2022年公司日常费用报销管理制度.pdf
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1、公司日常费用报销管理制度一、目的为了规范公司费用的使用、报销、控制管理,本着合理使用,有效控制,的原则,规范公司费用报销标准。特制本制度。二、报销项目日常报销费用主要包括:差旅费、通讯费、交通费、办公费、业务招待费、交通费用、培训费等。在一个预算期内,各项费用的支出原则上不超出预算。三、费用报销基本流程:四、费用报销标准:1、差旅费项目报销标准岗位级别备注一般员工主管级经理级交通费/住宿费100-200 元/ 晚100-200 元/ 晚100-200 元/ 晚伙食费40 元/ 天50 元/ 天60 元/ 天通讯费10 元/ 天10 元/ 天10 元/ 天精品资料 - - - 欢迎下载 - -
2、- - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - - 注:出差到境外,住宿标准可上浮200% 。 原则上除经理级外,其他员工应乘坐公共交通工具。2、通讯费手机话费标准为月度话费上限金额,直接补助到工资中。享受公司通讯补助的手机必须保持24 小时开机。3、办公费用公司办公用品的购买统一由行政部负责。由各部门填制办公用品申购单,交至行政部,行政部将办公用品申领单报请公司总经理审批。公司总经理审批同意后,向财务借款统一购买。拿到正式发票的当天,由经手人、入库验收人、部门经理签字齐全后,报总经理审批
3、,合格后,由经手人到财务报帐。行政部对公司办公用品建立领用台账管理,领导用人要签字确认,每个月末,行政部对办公用品进行盘点,财务部负责监盘。4、招待费一般工程费用在30000元以下的,业务招待费用不超过400 元; 30000元以上的,业务招待费用不超过800元,特殊情况需经总经理批准。公司招待费报销时凭餐饮、副食等发票报销,写明时间、地点、人数、事由等。5、交通费公司车辆产生费用:公司因工所配车辆,实行专人管理制,责任人负责该车的维护保养、保险费用交办、油费管理等工作,具体费用实报实销。公司所配车辆加油,统一实行充值卡操作,一车一卡,随车携带。原则上不在采取现金加油。因公产生的过路费、停车费
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- 2022 公司 日常 费用 报销 管理制度
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