供应商质量管理体系评估标准(共3页).doc
《供应商质量管理体系评估标准(共3页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供应商质量管理体系评估标准(共3页).doc(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上供应商质量管理体系评估标准1、目的:识别供应商质量风险,并进行分级,根据供应商质量风险等级大小,管理供应商,重点是强化对高风险度的供应商管理。2、定义:供应商质量风险等级分为A/B/C/D四等。A-风险很小、B-风险小、C-风险中、D-风险大3、适用范围:适用于某某医药公司所有合格供应商。4、操作方法:(1)每年评定1次,每年1月份,由公司质量部按此标准进行初步评定,然后分别与相关部门进行评审确定,评审后将结果(包括不能达成共识的名单)一并提交公司总经理。(2)总经理根据采购策略和相关政策等综合因素给予适当调整,然后发布,各单位要按照评定结果予以操作执行。(3)一旦发
2、布生效,则执行本管理制度。 (4)风险等级一旦评定,当年不得升级,当违反“批次质量表现无条件高压线”的G1款,则当年自动降为D级。(5)每年风险等级评定时应考虑其上一年的评定结果,升级只能一年升一级,不得越级提升,可越级降级。(6)上一年的D类供应商转为“C”类必须按照新供应商认证的质量体系标准,由质量部启动全面认证和评估,经过严格认证合格后才具备转级的必要条件。5、评价标准首先按“质量保证体系”和“年度质量表现”两个维度分别评价,然后根据这两个维度评价结果进行综合评价,给出每个供应商风险等级A/B/C/D。上一年的D类供应商转为“C”类必须按照新供应商认证的质量体系标准进行全面认证和评估,认
3、证合格后方可转级。u 非合格供应商质量风险等级自然为D。u 当年引入的新供应商的质量风险等级最高为C。5.1、质量保证体系评价标准5.1.1 质量体系分项评价序号项目内容ABCD1.1企业规模为全国知名企业。通过GMP或者GSP等认证,大部分流程文件执行规范。多次稽查没有发现严重缺陷。通过GMP或者GSP等认证,但大部分流程文件执行随意,多次稽查发现很多严重缺陷。1、未通过任何类似GNP或者GSP类似认证。2、虽然通过认证,但诚信很差,时有伪造数据和报告等行为。1.2企业对质量重视程度1、有专门支持某某医药公司的质量团队,对某某医药公司的要求及问题反馈很重视。2、发现问题能及时通知我公司并主动
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供应商 质量管理 体系 评估 标准
限制150内