差旅费报销管理制度(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上差旅管理制度一、总则第一条 为加强公司的财务管理工作,统一各部门的差旅费报销程序及规定,本着勤俭节约、强化管理的原则,结合公司的具体情况,制定本制度。第二条 公司所有在职员工,因工作需要(包括参加各种会议或培训)在国内出差,均依据本制度相关条文执行。第三条 差旅费是指工作人员临时到常驻地以外地区公务出差所发生的城市间交通费、住宿费、包干费用和市内交通费。第四条 各部门有责任根据本单位经费预算控制差旅费支出,建立严格的差旅审批制度,控制出差人数和天数。第五条 本制度适用于公司员工国内出差的报销。二、出差审批办法第六条 差旅申请程序1.员工因工作出差应填写差旅审批表,按审
2、批程序报批,经所在部门经理签字确认、分管副总审核、董事长/总经理批准后,将批准后的差旅审批表交差旅主管部门办理交通、住宿相关事宜及备案。员工填写的差旅审批表须注明差旅方式、差旅事由及差旅费/暂支差旅费、差旅时间及差旅地点等。报销人在报销时将审批后的差旅审批表附在报销单据后;2.出差人员借款需持批准后的差旅审批表,填写“借款审批单”,列明用款计划,由部门负责人签字后,经财务负责人审核,分管领导审批后方可借款;3.董事长的差旅审批表由股东指定的代表审批。第七条 差旅费报销程序1.员工出差返回后应在十天内报账,报销须填写“费用报销单”,并填写相关事项交部门经理、分管副总审核,再交财务部审批;同时提交
3、书面形式的出差情况报告,报告中应包含出差目的和结果,发现问题和建议等;2.董事长出差发生的差旅费由股东指定的代表审批后报销;3.出差时借款,应本着“前账不清、后款不借”的原则,延误工作责任自负,特殊情况由总经理特批,对各部门违反规定给予借款而造成账务混乱的,追究财务经办人及负责人的责任。第八条 出差的批准权限1. 短途出差,一日往返的申请由部门经理批准;2. 二日至五日以内的差旅申请由分管副总批准;3. 长期驻外的外派人员,视为常驻人员, 常驻人员名单须由相关部门提出申请报财务备案;4. 出差途中因病或遇意外灾害,或因工作实际需要,必须电话或邮件汇报,经批准后方可延时,不得借故或因私延长出差时
4、间,否则除不予报销异常部分差旅费外,并依情节轻重论处。第九条 费用标准国内差旅费开支标准 单位(元/天) 级别职务火车高铁/轮船飞机汽车住宿费包干费用一线城市其他地区差旅补助费总经理级软卧一等座经济舱实报实销实报实销实报实销实报实销副总/总监级软卧一等座经济舱实报实销650500180部门经理级硬卧二等座经济舱实报实销550400100主管/工程师硬卧二等座经济舱实报实销45035080其他人员硬卧二等座经济舱实报实销40030060三、差旅报销办法第十条 交通费报销办法1.城市间交通费据实报销:出差外地市区交通费填写在差旅申请表中“差旅事由及差旅费/暂支差旅费”栏,须在票据背面注明时间、起止
5、地点和事由;2.乘坐飞机往返机场的专线大巴费用、乘坐符合规定交通工具的人身意外伤害保险(限每人每次一份),可凭据报销。第十一条 住宿费报销办法1.差旅标准中住宿的标准为上限标准,出差人员报销住宿费时凭酒店发票实行限额报销,凡超住宿标准的,超标部分由个人自理,特殊情况须提交书面说明并经总经理批准;2.出差人员由接待单位免费接待、住在亲友家、出差本人家庭所在地或无住宿费票据的,一律不予报销住宿费;3.工作人员外出参加会议或接受培训,报销差旅费时须附相关通知函件或简章,伙食和住宿由主持召开单位负责的,与会人员不再报销伙食补助费和住宿费;参加会议或接受培训期间主办单位开具的资料费收据,必须将所发资料交
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