物流及运输公司信息管理制度(共5页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上物流及运输公司信息管理制度(含表)第二节 物流信息部管理制度一、物流信息管理制度下面是某物流公司的物流信息管理制度,供读者参考。制度名称物流信息管理制度编 号执行部门第1章 总则第1条 目的。为提高物流信息系统管理的水平,加快物流管理的运转效率,提升公司的市场竞争力,特制定本制度。第2条 管理目标。1. 提高公司经营管理水平和市场竞争能力,为客户提供更优质、完善、快捷的服务。2. 保证物流信息管理系统高效、稳定地运行。3. 加快信息流通速度,确保公司对外界环境的变化能够做出及时的反应。第3条 管理原则。1. 可靠性原则。2. 完整性原则。3. 经济性原则。第4条 管理
2、职责。1. 建立以物流信息部为主体,以各配送中心为分支的信息管理网络,由物流信息管理部统一负责协调。2. 实行物流信息分级管理,建设主从结构的电脑网络系统。3. 由物流信息部经理全权负责公司全部物流信息管理工作。第2章 物流信息识别管理第5条 货物识别管理。1. 本公司所有承运货物,在正式启运前由配送部门负责全部粘贴条形码,以作为其在整个物流运转体系中的唯一身份标识。2. 条形码由物流信息管理部统一制作完成,并确定编号。第6条 车辆全球定位管理。1. 本公司负责配送的车辆一律安装GPS全球卫星定位系统,以保证随时可以确定车辆及货物的准确位置。2.GPS定位系统数据由物流信息管理部统一负责。第7
3、条 员工识别管理。1. 员工指纹及编号是员工进入物流信息系统的主要依据。2. 各部门员工到物流信息管理部备案指纹及编号后,方可获得进入系统的资格。第8条 数据识别管理。各部门产生的数据、表格及相关文件必须符合物流信息管理系统的要求。第3章 物流信息系统开发第9条 系统调研。物流信息主管负责组织系统开发人员通过与其他相关部门配合,对现行系统和管理方法以及信息流程等有关情况开展现场调研,给出有关的调研图表,提出信息系统设计的目标以及达到的可能性。第10条 系统逻辑设计。在系统调研的基础上,物流信息管理专员从整体上构造出物流系统的逻辑模型,物流信息主管对各种模型初步筛选,物流信息经理作最终决定。第1
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