中小企业质量管理流程图范本(共6页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上中小企业质量管理流程图范本目 录-2第十三章 质量管理流程13-001 品质方针制定流程品质主管 管理者代表 总经理开始收集品质信息分析、研究环境讨论、修正审核审核制定品质方针公布实施结束YesYesNoNo13-002 质量标准制定流程品质技术师 品质主管 管理者代表开始拟制草案提出建议形成初步标准审核审核发布实施入档结束13-003 质量组织管理流程 品质部 品质主管 总经理开始成立管理组织提名审核任主席制定组织纲领下发决议执行组织任务i结束YesNo13-004 品质目标实施流程品质主管 总经理 其他部门主管开始制定品质目标审核将目标转化为任务执行品质任务考核是

2、否达标实施表彰接受整改结束YesNo13-005 品质改善作业流程品质主管 总经理 其他部门主管开始汇报质量情况制定品质目标统计、分析制定改善计划审核是否合理实施改善计划定期总结继续改进结束YesNo13-006 产品首检作业流程生产员工 品检 车间主管开始开始生产挑选前5个产品检验是否合格 继续生产上报主管分析原因记录结束找出修正方法YesNo13-007 产品巡检作业流程 生产员工 品检 车间主管开始 巡查生产线选择产品决定巡检频率提供产品检验是否合格提供产品下令停止生产调查原因记录结束YesNo13-008 工序终检作业流程 生产员工 品检 车间主管开始完成生产任务检验是否合格入库 隔离处理 统计填写生产质量报告结束 YesNo13-009 产品返工作业流程生产员工 品检 车间主管开始发现返修品 返修完成返修检验是否合格入库 贴合格标签记录返修YesNo13-010 品质统计作业流程生产员工 品检 车间主管开始 提交入库数查看不良数统计填写检验报告审核是否合理上交品质部结束签字确认YesNo专心-专注-专业