考勤签到管理制度(共3页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上考勤签到管理制度1、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者

2、，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。迟到、早退、旷工者按照制度执行。以指纹签到机确认为执行标准，公司全体员工上下班必须进行指纹签到，否则视为旷工。5、参加公司或部门组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向办公室请假。在规定时间内未到或早退的，视为迟到或早退；未经批准擅自不参加的，视为旷工。 6、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 7、员工的考勤情况，由办公室根据指纹签到机确认为准，每月月底公示，与工资挂钩。所有考勤罚款年底进行福利发放。凡是受到本制度规定处理的

3、员工，取消本年度先进个人的评比资格。8、补充规定：（1）公司机关按照每周工作时间6天，每天早8.30-12.00，下午2.30-6.00正常上下班执行签到制度；需要办理业务不能按时签到的，要填写公司员工外出办理业务登记表；需要加班的，根据总经理或办公室、部门的安排执行。（2）调拨员、库管员按照屠宰车间上下班时间登记表规定的时间要求，推迟2小时执行上下班签到制度；遇有特殊情况，按照公司主管领导的安排时间执行。要定期对账、定期核查，严格执行系统数据与实际数据的一致性原则，并定期与财务对账，严禁收支不平。出纳员按照供货协议书规定的10天时限和财务核定数据，于每月7日、17日、27日前及时督促落实协议

4、方按时打款；及时收回厢车送货司机手中的款项；对于遗留的欠款要与欠款方主动沟通，规定归还时限，并按照约定归还时限及时催促回收并入账；所有支出没有领导签字的一律不予支付，并严格审核票据和采购清单。出纳员严禁坐收坐支，截留款项或挪作他用，一经发现，追究其经济责任直至刑事责任。（3）车间屠宰工要按照公司主管领导和生猪屠宰厂副厂长的总体安排，由车间主任按每日车间工作量的大小确定具体工作时间，并填写屠宰车间上下班时间登记表，员工按照登记表规定的时间要求执行签到制度；对于规定早到、迟来或加班装车人员，要及时通知员工并在屠宰车间上下班时间登记表的备注栏内标示清楚，便于考核准确无误。需要加班、学习、开会、培训等

5、的公司其它安排，车间主任要及时通知各员工按时到达并执行签到制度，办公室按照考勤签到制度及奖惩办法规定严格执行。车间卫生要打扫彻底，窗户、门扇要定期擦洗，杜绝脏乱差现象发生；设备、工具、器具等要定期保养、定期维护、经常检查，由每日值班人员执行，发现问题及时上报屠宰厂副厂长，屠宰厂副厂长负责监督、管理和实施，需要更换、维修、保养的需提前到办公室填写采购清单，经领导签字或同意后，再行实施，没有采购清单的，财务不予受理；未经领导同意，任何人不得私自接血，非车间管理人员及屠宰技术人员未经允许不得进入屠宰车间，下班后，要及时将车间所有房门上锁，钥匙由当天值班人员保管。如发现问题，追究车间管理人员及值班人员

6、的责任。（4）厢车送货司机要按照公司主管领导的安排及销售部要求时限，按时出车装货，送货完毕，及时检查车辆，确保车辆没有问题的再行入库，发现问题要及时维修保养，保证第二天的工作不受影响。需要收回货款的要及时按照财务单据收回并上交出纳员，当日款次日结，严禁私自截留，坐收坐支或挪作他用；生猪采购司机按照采购部的统一安排时间执行，生猪过磅入库后，采购司机要按时给采购猪只打号，检查车辆状况，确保车辆没有问题后将车辆入库，发现问题要及时维修保养，保证第二天的工作不受影响。司机要养成对车辆定期保养、定期检核、经常检查的习惯，每1万公里必须保养一次，实行定点制度，需要更换、维修、保养的需提前到办公室填写采购清

7、单，经领导签字或同意后，按程序执行，没有采购清单的，财务不予受理。（5）薪酬规定：由于企业员工各岗位的特殊性，本着企业与员工互惠的原则，按照公司章程有关规定，公司全体员工推行保证金制度，保证金为每个员工2个月的工资收入，工资发放时间为每月25日，财务部要及时制作工资表并经领导签字后按时发放，不得延期。屠宰车间工资核算按照屠宰生猪每头20元的计件工资制度执行，每月25日将本月车间考核工资经员工签字后上报财务部，财务部将考核结果挂账，到期执行发放。办公室要将考勤奖惩及时交财务执行，所有处罚资金由财务部单独建户储存，年底执行员工福利。遇有节庆日，公司会根据企业盈利情况，按照企业福利待遇要求为员工发放

8、福利。（6）财务规范：财务主管负责财务制度的落实，要严格执行事前领导签批、事后经办人员签字、部门负责人签字、财务审核签字、领导签字的报账程序。各部门、全体员工要严格执行财务制度，所有收入及时入账，支出以领导签字票据为准，严禁坐收坐支、顶账、倒账行为发生，严禁白条入账；要加强对出纳员及其他财务人员的培训和管理，发现问题及时纠正，严格管理；肉品报损要严格执行报损制度，填制报损单，经主管领导签字后方可进行报损，没有领导签字或不填制报损单的，财务一律不予受理；生猪采购要按照采购经办人与财务核对数据、财务按核对后的数据出具相关证明、客户持证明到国税局开具免税发票、财务按照发票数额进行付款的程序进行采购付账，否则财务有权扣除13%的税金。财务周报表每周一上报，月报表每月5日前上报，营销中心销售报表每月25日前收回，并于每月3日前上报，财务部要按照规定时限及时督促，按时上报。9、本制度由公司办公室统一实施，自2016年12月1日起执行。公司各部门、全体员工要谨记：“团结出战斗力、团结出生产力、团结出正能量、团结出效益值”，只有全体员工齐心协力，共同努力，心往一处想，劲往一处使，人人为公司，公司为人人，才能将企业做大做强。公司承诺：公司逐步盈利，员工待遇逐步提升。全体员工要严格执行公司各项管理制度和操作规程，共同打造企业的坚强基石，开创企业美好的明天。专心-专注-专业