建筑工程项目前期策划(共96页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目前期策划2015施工管理科中交一公局北京建筑分公司2015年4月19日贵安综合保税区建设项目目 录一、工程概况1.1项目概况序号项目内容1工程名称贵安综合保税区建设项目2工程地址贵州省贵阳市贵安新区3建设单位贵安综合保税区有限公司4设计单位贵州省建筑设计研究院5监理单位成都市众信建设管理咨询有限责任公司6施工单位中交第一公路工程局有限公司7资金来源自筹8建筑面积18万综合服务大楼51088.96m查验监管库3174.62m研发中心7229.31m通用厂房76393m通用仓库39525.76m保税周转库8242.86m9合同工期215天开工日期2015年3月4日竣工

2、日期2015年9月30日10合同金额12.17亿（投资概算）房建概算5.15亿合同已签市政概算7.02亿合同已签1.2工程特点、难点及重点1.2.1工程特点 贵安综合保税区承担着贵州省拓展国际和国内两个市场，建成后将成为贵州省加工贸易产业承接集聚区、外经贸发展主导区和深化改革开放的先行区、示范区。 本工程是贵州省典型的三边工程，即边勘察、边设计、边施工，工期短、任务重、质量要求高。1.2.2工程重点及难点1.2.2.1工期紧、任务重，履约风险大； 本工程于2015年3月4日开工，2015年9月30完工，合同工期为211天，我发已向甲方交付1.23亿的履约保函，所以，进度能否顺利完成是本工程的重

3、中之重。1.2.2.2质量要求高 本工程综合服务大楼将争创贵州省“黄果树杯”，在工期如此紧张的情况下如何保证质量，为公司树立品牌是本工程的又一难点与重点。1.2.2.3安全文明施工标准高 作为我公司在贵州省的品牌工程，同时本工程综合服务大楼将争创贵州省安全文明施工样板工地，如何在保证进度和质量的情况下，达到安全文明施工的目的也将本工程的重点。1.2.2.4自然和人文环境相对较差 本工程地质条件复杂，地下多为溶洞，对桩基施工影响很大，造成在地基施工过程中进度缓慢，所以如何保证桩基的顺利施工是本工程的难点。 贵州省经济相对落后，开放程度相对较差，附近村民有阻工现象，在用工和机械、周转材料租用等方面

4、，劳务及专业分包比较慎重。二、合同条件2.1合同范围：主要为贵安综合保税区房建部分施工，包括综合服务大楼及主卡口、查验监管库、研发中心、通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋）、保税周转库、熏蒸区。 2.2本工程业主性质为：政府单位名称：贵州贵安综合保税区有限公司 项目资金来源：自筹及银行贷款 我方对业主的承诺：进度方面：2015年9月30日竣工验收；质量方面：工程质量合格：安全文明施工方面：杜绝各类事故发生、保护施工场地及周边环境； 2.3合同中计量支付条款、材料调差条款、变更索赔规定、结算审计规定，以及其他限制性条款。2.3.1计量支付条款本合同的计量周期为月，每个月10日前上报当月完成的工程内

5、容（含新增工程、设计变更、现场签证、工程量偏差及漏项等），当完成施工总产值的50%时开始支付，支付时按照业主审批工程进度70%支付（其中，20%现金，80%承兑汇票（六个月），工程验收合格后支付至工程进度的80%，工程结算经审计审定后60个工作日内，按审定金额支付至95%。剩余5%为质保金。质保金在24个月之后的40个工作日内无息支付。支付时间：次月支付。2.3.2材料调差条款（1）对于投标函附录约定了价格指数和权重的材料，如钢材、水泥等，采用价格指数调整价格差额法。调差材料的当期价格指数按约定的付款证书相关周期最后一天的前42天的价格指数，调差的基本价格按照投标截止日（即2015.2.9）前

6、28d（即2015.1.10）的价格指数。（2）对于投标函附录没有约定价格指数和权重的材料，采用造价信息调整价格差额法。在合同工期内，人工、材料、机械价格波动影响合同价格时，人工、机械按照相关部门或者造价机构发布的人工、机械系数调整；需要进行价格调整的材料，其单价和采购数应由监理人复核，监理人确认需调整的材料单价及数量，作为调整合同价格差额的依据。2.3.3变更索赔规定（1）承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的，业主可按国家相关规定给予奖励。（2）变更内容按照计量时间同步上报业主。（3）变更单价确定由总监理工程师与合同当事人协商，尽量达成一致，不能达成一致的

7、，由总监理工程师审慎确定。2.3.4结算审计规定预算文件经业主委托第三方审核后作为支付进度款的依据，最终结算需经审计单位审计后作为竣工决算的依据。2.4公司承接该项目的有利和不利条件分析有利条件：贵安新区为国家级新区，地处黔中经济区核心地带,规划面积1795平方公里，预计2020年全部建成。所以在近5年的时间里，贵安新区基础设施建设正处于高潮，单就综合保税区而言，综合保税区总规划2.2平方公里，总投资73亿元，公司承接一期工程12.3亿元。在当前的形势下，公司承接该项目对公司立足贵州市场以及后期项目的可持续发展奠定坚实基础。不利条件：（1）工期压力大。目前三通一平、永久用地、临时用地等问题未解

8、决，除综合服务大楼外其余图纸尚未下发，加之贵州雨季时间较长，9月30日竣工验收，工期压力较大；（2）资金压力大。除了上交的1.23亿合同履约保证金，项目还需垫资50%，资金压力较大；（3）当地地质情况复杂，且山区较多，自然气候条件恶劣，在桩基础施工过程中溶洞、塌孔严重，给施工带来一定困难；（4）贵州省经济相对落后，建筑市场相对不成熟，分包队伍及物资供应商选择上存在风险。应对措施：在劳务队伍选择上选择与公司长期合作的优秀协作队伍，综合实力强，有一定的垫资能力，在物资、设备采购方面，采取招标的形式在公司合格供应商名录中确定供货商，有效避免因资金紧张造成的停滞工情况。三、社会、自然条件3.1地形、地

9、质、水文、气象条件3.1.1场地地形地貌贵安综合保税区一期工程综合服务大楼、主卡口及海关监管房、地下通道场地，地势较为平缓，呈台阶状，高程12361245m。3.1.2地质条件场地未见古滑坡、泥石流、地裂缝、采空区等不良地质现象，无液化土层存在，但岩溶、边坡等本工程造成一定影响，场地存在溶洞，且基岩面起伏较大。3.1.3水文条件场地内未见地表水体，仅降雨期间存在地表局部的片流、面流等，地下水类型为溶洞裂隙水和第四系松散层孔隙水。3.1.4气象条件本工程气候属中亚热带湿润气候区，总的特征：干湿明显、雨量充沛、四季分明、雨热同季、暖湿共节。其中11月至次年4月为旱季，6月至7月为多雨期。3.2水、

10、电供应情况，交通、通讯、网络条件施工用水来源从中铁五局搅拌站接入，场区内道路永久道路由华祥负责施工，施工临时道路由我方自行解决；施工用电由业主委托施工方自行接用。3.3施工干扰情况 本工程部分用地未征迁完成，项目存在村民阻工现象。3.4当地地材生产能力及供应情况根据前期市场材料调查的结果，本工程拟定贵州贵安商贸投资有限公司和西昌市开悦商贸有限公司作为钢材供应商，预拌混凝土拟定贵州贵腾混凝土有限公司和贵州立泰混凝土有限公司作为预拌混凝土供应商。3.5项目目标策划本工程作为贵州省重点项目和我公司在贵州的品牌工程，进度、质量、安全文明施工、绿色施工等都有很高的要求,具体目标如下：主要管理目标及目标分

11、解表序号管理项目细化目标公司指标项目目标责任领导1效益目标2质量管理项目分部、竣工一次验收合格率100%100%黄晓彬分项工程一次验收合格率95%95%黄晓彬分项工程优良率95%100%质量通病控制有效有效3安全管理项目因工负伤频率因负伤频率3李勇因工重伤/死亡率因工重伤/死亡率0李勇4工期目标211211211韩艳军5绿色安全文明施工目标贵州省安全文明施工样板工地贵州省安全文明施工样板工地贵州省安全文明施工样板工地陈建刚6QC目标不少于2项；获奖励开展3项；获省部级奖励黄晓彬7项目信用评价目标贵州省双A级贵州省双A级贵州省双A级陈建刚8新技术推广应用10项四新10项黄晓彬9科技研发科研经费投

12、入、科技成果投入不少于3600万元；获专利2项投入不少于4000万元；获专利5项、获局级工法1项；外部发表论文10篇黄晓彬四、项目经营模式的策划本项目的经营模式为自营型，根据房建工程特点在项目分包模式确定上主要采取劳务分包和专业分包。工程主体采用劳务分包，工程主体使用的材料均由项目负责采购。其余采用专业分包，专业分包队伍资质为相关专业二级施工资质。具体的分包模式详见劳务分包和专业分包计划表。4.1劳务分包计划表工程名称施工队伍数量各自施工范围分包方式采购方式进场时间主体结构、二次结构4综合服务大楼，1个；研发中心、通用厂房（2栋），1个；保税周转库、查验监管库、通用仓库（2栋），1个；通用仓库

13、（2栋），1个；劳务分包公司招标2015.2.1；2015.4.20；2015.4.20；2015.4.20；装修工程4综合服务大楼，1个；研发中心、通用厂房（2栋），1个；保税周转库、查验监管库，1个；通用仓库（2栋），1个；劳务分包公司招标2015.6.10；2015.8.8；2015.6.28；2015.8.9；水电工程2 综合服务大楼，1个；研发中心、通用厂房（2栋），1个；保税周转库、查验监管库，1个；通用仓库（2栋），1个；劳务分包公司招标2015.2.1；2015.4.20；2015.4.20；2015.4.20；4.2专业分包计划表工程名称施工队伍数量各自施工范围分包方式采购方

14、式进场时间护坡1综合服务大楼专业分包项目招标2015.2.20；地下室及外墙防水1综合服务大楼、专业分包项目招标2015.4.16；屋面防水1综合服务大楼、研发中心、保税周转库、查验监管库；保税加工厂房（2栋）、通用仓库（2栋）专业分包项目招标2015.5.10；扶手栏杆1综合服务大楼、研发中心、通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋）专业分包公司招标2015.6.20；车库自流平地面1综合服务大楼专业分包公司招标2015.6.30；门窗幕墙3综合服务大楼1个；保税周转库、查验监管库、研发中心，1个；通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋），1个；专业分包公司招标2015.7.1；2015.8.3；钢结构

15、3综合服务大楼1个；保税周转库、查验监管库、研发中心，1个；通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋）1个；专业分包公司招标2015.6.29；2015.7.4；弱电工程3综合服务大楼1个；保税周转库、查验监管库，1个；研发中心、通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋），1个；专业分包公司招标2015.6.25；2015.7.20；消防工程3综合服务大楼1个；保税周转库、查验监管库，1个；研发中心、通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋），1个；专业分包公司招标2015.6.15；2015.6.30；通风空调工程3综合服务大楼1个；保税周转库、查验监管库，1个；研发中心、通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋），1个；

16、专业分包公司招标2015.6.30；2015.7.10；五、项目组织机构策划5.1项目人员配置及来源序号部门岗位名称姓名岗位要求1项目领导项目经理陈建刚一级建造师、高级工程师项目书记郭保展工程师项目副经理韩艳军高级工程师项目总工黄晓彬工程师项目总经济师苏红红造价员项目总会计师何飞会计从业资格证书项目副总会计师闫春阳会计从业资格证书2工程部工程部部长江上坤工程师土建工长陈健土建施工员土建工长吴庆根土建施工员施工员刘俊土建施工员施工员王鹏飞土建施工员施工员李英杰土建施工员施工员孙奇电气质检员施工员王飞土建施工员施工员王野土建施工员测量员徐黎海测量验线员测量员曹鹏测量验线员测量员庄浚博测量验线员3技

17、术部技术员王宇浩土建施工员技术员钟立土建施工员技术员李斌土建施工员技术员王松龄土建施工员4机电部机电经理吕祥超电气施工员电气工长黄东星电气质检员暖通技术员关志新水暖施工员电气技术员崔兆建电气施工员暖通 工长杨玉龙水暖施工员5经营部造价员任璐造价员造价员郝芳造价员造价员霍庆达造价员预算员高宇造价员6物设部物设部部长秦冠龙机械员材料员张昱生材料员材料员闫迎新材料员材料员张先磊材料员材料员武之磊材料员7资料部试验员亓男男试验员试验员张正荣试验员资料员蔡敏资料员资料员钱其勇资料员8安全部安全部长李勇安全员安全员王成磊安全员安全员张贺安全员9质检部质检部部长江上坤土建质检员质检员徐蛟土建质检员质检员江应

18、奎土建质检员质检员张先领土建质检员10财务部出纳王萌会计从业资格证书11综合办主任李香菊办事员高倩 宣传员张祎琳资料员12合计525.2项目实施管理办法编制计划项目管理办法名称编制负责人完成时间（项目班子成立后）备注1项目实施策划项目经理60天内2绩效考核管理办法（成本、进度、质量、安全等指标分解）项目经理45天内3财务管理办法总会30天内4施工预算总经结构：拿到图纸后2个月内装修：装修工程开始前1个月专业：装修工程开始前1个月经营管理办法45天内5技术质量管理办法总工30天内6安全文明施工管理办法副经理30天内7工程进度管理办法副经理30天内8物资设备管理办法副经理30天内9行政办公管理办法

19、项目经理30天内10劳务管理办法副经理30天内11其它六、施工部署6.1工程总体部署本项目2015年2月13日进场，9月30日完工，综合服务大楼地下一层，地上9层，我公司进场后基坑已开挖，为保证9.30这条进度红线，以综合服务大楼为进度主线，其他几个单体同步进行，其他单体4.30日开始施工，机械设备和劳动力足额配置，确保工期如期完成。6.2临时设施本项目部为贵安综合保税区建设项目经理部，由房建项目和市政项目组成。项目部占地14000m2 ，房屋建筑面积5400 m2。房屋结构形式采用岩棉彩钢板结构。砖砌及混凝土垫层基础，食堂一层，其余房屋二层。塑钢门窗，Pvc吊顶，地砖地面。三级配电，变压器5

20、0KVA。雨水和污水管道直径200mmPvc管道，暗排法。场区地面采用C20混凝土，平均厚度10cm，路面采用C25混凝土15cm，找平刻痕。工作和生活设施按每天100人配置。6.2.1办公室序号临建名称规格/型号/做法数量单位使用时间来源1办公用房（彩钢板房）3.645.59m/彩钢板房56间2015.2.25-2015.9.30现场采购2员工宿舍（彩钢板房）3.645.59m/彩钢板房62间2015.2.25-2015.9.30现场采购 3监理宿舍、办公房3.645.59m/彩钢板房28间2015.2.25-2015.9.30现场采购4招待所3.645.59m/彩钢板房14间2015.2.

21、25-2015.9.30现场采购5会议室10.925.59m/彩钢板房2间2015.2.25-2015.9.30现场采购6活动室3.6410.92m/彩钢板房1间2015.2.25-2015.9.30现场采购7试验室用房3.645.59m/彩钢板房2间2015.2.25-2015.9.30现场采购8接待室3.645.59m/彩钢板房1间2015.2.25-2015.9.30现场采购9警卫室3.645.59m/彩钢板房1间2015.2.25-2015.9.30现场采购10员工厨房及食堂10.925.59m/彩钢板房1间2015.2.25-2015.9.30现场采购11小餐厅3.645.59m/彩

22、钢板房2间2015.2.25-2015.9.30现场采购12卫生间及淋浴3.645.59m/彩钢板房2间2015.2.25-2015.9.30现场采购6.2.2工人生活区临设计划表1仓库3.645.59m/彩钢板房1间2015.2.25-2015.9.30现场采购2工人宿舍集装箱144间2015.2.25-2015.9.30现场采购3工人厨房及食堂40.27.1m/彩钢板房3间2015.2.25-2015.9.30现场采购4卫生间及淋浴40.27.1m/彩钢板房2间2015.2.25-2015.9.30现场采购5操作间集装箱3间2015.2.25-2015.9.30现场采购6超市集装箱1间20

23、15.2.25-2015.9.30现场采购7理发店集装箱1间2015.2.25-2015.9.30现场采购6.2.3加工场地配置表序号临建名称临建方式数量单位使用时间1木工加工棚彩钢大棚及硬化200m22015.2.25-2015.9.302钢筋加工棚彩钢大棚及硬化200m22015.2.25-2015.9.303水电加工场彩钢大棚及硬化700m22015.2.25-2015.9.304钢结构加工场彩钢大棚及硬化100m22015.2.25-2015.9.305幕墙加工场彩钢大棚及硬化310m22015.2.25-2015.9.306临时道路及公共用地现浇C15混凝土（1520cm厚）5000

24、m22015.2.25-2015.9.307围墙含出口及大门-1200m22015.2.25-2015.9.3062.4、项目部办公、生活设施配置表序号项目名称规格型号单位数量用途来源价格（元）1立式空调美的台4会议室自购6500（公共）2挂式空调美的台3食堂自购2600（公共）3沙 发套2经理、书记室自购22004洗衣机美的台2洗衣机房自购2396（公共）5投影仪EPSON台1大会议室自购12006会议桌米套12大会议室自购1080（公共）7网络宽带兆监控自购65000（公共）8电脑组装台3财务、工程、资料自购96009打印复印一体机HP、联想、佳能台6物设、经营、综合办、业主技术、财务自购

25、805010复印机HP台1资料室自购800011汽车皮卡、长城台2项目部自购12酒水柜台1大餐厅自购2000（公共）135门柜组1经理办公室自购240014茶水柜组1大餐厅自购48015铁皮柜组40办公室自购1440016长条椅组4领导办公室自购228017台球桌台2台球室自购800（公共）18班台2米张1经理办公室自购228019班台1.米张6项目领导自购660020椅子把1经理办公室自购148021床1.5米张6项目领导自购558022床1.8米张1经理自购127023篮球架个2篮球场自购3800（公共）24电视卫星台1食堂大包厢自购3000（公共）25乒乓球桌个2乒乓球室自购2800（公

26、共）26桌布、餐盘、洗茶池若干餐厅、食堂自购5400（公共）27方茶几张2经理、书记室自购80028茶几1.4米组7领导办公室自购336029椅子把100办公室、宿舍自购23030桌椅套16职工吃饭自购14400（公共）31窗帘个400办公室、宿舍自购240032地毯18米卷1走廊自购650（公共）33食堂用具食堂自购40000（公共）34场地绿化7办公楼前自购41000（公共）35桌子大圆桌块餐厅自购3200（公共）36会议桌米6小会议室自购540（公共）37桌子1.4米张66办公室自购2112038椅子把66办公室自购660039篮球场、停车位画线项目部自购7000（公共）40折叠床12*

27、2米50员工宿舍自购1100041茶水柜个3领导办公室自购135042地毯15米卷3走廊自购840（公共）43床1.8米张1经理宿舍自购127044小汽车金杯、帕萨特台2项目部公司提供总价6.3技术、质量管理要求专心-专注-专业项目部各部门施工质量目标展开表序号考核指标目标值完 成 标 准完成/检查时间责任人1 项目部技术质量管理手册满足GB50430、GB/T 19001要求、符合公司各制度要求内容包含质量方针目标、各制度、各措施、人员职责、预防改进、检查纠偏等进场一个月内黄晓彬2 项目技术质量管理工作计划同上1、总计划、季度计划；2、创优计划；3、影像资料收集计划；4、资料编写计划等；开工

28、一个月内王宇浩3 分项工程一次验收合格率95%按照建筑工程施工质量评价标准（GB/T 503752006）进行评价及时江应奎4 分部工程一次验收合格率100%；及时黄晓彬5 单位工程验收及创优一次验收合格率100%争创“黄果树”杯10月份验收黄晓彬6 业主或政府职能部门组织的包含技术质量有关评比不被处罚；不因技术质量问题被业主或建委等职能部门处罚及通报批评；检查文件及时上报公司；年底检查，有问题及时报公司黄晓彬7 质量事故、质量问题0次不发生质量事故；不发生一般以上的质量问题；同上江应奎8 相关法律法规、规范、规程等有效标准、技术条件有效标准符合率100% 建立有效标准管理制度及负责人；建立项

29、目部有效标准清单；责任人及时关注更新、及时转发及时王松龄9 技术质量专项检查不少于1次/月有检查记录、表格、问题总结、整改资料每月25日前钟立10 质量投诉解决及时率100%顾客满意、资料闭合及时黄晓彬11 施组、重大方案上报评审率100%开工前45天完成评审；形成评审单及时黄晓彬12 物资进场质量控制进场检查率100%检查记录及时签报；不合格品及时退场及时张昱生13 试验检验按规范检验率100%试验计划包含内容及检验项目齐全；检验及时、台账齐全；不合格品及时退场；及时亓男男14 四新应用及技术推广计划应用不少于10项形成技术总结、工法等成果资料年底王宇浩15 QC小组活动、工法编制、论文发表

30、、总结编写QC成果不少于2项工法编写不少于5篇有活动记录；成果申报省部级评选；并计划完成10篇论文；完成8篇技术总结；及时王宇浩16 计量管理仪器周检率100及时检定，各项管理台账齐全完整及时黄晓彬17 人员培训按计划100%有计划、有台帐；内部培训每周一次；参加外部培训不少于10次；年底黄晓彬18 相关人员持证上岗按规定符合率100%除项目人员外，另应收集分包管理人员及防水、保温等特种作业工人岗位证件有效复印件；年底钟立19 科技研发、技术革新完成公司任务计划申报省部级科技奖；计划申报5项专利年底王宇浩20 文件及资料的归档、移交100%齐全、完整、真实、准确、与进度同步竣工后2个月内及时移

31、交及时蔡敏年度“四新”技术推广应用计划表序号四新新技术名称所属类型应用负责人应用“四新”技术内容简介计划形成的成果（论文、专利、工法）成果计划完成时间1混凝土裂缝控制技术新技术4.16.1混凝土裂缝控制与结构设计、材料选择、施工工艺等多个环节相关，其中选择抗裂性较好的混凝土时控制裂缝的重要途径。论文10.12高强钢筋的应用技术新技术4.16.1钢筋行业精炼技术的提升，加大钢铁行业的效率；应用安全性能的提升。应用成本的降低；中小低效率钢铁厂的淘汰，整合产业结构，加快钢筋质量的研发。论文10.13钢结构深化设计、安装技术新技术6.17.1对于设计总图中钢结构的优化和细化，满足建筑外观、使用功能、结

32、构强度等等。专利、工法10.14BIM技术及管线综合布置新技术4.19.1通过参数模型整合各种相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行信息传递和共享模型10.15预拌砂浆技术新产品6.19.1预拌砂浆大幅度降低建筑的二次施工率，在不断提高人们居住环境舒适度的同时，降低建筑耗能总量，有效缓解能源供需矛盾。论文10.16建设工程资源计划管理技术新技术4.19.1以管理的规范化为基础、管理的流程化为手段、项目财务成本处理的透明化为目标实现对建设工程资源的有效管理。论文10.17铝合金断桥技术新设备6.19.1隔热断桥铝合金的原理是在铝型材中间传入隔热条，将铝型材断开形成断桥，有效阻止热

33、量的传导，隔热铝合金型材门窗的热传导性比非隔热铝合金型材门窗降低40-70%，中空玻璃断桥铝合金门窗自重轻，强度高，加工装配精密准确。因而开闭轻便灵活，无噪声，密度仅为钢材1/3其隔音效果好。论文10.18地下工程预铺反粘防水技术新技术6.19.1其特点是具有较高的断裂拉伸强度和撕裂强度，胶膜的耐水性好，一二级防水工程单层施工时也可达到防水要求。论文10.19聚氨酯防水涂料施工技术新技术4.19.1聚氨酯防水涂料是通过化学反应而固化成膜，分为单组份和双组份两种类型，单组份聚氨酯防水涂料为聚氨酯顶聚体，在现场涂膜覆后经过与水或空气中湿气的化学反应，固化形成高弹性防水涂膜。工法10.110BIM技

34、术应用新技术4.19.1运用三维建模和建筑信息模型（BIM）技术，建立与进行虚拟施工和施工过程控制、成本控制的施工模拟。该模型能将工艺参数与影响施工的属性联系起来，以反映施工模型与设计模型之间的交互作用，施工模型要具有可重要性因此必须建立施工产品主模型描述框架，随着产品开发和施工过程的推进，模型描述日益详尽，通过BIM技术，保持模型的一致性及模型信息的可继承性，实现虚拟施工工程各阶段和各方面的有效集成。论文10.1 填报人： 填报时间：注：1、本表适用于新开工项目、由项目部在工程开工一个月内报公司技术质量科。2、四新技术所属类型：新材料、新技术、新设备、新工艺； 工 法 编 制 计 划 表工程

35、名称贵安综合保税区建设项目建筑面积18万m 结构形式/层数框架及框剪结构（9层、4层、2层、1层）质量奖项创优省部级开工日期2015年3月4日计划竣工日期2015年9月30日建设单位贵州省贵安新区产业投资有限公司监理单位成都市众信建设项目管理咨询有限责任公司建筑类型住宅（公建）、精（粗）装工法1工法名称快拆型模板支架工法计划编制时间215年4月1日计划完成时间2015年7月30日工法内容简述快拆型模板支撑架工法实施的关键是解决可能出现的模架工程耽误工期，针对内模架搭设时间长，搭设不易，扣件式材料的整理堆放等问题编写此工法。工法2工法名称高空悬挑钢结构安装工法计划编制时间2015年7月1日计划完

36、成时间2015年9月30日工法内容简述高空悬挑钢结构安装工法实施的关键是安装时的质量及安全问题。工法3工法名称压敏反应型自粘卷材计划编制时间2015年8月10日计划完成时间2015 年9月30日工法内容简述压敏反应型自粘卷材工法实施的关键是保证地下不漏水，提升粘贴质量与粘贴速度。 项目经理 项目生产副经理： 项目总工 填表日期： 年 月 日注：1、本表适用于新开工项目。2、本表由项目部在工程开工一个月内报公司技术质量科。QC小组活动计划表项目名称 ： 贵安综合保税区建设项目 年度 2015年度 序号QC小组名称课题名称内容要点活动时间小组类型课题负责人备 注开始完成1提高快拆型模板支架搭设质量

37、接头错开、横杆锁紧检查、垂直度、上自由高度、梁下双钢管横杆旋转扣件提前锁紧4.17.1现场王宇浩2解决高空悬挑钢结构安装难题可移动挂篮、防护绳等6.17.1攻关尚亚杰3减少后浇带对工期的影响沉降后浇带采取封闭防漏雨、底架留通道等措施，伸缩后浇带用补充收缩混凝土；申报个后浇带防护工具或支架方法的专利；4.17.1现场黄晓彬4抢工措施、减少工期延误影响BIM优化工序、提前确定深加工（现场半成品安装）、BIM优化物资进场、招标、责任分工等4.110.1现场亓男男QC小组归口部门技术质量部负责人黄晓彬电话单位领导： 部门负责人： 制表： 填表日期： 注1：业务系统可分为技术、经营、物资、机电、安全、党群等。2：小组类型可分为现场型、攻关型、服务型、管理型和创新型。2015年度技术质量培训计划表填报单位： 贵安综合保税区建设项目序号培训项目主要内容及教材培目的训培训对象人数计划开办时间及期限考核形式承办单位/部门备注1钢筋钢筋学习钢筋质量控制项目部全体402h签到技术部2模板模板学习模板的搭设要求项目部全体402h签到技术部3混凝土混凝土浇筑前准备浇筑中控制浇筑后养护项目部全体402h签到技术部5工长职责工长职责学习工长的职责项目部全体402h签到技术部6钢结构钢结构钢结构施工要点项目部全体402h签到技术部7二次结构砌筑工程砌筑工程施工要点项