供配电工程拖拉管施工组织设计(共91页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程名称: 江苏连供集体资产运营中心灌南2016年二季度配网顶管施工(标段2)项目编 号: JSDL-XLFW-LYGJT-2016-06-014投标文件技术标项目名称: 江苏连供集体资产运营中心灌南2016年二季度配网顶管施工(标段2)投标文件内容: 技术部分 投标人: (盖章) 法定代表人或其授权代理人: (签字或盖章)日期: 2016 年 6 月 13 日 施工组织设计目录一、施工组织设计前言:编制依据与编制原则.21、总体概述:施工程组织总体设想、方案针对性及施工段划分42、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置73、施工进度计划和各阶段进度的保证措施94、
2、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施135、安全文明施工及环境保护措施326、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验467、劳动力、机械设备和材料投入计划508、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案549、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施6010、其它材料二、安全文明施工实施细则前言:编制依据与编制原则我公司是具有建筑工程总承包二级和市政工程总承包三级的施工单位,并具备承装(修、试)电力设施许可,有着丰富的在类似环境条件下实施管道工程的施工经验,拥有足够的人力、物力和施工机械设备,具有雄厚的管道工程施工实力。尤其对有较多建筑物的路面安装大型管道有
3、着一套先进、适用的施工工法,对工程难点和可能存在问题有深刻了解。对各种不同口径和管材的管道(如钢管、玻璃钢夹砂管、铸铁管、预应力钢筋混凝土管、HDPE管以及MPP管等)安装都制定了一套更为严格的技术操作规程和企业标准。到目前为止,我公司已高质量、高效率地完成大量各类管道安装工程。我公司对与建设单位合作充满诚挚的愿望,愿意接受本项目工程招标文件所提出的条件。我们将以招标文件所叙述的内容和现场踏勘所了解的情况为基础,针对本项目工程的特点、难点和重点,结合我公司的施工特长、经验、技术及设备能力,本着“安全第一,质量为本”的质量、安全原则,以“确保安全,提高质量,均衡生产,文明施工,降低成本,如期高效
4、”的项目管理思路,编制出各种施工组织措施。 我公司对此工程将迅速调集优秀的管理与技术人员和高素质的管道施工队伍参加本工程的建设,为确保这项工程顺利完成奉献我们的一份力量!1.1 编制依据 江苏连供集体资产运营中心灌南2016年二季度配网顶管施工(标段2)的施工组织设计的编写,主要是以下列信息和文件资料为依据: 1、本工程招标文件、招标用图及有关资料、招标答疑纪要。2、我国现行有关本工程的施工的规范、规程以及验收标准和国家及省、市颁发的有关安全操作的规范、规程。3、工程现场特定的地理环境、影响施工的气候条件以及现场踏勘所了解的资料。4、我公司现有的施工队伍、技术装备、施工管理水平以及材料配备情况
5、。5、我公司类似工程的施工经验和技术研究成果。1.2 编制原则 1、在认真地阅读理解招标文件、施工图纸、参考资料、答疑纪要的基础上,结合现场踏勘所了解和掌握的情况,按照科学、求实、先进的原则编制本施工组织设计。 2、施工组织综合考虑地形、地质、水文和气象等因素,合理组织人员、设备结构,保证工程顺利、均衡生产。 3、采用流水施工方法和网络计划技术,制定合理的施工组织方案,以进行有节奏、均衡、连续地施工。落实季节性施工的措施,科学安排雨季施工项目,确保能连续施工。 4、科学地安排施工顺序,突出控制工期的工程项目,作到保证重点、统筹安排。 5、采用新技术、新材料、新设备、新工艺,尽量使用先进技术和施
6、工设备进行施工。 6、提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施。以减少占用道路、公用设施为原则,尽可能避免扰民。减少干扰正常交通为原则,保证交通线路的安全通畅。 7、在满足施工需要的前提下,尽量减少临时设施,合理储备物资,减少物资运输量;合理布置施工平面图,减少用地,以节约基建费用,降低工程成本。8、在施工过程中,严格按照业主提出的技术规范和标准进行施工,确保工程管理、工程质量、工程造价和工程进度达到业主满意,争创优质工程,共创文明都市。第一章 总体概述:施工程组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、工程简介江苏连供集体资产运营中心灌南2016年二季度配网顶管施工(标段2)工程采用采取拉管的方
7、式进行施工,管材为DN200MPP管道。本项目工程的建设单位为灌南县新能电力工程有限公司,工程招标质量要求为合格,工程招标工期要求为完成招标范围内全部工程内容要求30个日历天。二、地形、地貌及水文地质情况详业主提供的施工图纸、地质报告。三、主要工程数量本标书所列主要工程量根据本次招标提供的顶管工程工程量清单、图纸、资料和说明。四、 总体设想公司将根据本项目工程的实际情况和以往施工经验,围绕本工程的特点和难点,合理地选择施工方法,积极地采用一些新技术、新工艺、新材料、新设备,运用施工网络计划技术,实施施工动态管理,科学地组织施工,保证能够优质、快速、安全、文明地完成工程总体目标。1、工期目标工程
8、招标工期要求为完成招标范围内全部工程内容要求30天,针对工程的实际情况,综合考虑我公司的综合实力和内部协调能力以及我公司以往的施工经验。我公司将合理编制施工进度计划及调度所有资源,确保进度,顺利实现项目工期目标。2、质量目标1、质量管理基本目标:(1)工程 “零缺陷”移交。(2)按国网公司规定实现工程达标投产及创优目标(3)“标准工艺”应用率达到国网公司要求。(4)不发生下列及以上质量事件。设备在安装、调试期间,由于保管、操作不当,造成设备严重损坏需返厂进行返修处理,但不影响设备的正常使用和工程寿命;由于工艺差错、构件规格和加工问题,造成批量返工。2、工程质量总评优良,并满足:土建部分-分项、
9、分部工程合格率100%,单位工程优良率 100%,观感得分率90%(具体工程可以根据实际情况要求提高)。 安装部分-分项、分部工程合格率100%,单位工程优良率100%。3、质量标准:全面应用标准工艺,努力消除质量通病,工程达到国家电网公司优质工程; 3、安全目标(1)安全目标:1)、不发生人身死亡事故;2)、不发生基建原因引起的较大电网及设备事故;3)、不发生较大施工机械设备损坏事故;4)、不发生有人员责任较大火灾事故;5)、不发生较大环境污染事件。6)、不发生负主要责任的重大交通事故。7)、不发生基建原因引起、对公司造成较大影响的安全事件。4、文明施工目标严格执行国家电网公司输变电工程安全
10、文明施工标准,设施标准,行为规范、施工有序、环境整洁,努力消除安全通病。5、环保施工目标在项目工程施工中,我公司将严格遵守对环境保护的有关规定,采取各种有效合理的措施预防和消除任何因施工造成的环境污染,严格控制扬尘、噪声、废弃物、排水、材料漏失,及时清除余泥垃圾,有组织进行施工污水排放,工地保持清洁,减少对周围环境和周边居民的正常生活的影响。6、工程协调管理目标我公司作为施工方将坚决服从建设单位的指挥,尊重监理单位的意见,主动配合设计单位的深化工作。配备高素质的项目管理班子,投入充足的劳动力、材料及施工机械设备,与建设单位、监理单位、设计单位一起,同心协力,高速、优质、经济地完成工程建设任务,
11、再创精品工程。7、工程保修承诺本工程质量保修期限按国家有关规定执行。保修期限内,若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修,并填制维修任务书,分析存在的问题,制定相应措施。若是业主原因造成的问题,也应积极给予解决。五、方案针对性 公司对与建设单位合作充满诚挚的愿望,愿意接受本项目工程招标文件所提出的条件。我们将以招标文件所叙述的内容和现场踏勘所了解的情况为基础,针对本项目工程的特点、难点和重点,结合我公司的施工特长、经验、技术及设备能力,本着“安全第一,质量为本”的质量、安全原则,以“确保安全,提高质量,均衡生产,文明施工,降低成本,如期高效”的项目管理思路,编制出各种施工组织措施。六、 施工
12、段划分根据本项目工程的设计特点、现场状况、施工内容和各生产班组的配合要求等,我公司将对整个工程项目进行合理的施工区划分。施工区段划分主要考虑以下划分原则:1、分区明确的原则;2、便于施工组织的原则;3、便于施工场地划分和布置的原则;4、便于组织和维护现场交通的原则;5、互不干扰、便于配合的原则。二、 施工区段部署为保证按期优质完成本本工程的施工任务,我们根据工地现场实际情况,结合管线途经路段、地形、管材、管线结构及施工方法,配备足够的人力、物力、机械设备等,确保在工期30日历天内顺利完成任务。将本工程分为3个施工区(工程量分成三等分)组织平行施工。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布
13、置一、 设计原则 1、在保证施工顺利进行的前提下,尽量减少施工用地,使平面布置紧凑合理; 2、合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、仓库、机具的位置,尽量使得运距最短,减少或避免二次搬运,减少运输费用,保证运输方便通畅; 3、施工区域划分和场地的确定,应符合施工流程要求,尽量减少专业工种和各工程间的干扰。 4、充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务,降低临时设施费用。 5、生产生活设施应尽量便于工人的生产和生活,使工人至施工区的距离最近,往返时间最少。 6、满足环保、安全防火、劳动保护的要求。二、 施工平面布置1、临时设施 根据招标文件业主提供的用地范围,在场地内设置工程所需
14、的临设行政、生活用房、仓库等。其中,临时用房包括办公室、监理用房、员工宿舍、厨房、发电机房、淋浴房、厕所等。仓库包括露天堆场、半封闭式仓库或封闭式仓库三种。整个临时建筑实行全封闭式管理,采用成品组装式板房。2、临时用水本工程施工的临时生活用水量较小,计划用DN50管从附近的自来水管网内接驳引入本标段施工现场。水管安装、维修由专人进行,加强巡检,确保生产、生活用水畅通。必须对施工人员进行开源节流教育,使员工对节约用水的重要性和对节约能源创造效益有正确的理解和认识。三、临时用电临时建筑的用电考虑申请采用当地供电部门提供的电网接驳口接线,安装的具体位置按供电部门提供的进线位置布设。为应付非正常停电,
15、拟配备1台120kw发电机组提供生活临时用电。施工用电全部采用自备发电机,包括75 kw发电机组或120 kw发电机组等。四、临时道路本项目工程的管段安装均位于已有道路边范围施工,主要施工道路已完全具备,仅临时便道很小范围内需要设置。建设单位按照施工要求移交场地后,立即安排机械设备进场进行场地平整和修筑施工便道,确保短期内场地达到施工要求。五、通讯及其他设施在工程项目经理部各施工现场可采用无线对讲机进行联络。为监理工程师中心驻地配备办公设备电脑(包括打印机)一套、电话一部及其它必要的通讯工具,保证工程进行期间正常通话。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1 施工总工期按照施工招标文件
16、和业主要求,本工程招标工期要求为完成招标范围内全部工程内容要求30天月,我公司将根据各施工阶段控制工期和总控制工期和我公司技术力量编制施工进度计划,并结合各项资源(劳动力、材料、施工机械等)和季节、天气情况对施工进度计划进行优化。根据本项目工程的实际情况,我公司将采用先进的施工机械,组织精干的施工队伍,精心组织和科学管理,并运用施工网络技术开展多个作业面平行、流水生产,计划在30天内完成本工程。3.2 编制原则与编制方法一、编制原则 1、确保施工总目标(合同工期)的实现。 2、各分部分项工程及工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定,积极可靠。 3、体现可行性和合理性的结合,在正常的建设条件下
17、,本着切合实际、科学合理的原则,并且考虑了雨季对工期可能造成的影响。 4、直观明了,便于操作。采用施工网络进度计划,充分反映各施工工序间的相互逻辑关系、确定关键路线、便于实施和检查。 5、注重经济效益。尽可能安排流水作业,组织均衡施工,在确保工期和质量的前提下,以较小的投入赢得最大的效益。二、编制方法我公司将采用计算机信息化技术作为主要的管理手段,建立起项目经理部的信息化管理平台。编制的施工进度计划中突出关键线路,项目按照施工网络计划组织施工,确保关健线路工期得到保障,保证各工期控制点目标的实现。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程,必须保证施工进度计划的实施,尽量按编
18、制的计划时间逐步进行,保证各进度目标的实现。3.3施工进度计划横道图施工进度计划横道图的编制各施工工序可穿插进行,避免造成劳动力与机械设备的浪费。并且充分考虑节假日、气候和其他意外事件对施工的影响,确保工期的顺利完成。3.4 保证施工进度措施一、从优化施工方案上保证1、交通组织及疏导根据本工程的施工现场实际情况,在确保交通畅顺的前提下,合理进行施工安排,确保施工工期。2、施工方法及施工安排各工序安排紧凑,形成流水作业,贯彻要求当天作业当天完成,以缩短施工工期,降低施工难度;建立完善的质量监控制度,确保施工质量,避免因返工造成延误工期、增大施工难度。二、从组织机构、人员配置上保证成立一个施工经验
19、丰富,组织管理能力强,结构形式合理的项目部领导班子,采用“一帅二将三大员”的管理组织。配备一批优秀的技术及生产骨干,全面负责本标段的施工技术管理、施工方案的编制与监督执行。及时总结施工中出现的问题与经验,把易于施工,保证质量,加快进度的各顼措施加以推广,用来更好地指导后续施工。同时配置先进、齐全的机械设备,充足的周转材料和资金保障,确保工程顺利进行。三、从施工计划上保证合理安排施工程序,科学组织施工,以施工进度计划关键线路为控制依据,制订详细的作业进度,包括分项作业进度,材料进货进度,劳动力进场进度,设备进场进度等。全面考虑各生产要素的合理配置和优化组合,使生产有节奏地均衡推进,实现生产要素的
20、动态管理。根据现场实际情况按月调整施工进度计划,使其更合理指导施工的顺利进行。根据进度计划编制具体的作业计划,分配到每一个岗位的执行者,使施工中各个环节能灵活运作,更好地指导施工第一线。四、从工序安排上保证做好每个工序的准备工作,使各工序连接合理、紧凑,每一个工序应为下一个工序创造条件,充分考虑雨季施工的影响,充分利用和积极创造工作面,优化施工网络计划,能考虑搭接和插入的地方尽量安排提前插入施工。总之,根据事中情况发生的变化不断的调整网络计划,并强制实行,做到一环套一环,环环紧扣的局面。五、从安全生产上保证根据本工程的特点,制订各项具体的现场安全操作条文,如防触电伤,防交通事故,防火等方面的具
21、体条文,使工人明确什么该做,什么不该做。加强各级安全生产监督,建立安全生产监查小组,按月普查,按旬专项检查和安全稽查,确保工程万元一失。严格执行“三级安全生产的交底”制度。六、从后勤供应上保证针对本工程运输量大,现场交通繁忙的实际情况,为确保本工程的材料运输,我公司将加强与周边单位的关系协调,确保本工程的水路和陆地运输,以确保按材料供应计划的要求完成任务。加强机械设备和车辆保养、维修,搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常出勤率,保障施工正常运转。七、从工作机制上保证建立健全奖罚制度,开展施工竞争,比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工的劳动竞赛,对按质按量安全完成周月计划的施
22、工班组,给予表扬与奖励,反之给予批评,以提高施工人员的积极性。八、从外部环境上保证加强与业主及监理工程师的联系,做好与当地政府部门和群众,以及相邻其他标段和工程施工单位的协调工作,取得他们的支持,使工程施工顺利进行。3.5 违约责任承诺保证30天内完成本工程,因我方原因拖延工期每拖延一天自愿接受承包合同约定的条件进行处罚。由于我单位责任造成的拖延工期,我单位承担由于工程延期所造成的一切费用及损失。第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第一节:各分部分项施工方案本工程施工内容为MPP200顶管,本节针对MPP200顶管编制施工方案。一、施工工艺流程图施 工 准 备钻机定位 测 量 放 线
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