“小金库”专项治理工作实施方案(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上“小金库”专项治理工作实施方案“小金库”治理是规范财务管理、防范腐败风险的一项重要工作。XX公司从2010年开始多次开展“小金库”治理,但这一问题在一些单位屡禁不止,已成为铺张浪费和减收增支的暗流、滋生腐败的温床,不仅影响企业会计信息的真实性和收入分配的公平性,而且扰乱了生产秩序,损坏了企业形象。根据XX(201XX)X号文件精神,XX公司决定开展“小金库”专项治理工作,现制定如下实施方案:一、指导思想认真落实中、省和XX公司关于“小金库”治理的有关精神,按照综合治理、纠建并举、注重预防的原则,明确治理内容、工作措施、完成时限和工作责任,分级负责,分口把关,扎实推进“
2、小金库”专项治理。注重总结经验,完善管理制度,建立健全防范“小金库”长效机制,促进企业管理规范有序。二、领导小组公司决定成立治理 “小金库”工作小组。组长:XX成员:XXXXXXSX领导小组下设办公室由XX兼办公室主任,负责治理 “小金库”工作领导小组负责日常事务工作。三、治理内容凡违反法律法规及其他有关规定,应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金(含有价证券)及其形成的资产,均属于“小金库”。专项治理要重点整治以下形式设立的“小金库”:(一)隐匿收入设立“小金库”。1.用销售商品收入、提供劳务收入等营业收入设立“小金库”;2.用资产处置、出租、使用收入设立“小金库”;3.用股权投资、债券
3、投资取得的投资收益设立“小金库”;4.用政府奖励资金、社会捐赠、企业高管人员上交兼职薪酬、境外企业和中外合资企业中方人员劳务费用结余等其他收入设立“小金库”。(二)虚列支出设立“小金库”。1.虚列产品成本、工程成本、采购成本、劳务成本等营业成本设立“小金库”;2.虚列研究与开发票、业务招待费、会议费、销售手续费、销售服务费等期间费用设立“小金库”;3.虚列职工工资、福利费用、社会保险费用、工会经费、管理人员职务消费等人工成本设立“小金库”。(三)转移资产设立“小金库”。1.以虚假会计核算方式转移原材料、产成品等资产设立“小金库”;2.以虚假股权投资、虚假应收款项坏账核销等方式转移资产设立“小金
4、库”;3.以虚假资产盘亏、毁损、报废方式转移资产设立“小金库”;4.以虚假关联交易方式转移资产设立“小金库”。(四)其他形式设立“小金库”。“小金库”治理要与管理隐患排查结合起来。为铲除滋生“小金库”的土壤,各部门要结合自查自纠情况,认真分析“小金库”产生的根源和表现形式,以及可能形成“小金库”的业务与单位,全面排查在生产经营、财务与资产管理方面存在的各种隐患。四、时间步骤专项治理工作自本方案下发之日起至20XX年底结束,采取自查自纠和重点检查相结合的方式,分五个阶段进行。(一)动员部署(20XX年X月XX日前)。主要任务:一是成立领导机构。单位主要负责人担任组长,分管纪检、财务、审计、领导参
5、与。二是做好学习动员。综合组组织各部门负责人和参与治理工作人员认真学习中、省关于设立“小金库”违纪行为处分规定,学习集团公司和本单位治理“方案”,掌握政策界限,提高工作水平。利向职工群众宣传上述内容,公布举报方式,动员干部职工参与治理工作中。公司与X月XX日前将“小金库”专项治理领导机构人员名单、联系方式、实施方案报集团公司治理“小金库”工作领导小组办公室。(二)自查自纠(20XX年X月X日至X月XX日)。主要任务:一是全面自查自纠。综合组牵头,业务检查主要由财务专业负责,对公司各部门开展全面自查自纠,涵盖各部门、帐内帐外资金资产,自查面达到100%。财务部门负责建立自查台账,对发现的各种违纪
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