公司月度安全工作计划(共4页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上公司月度安全工作计划在分公司进入工程施工时期，一切作业要求方案化，因此在办理上推广与加强方案办理、技术办理和树立责任制。劳作保护作业也有必要加强方案性，逐渐树立正常的作业次序;一起，有必要依据出产开展的需求，持续遵循安全出产政策，正确把握经过分公司建造的开展，逐渐改善劳作认识的准则，从安排领导上、方案上、准则上进行建造作业。促进分公司安全出产局势进一步安稳，确保完结安全出产政策办理政策，特拟定20xx年月度安全作业方案书.一、20xx年月度安全出产政策（一）力求月度安全出产无事端；（二）根绝严重火灾和查核性严重案件；（三）根绝重伤以上事端发作；（四）根绝员工因工责任逝

2、世或重伤事端；（五）根绝平等责任以上的交通事端；（六）根绝因监理渎职或监理不到位引起的工程安全事端。二、20xx年安全作业方案（一）坚持 “安全榜首，预防为主，综合治理”安全政策，学习宣扬、遵循执行安全出产法、建筑法、通讯法等有关安全出产法律法规及其它安全办理规则，做到出产有必要安全，安全促进出产。（二）查看项目部是否树立健全安全出产办理安排，建立安全出产领导小组，装备专职或兼职安全员，清晰各级监理人员安全出产责任、权利及奖惩，催促和支撑安全员的作业。完善契合本班组特色的安全办理模式，完成安全出产办理立异。（三）坚持每月举行安全出产会议，安置安全作业，处理安全存在的问题；每月进行解说本岗位运用

3、的机械设备、工用具的功能，防护设备的效果和运用方法；解说监理人员操作规程和岗位责任及有关安全注意事项，使员工真正从思想上注重安全出产，自觉遵守安全操作规程，做到不违章作业，保护和正确运用机器设备、东西等；介绍班组安全活动内容及作业场所的安全查看；教育员工发现了事端隐患或发作了事端，应及时陈述领导或有关人员，并学会怎么紧迫处理险情。（四）切实加强安全教育作业，确保安全“三级教育”。要点加强特种作业人员安全训练，强化上岗、转岗员工等安全教育。确保单位行政负责人、安全办理干部、特种作业人员持证上岗。（五）进步干部员工的安全法制观念、安全出产认识和安全出产技术，为完成安全出产打下坚实的根底。树立健全用车请求，出车查看；宿舍用水用电安全每周查看；工作区域以及设备仪器的标准操作；安全学习沟通记载。（六）仔细抓好所监工程现场的安全办理作业。每月对要专项对施工现场进行查看，并留下记载。（七）严厉依照应急救援预案、规则，强化应急救援预案演习，确保紧迫情况出现时应对有序、救援有用；强化伤亡事端办理，做到对各类事端及时上报、救援、调查和处理。专心-专注-专业