师的专题学习等问题作理论和实践的探索。

11、上下学期各出版两期，主要登载学校课题成果、本校教师的研究成果及学术论文，反映学校发展动态和宣传学校取得的成就，并为学校教师搭建一个展示学术的平台。逐步完善校教育教学科研的内容结构框架，确保结构科学性、内容可读性，为学校教科研工作的深入开展，搭建良好的交流沟通平台。依托教研组，鼓励广大教师踊跃投稿，在保证教科研成果数量的同时，努力提高教科研过程和结果质的内涵。组织成立编委会，认真仔细地进行组稿、审稿、编辑及排版、校对等工作，力争将校刊办成学校工作中的新亮点。2018年度科室工作计划【3】在中心领导正确指导下，在科室人员的大力支持及配合下，不断解放思想，更新观念，严格管理，围绕办事高效、勤俭奋进为

12、目标，本着完善招投标活动的科学严谨性，防范违规违纪行为、提高自身业务水平，抓好政府采购工作，提高招标效率，使我科工作再上新台阶，2018年制定如下工作计划：根据科室现行工作模式，制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责，认真履行。实行目标管理责任制，严格管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，顺利完成各项工作指标。每季度在科室交流会议上，与其他科室人员彼此沟通、交流、借鉴，取长补短，提高自身管理水平。加强档案资料的管理，使档案资料文书标准化、规范化、明细化。定期对业务知识进行巩固学习理解，不断提高自身对工作的认识，增强创新意识。对各项政府采购法律法规反复学习，严格依照法律法规要求进行项目招投标活动。认真对待中心组织的各种培训，将培训的内容真正运用到实际中去。重视创新培训，加大科研力量，灌输科研意识。对全科人员进行违规违纪学习，严格要求科室人员按照规章制度办事，杜绝一切违规违纪行为。加强违反招投标纪律行为的防范，严格控制招标现场可能发生的违规违纪行为，做到早预防，早发现，早杜绝。在辛勤的工作中，我们走过了XX年，这一年我们完成了中心下达的各项任务，但是仍然存在不足。希望在2018年，我们产权交易科在中心领导的带领下，圆满完成各项综合目标管理任务。专心-专注-专业