总经理薪酬管理制度(共3页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上渠道经理薪酬管理制度 第一章：总则第一条：为了适应公司发展需要以及省公司对代理考核制度，充分发挥薪酬的激励作用，形成稳定的经营者团队，保证公司长远发展，特制定本规定。第二条：本制度适用于单独对接省公司，社商点位在1.5个点以上的代理区域总经理。第三条：公司总经理实行聘任制，每届任期1年，可连聘连任。第四条：公司总经理薪酬实行年薪制第五条：总经理薪酬由以下几个部分构成： 1.基本年薪 2.绩效年薪 3.销售提成 4.法定福利和保险 5.公关费用和补助 6.经理人持股计划（另行规定）第二章：薪酬管理办法第一条：基本年薪（下限年薪） 1.基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力

2、市场价格、公司人力资源政策为基础。2.新聘（或新晋升）的总经理的基本年薪按公司现行标准进行核定。总经理基本年薪6万元。 4.特殊情况由事业部部长（或董事长）批准后可随时调整。第二条：绩效年薪1.绩效年薪按单月业绩打分情况核算，当月发放。2.任职不满一年的按实际任职时间进行核定。第三条：销售提成出货额（万）业绩打分F4000F500200060F65分/300F5000.8%65F70分/400 F600的部分1%F70分/500第四条：法定福利和保险1.依法享受国家规定的福利和保险，其享受标准按国家有关规定处理。2.任期满一年公司提供的中长期进修学习。3.享受年薪制的，不享有加班工资。第五条：

3、公关费用和补助1. 总经理享有1000元/月油卡补助。2. 客情费用最高1000元/月，需要正规发票报销，并提供招待人员明细。第三章：退出机制获得公司年度分红资格的总经理，凡发生以下情况者，均考虑停发或减发： 1.违反公司政策、规定严重者； 2.辞职或辞退者； 3.以往工作中未发现问题，但对公司业绩带来不利影响者。 4.其他总公司认为有必要停发或减发的情况。第四章：薪酬测算模拟数据，如总经理基本年薪6万+业绩（75分）年薪+销售提成0.8%+利润分配（另行规定）打分目标出货目标固定年薪绩效年薪出货提成油补租房补助合计656000万6万1.8万4.8万1.2万0.6万14.4万757200万6万7.2万5.76万1.2万0.6万20.76万801亿6万12万13万1.2万0.6万32.8万注：固定工资：与出勤挂钩绩效工资：与业绩打分挂钩销售提成：与出货额挂钩第四章：附则本考核办法2018年7月1日实施本制度试运行3个月本考核经总公司批准后生效专心-专注-专业