2022年公司明星员工评选方案.pdf

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1、成都易美丽科技有限公司明星员工评选办法第一章总则第一条目的第二条适用范围第三条名词定义第二章评选规则第四条明星员工评选方法第五条评选对象与评选标准第六条表彰和奖励第七条评选时间第八条评选原则第三章附则第九条注意事项精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 第一章 总则第一条 目的为了全面了解、 评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡正能量，有效地激励优秀员工并树立公司楷模，从而提高企业管理和企业文化建设水平， 树立全心全意争创一流的竞争

2、意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制订本管理办法。第二条 适用范围本办法适用于成都易美丽科技有限公司所有员工（公司决策层不适用于本办法）。第三条 名词定义明星员工即在公司所有员工中评选出大家认为表现较为最优秀的人员。第二章评选规则第四条 明星员工评选方法评选活动以工作实际出发，坚持“民主、公开、公平、公正”的原则，以推荐、民主评分投票相结合的办法。1、明星员工首先由人力行政部负责推荐，再组织公司所有员工开展不记名民主评议，确定最后人选（即平均分最高者）；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -

3、第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 2、打分方式：即0 100 分由打分人员结合该候选人每月实际表现打出， 然后所有分数相加总和去掉其中的最高分与最低分，再取平均分。第五条 评选对象与评选标准1、参加评选对象公司所有在职员工（公司决策层不参与公司明星员工评选）。2、奖项设置与评选标准奖项名称名额评选阶段评选标准奖金明星员工2 人候选人评选1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评；2、热爱公司，自觉地维护公司利益和声誉，忠诚公司；3、积极参与公司组织的各项团队活动；4、对岗位技能熟悉，有

4、很好的专业水平,足以应对本职工作；5、擅于学习，更新知识，不断提高自我综合水平和能力，有积极的学习心态；6、按质完成上级下达的工作任务，并具有可检验性；200 元/人明星员工评选1、具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，表现为敢于承担责任.尽职尽责；2、具有高度的团队合作精神，顾大局，主动合作，积极支持配合相关工作；3、工作态度端正，任劳任怨，能主动承担工作任务，并想法去做到最好；4、有较强的工作实际能力，独树一帜，能独立处理工作的疑难问题；5、具有创新的思维，独特的见解,前瞻性理念，表现出超前的意识；6、具有良好的个人素养，有礼貌、尊精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - -

5、 - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 重上司同事、说话和气；7、执行力强、灵活、不死板、不留下问题；8、擅于与同事间坦诚沟通，在公司中建立良好的人际关系，但不偏理原则；9、不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神；10、具有资源成本控制意识，主动带头节约公司资源；第六条 表彰和奖励1、在公司评选会议上进行表彰。2、在公司企业内刊明星风采专栏与企业文化墙明星风采栏目上刊登表彰信息。3、明星员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。4、奖励：荣誉证书一份，奖金200 元。第七条 评

6、选时间1、候选人名单公布时间：人力行政部门应于每月第一周的星期一上午公布候选人名单。2、明星员工名单确定时间：每月第一周的星期一下午组织公司全员会议对候选人员进行不记名评分确定。3、表彰时间：在每月的评选会议上。第八条 评选原则1、认真对待高度重视，规定时限内完成推荐评选工作；2、公平公正，客观合理；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 3、公开透明，阳光操作；4、评选上报对象必须是员工中的最优秀代表，坚决杜绝私自分配、轮流申报、徇私情等。第三章 附则第九条 注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。2、明星员工人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对员工工作实际情况的收集和验证；4、本办法由人力行政部负责执行、监督。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -