《薪酬管理》(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、单选题(共30道试题,共60分。) 1.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( ) A. 战略B. 职位C. 绩效D. 资质正确答案:B满分:2分2.企业年金基金实行完全积累,采用的管理方式是( )。 A. 企业账户B. 集体账户C. 机构账户D. 个人账户正确答案:D满分:2分3.确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是( )。 A. 平行团队B. 交叉团队C. 流程团队D. 项目团队正确答案:A满分:2分4.( )适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。 A. 企业之间相互调查B. 问卷调查C.
2、 采集社会公开信息D. 访谈调查正确答案:B满分:2分5.()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 A. 岗位评价B. 岗位调查C. 岗位分级D. 岗位分析正确答案:C满分:2分6.岗位评价要素的特征不包括()。 A. 共通性B. 显著性C. 可观察性D. 可衡量性正确答案:B满分:2分7.( )是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。 A. 职组B. 职等C. 岗级D. 岗等正确答案:A满分:2分8.( )是工作分析方法中最为耗时的一种方法,这钟方法尤其不适用于工作内容不固定的工作。 A. 访谈法B. 观察法C. 问卷法D. 日志法正确答案:B满分:2分9.
3、( )要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。 A. 计时工资制B. 计件工资制C. 技能工资制D. 组合工资制正确答案:C满分:2分10.以下不属于福利发展的趋势的有( ) A. 从普惠制到重点针对核心人才的趋势B. 员工福利弹性化的趋势C. 员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势D. 社会化的趋势正确答案:C满分:2分11.薪酬结构设计的基础是( ) A. 职位分析B. 职位描述C. 职位评价D. 职位总结正确答案:C满分:2分12.( )是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。 A. 薪酬支付的基础B. 薪酬支付的对象C. 薪酬支付的结构D. 薪酬支付的方式正确
4、答案:C满分:2分13.具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是( )。 A. 企业之间相互调查B. 问卷调查C. 采集社会公开信息D. 委托中介机构进行调查正确答案:D满分:2分14.以( )为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展。 A. 绩效B. 行为C. 工作D. 技能正确答案:A满分:2分15.提高分配计划是费恩( )年提出的。 A. 1970B. 1973C. 1974D. 1976正确答案:B满分:2分16.一般来说,工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的( )点处。 A. 15%B. 25%C. 50%D. 75%正确答案:B满分:2分17.对于明星类产品应采取的策略
5、是 ( ) A. 深化策略B. 退出策略C. 试探性的策略D. 尽可能少的增加投资正确答案:A满分:2分18.( )能比较准确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬”的原则。 A. 岗位工资制B. 绩效工资制C. 技能工资制D. 提成工资制正确答案:A满分:2分19.( )主要用于营销人员的工资支付。 A. 计件工资制B. 提成工资制C. 浮动工资制D. 绩效工资制正确答案:B满分:2分20.以下属于交替排序法的特点的是 ( ) A. 针对单个指标一一进行,人员间两两比较,对比充分B. 结合了行为描述与等级量化的优点,结果精确C. 从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核D.
6、 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间,并且各个水平分布上人数可以预知正确答案:C满分:2分21.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答怎样满足顾客的问题。 A. 内部经营过程指标B. 财务指标C. 学习与成长指标D. 客户指标正确答案:C满分:2分22.( )是对于企业而言,其战略价值较低,与企业所需的核心能力间接相关,但拥有非常特殊的,不易习得的知识和技能,因而相对比较紧缺。 A. 核心人才B. 通用人才C. 独特人才D. 辅助性人才正确答案:C满分:2分23.DC模式又称( )模式。 A. 收益确定型B. 缴费确定
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