公司各部门岗位职责(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上公司各部门岗位职责一、 总经理岗位职责全面负责公司各项工作。二、 副总经理岗位职责1. 直接对公司总经理负责;2. 对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;3. 全面参与项目的可行性研究及立项工作;4. 全面参与项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;5. 全面参与项目勘察、设计委托及管理工作。6. 审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;7. 负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;8. 组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;9. 参与各参建单位工作任务、计划审定工作,审批工程
2、款、材料款;10. 工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;11. 负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;12. 全面把握工程验收并组织与物业交接工作;13. 公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;14. 负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;15. 参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工 作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案; 16. 对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关 外联工作;17. 参与楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。三、 总经
3、理助理岗位职责1 在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;2 在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;3 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;4 协助办公室做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录,做好决议、决定等文件的起草、发布;5 协助办公室做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;6 在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;7 配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);8 协助总经理进行公司企业文化
4、、企业战略发展的规划,协助办公室开展企业文化工作;9 完成总经理临时交办的各项工作。四、前期部岗位职责1前期部经理岗位职责(1)项目规划管理工作根据公司项目总体开发的要求,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。负责公司与政府各专业部门的协调工作。负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。(2)项目规划设计工作 按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项目设计工作,并安排好出图计划,协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。 协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料。(3)征地拆迁工作 按公司计划做好征
5、地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题。2前期部职员岗位职责(1)掌握政策法规,恪守办事程序,处理好与政府各行政职能部门的关系;(2)熟悉规划程序,办理项目开发过程中公司所需各种取证手续;(3)具备项目开发相关工作技能,密切配合各项专业规划设计工作,并及时发现设计工作中的问题,提出解决问题的途径。(4) 及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性。(5)完成开发部经理交办的其他工作。五、办公室 1.办公室主任岗位职责(1) 在分管领导的直接领导下,对办公室工作全面负责;(2) 以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度;(3)
6、 根据公司总体发展目标和计划,制定本部门目标、计划,并贯彻实施;(4) 协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用;(5) 公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印章使用的审核把关,重要文档的查阅把关等;(6) 组织办公室做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作;(7) 妥善处理周边邻里单位关系。2.办公室文员岗位职责(1)协助领导做好各种会议的准备工作; (2)协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作;(3) 负责公司印章和执照的管理;(4) 负责介绍信
7、的开具;(5) 做好信息反馈工作,对所属单位进行指导、督促、检查;(6) 协助领导做好各项接待工作,制定和落实接待计划,负责协调安排其他事务性工作。3.司机岗位职责(1) 遵守交通法规,负责交通安全管理工作;(2) 认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度;(3) 听从调度指挥,按时出车完成任务;(4) 负责车辆的维修保养工作,并保持车辆内外干净整洁;(5) 不带病开车上路,车辆发现故障及时修理,不耽误工作;(6) 负责车队日常管理工作及车辆运营情况统计工作;(7) 完成领导交办的各项临时任务,确保行车安全,文明驾驶车辆;六、财务部1.财务部经理岗位职责(1)编制和执行预算、计划、控制、核算分析
8、和考核,提高效益;(2)建立健全经济核算制度,利用会计资料进行经济活动分析;(3)负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等管理工作;(4)协助主要领导人对公司的生产经营作出决策,参与重大经济合同的研究、审查等;(5) 监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度;(6) 具体领导本单位的财会工作,组织会计核算和会计监督;(7) 组织制定本单位的财务、会计制度,并负责贯彻执行;(8) 参与编制各项经济计划和业务计划。2.出纳岗位职责:(1) 会同制订现金、银行存款、票据、收据的管理与核算办法;(2) 贯彻现金管理制度,把好现金收支关;(3) 负责登记现金、银行存款日记帐,并作到日清日结;
9、(4) 每日核对库存现金,定期核对银行存款帐项,保证货币资金的安全与完整;(5) 定期编制出纳报告单,反映货币资金收支情况。七、工程部1.工程部经理岗位责任(1)在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作,贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定;(2) 负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划,经审定后组织实施;(3) 参与项目的可行性研究,项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作;(4) 组织施工图纸会审,负责联系、解决设计变更工作;(5) 负责组织审查施工单位编制的施工组织设计;(6) 参与对监理单位、施工单位的考察,参与对供货厂商的考察,并形成考察报告。(
10、7) 参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作,并会签合同;(8) 编制材料、设备供货计划,参与选样,现场组织验货;(9) 现场工程签证管理;(10) 组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收;(11) 审核工程付款,对材料付款予以会签;(12) 负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作;(13) 组织现场工程例会,协调各施工单位之间的关系,处理施工中出现的各类问题及纠纷;(14) 对监理公司及施工单位进行有效管理;(15) 配合销售部解答客户提出的各种技术问题,为客户提供优质服务。2.总工程师岗位职责(1) 负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预
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