2022年公司中高层管理人员薪酬管理制度2.pdf
《2022年公司中高层管理人员薪酬管理制度2.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年公司中高层管理人员薪酬管理制度2.pdf(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司中高层管理人员薪酬管理制度第一章:总则第一条: 为维护 _ 公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制度。第二条:本制度适用于公司的中高层管理人员,包括:董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理(或董事长)认定可享受年薪制的员工。第三条: 公司中层以上(含中层)管理人员实行聘任制,每届任期3年,可连聘连任。第四条: 公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。第五条: 中高层管理人员薪酬由以下几部分构成:基本年薪;绩效年薪;奖励年薪;法定福利和保险;特别福利保险计划;总裁特别奖励或总经理特别奖励;
2、中高层经理人持股计划 (另行规定 )。第二章:薪酬管理办法第一条: 基本年薪(下限年薪):精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 以上年度实际年薪总额(基本年薪绩效年薪)的60-70%作为本年度基本年薪,按月核发(见附表二);基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、 公司人力资源政策为基础;新聘(或新晋升) 中高层管理人员的基本年薪按照公司现行标准进行核定;特殊情况由总经理(或董事长)批准后可以随时进行调整。第二条: 绩效年薪:在
3、年度结束后, 根据考核评价结果进行核定, 在次年春节前一次性核发(见附表二);任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。第三条:奖励年薪(年终奖金):在年度结束后,根据公司业绩和考核评价结果进行核定,标准为:董事长(第一层经理人),为年薪总额的60% 70% ;总经理(第二层经理人),为年薪总额的50% 60% ;公司副总经理及其他第三层(或相当)经理人,为年薪总额的40% 50% ;正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为年薪总额的 30% 40% ;部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人,为年薪总额的 20% 30% 。精品资料 - - - 欢迎下载 - - -
4、- - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 第四条:年薪制人员的奖励年薪,一律延期半年发放,凡发生以下情况者,均考虑停发、缓发或减发:违反公司政策、规定严重者;辞职或辞退者;以往工作中未发现问题,但对当前公司业绩带来不利影响者;其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情况;第三层以下(含第三层)经理人考核年薪发放的决定权在总经理,其他各层经理人考核年薪发放的决定权在董事长。第五条:总裁特别奖励,由董事长确定, 于次年度春节前一次性发放;总经理特别奖励,由总经理确定,于次年度春节
5、前一次性发放。第六条: 享受年薪制的人员,不享有加班工资。第三章:福利保险第一条:年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险,其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。第二条:年薪制人员可享受特别福利保险,但公司若发生经济效益滑坡或其他重大事件,经董事会研究批准后,可停止支付。第三条: 终生健康险:以年度为单位进行核定,每任职满十二月,发放一年的终生健康险;享受条件:任满一年,考核成绩在良好以上者;董事长(第一层经理人)为万保额;总经理(第二层经理人),为万保额;精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第
6、3 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 公司副总经理及第三层(或相当)经理人,为万保额;正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为万保额;部门正副经理、销售副总助理及其他第五层 (或相当)经理人,为万保额;第四条: 国内外进修:董事长(第一层经理人)、总经理(第二层经理人)任满一届,考核结果良好及以上,可享受国内外中长期进修;副总经理及其他第三层(或相当)经理人任满一届,考核结果良好及以上,可享受国内外短期进修;任满两届,考核结果良好及以上,可享受国内外中长期进修; 董事长或总经理认为必要者, 可不受此规定限制;正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人、
7、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人任满两届,考核结果良好及以上, 可享受国内外短期或中长期进修;董事长或总经理认为必要者,可不受此规定限制;以上条件均为必要条件,是否执行根据公司具体情况进行安排。第五条: 一次性退职金:1、董事长(第一层经理人)享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其标准为:享受标准 = 最后年度年薪总额 *(1 + 实际任职年限/10)* 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 2、总经理(第
8、二层经理人)享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其标准为:享受标准 = 最后年度年薪总额 *(1 + 实际任职年限/10)* 3、副总经理及其他第三层(或相当)经理人享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其标准为:享受标准 = 最后年度年薪总额 *(1 + 实际任职年限/10)* 4、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其标准为:享受标准 = 最后年度年薪总额 *(1 + 实际任职年限/10)* 5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其标准为:享受标准 = 最后年度年薪
9、总额 *(1 + 实际任职年限/10)* 6、一次性退职金在任职期满后,一次性发放;7、任职未符合上述期限规定要求,由于工作调动原因等离任,且考核结果良好以上者,按实际任职年限核发退职金。第六条:工作地在公司本部的中高层管理人员,福利住房按公司原住房分配制度执行。第七条: 工作地在公司本部以外的中高层管理人员享受福利住房:精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 17 页 - - - - - - - - - - 任期满一届以上者,可享受福利住房;具体规定为:任期满一届,公司提供 40%
10、房款作为首付款;任期满两届,公司提供其余60% 房款;该款项不直接发放给个人,由公司直接支付给房地产商。购房标准:第三层经理人及以上(相当)为120 平方米;第三层经理人以下(相当)为100 平方米;福利住房房价不得超过山东省中高档商品房平均房价。具体标准为:4000 元/平方米。以上标准为最高限额, 所购住房低于购房标准者, 剩余款项不发放给个人,超过购房标准者,超标部分房款自付。福利住房产权归购房者个人,所有相关责任购房者自负。住房福利计划自聘用之日开始生效,自任职满一届开始执行。任期未满一届者,不享受此福利。任职不满一届,由于工作调动原因等离任,且考核结果良好以上者,经总经理(或董事长)
11、批准,可以按实际任职年限进行核算。任同一层次职务二届以上(不含)者不重复享受福利住房。第八条:其他特别福利与保险计划, 根据公司效益和实际情况另行规定。第九条: 特殊福利计划的执行,以国家相关财税制度为依据列支。第十条:因企业重组、并购等非个人因素造成职位丧失或职位下降者,根据任职年限按比例提前执行上述计划。第十一条: 对于公司目前中高层现职中,经考核不具备任职资格,但对企业的发展作出了突出贡献者,如服从公司统一安排, 离开现任职精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 17 页 - -
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 公司 中高 管理人员 薪酬 管理制度
限制150内