钢结构工程项目质量计划(共18页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上常州中天钢铁南区二期棒线工程质量计划制造分公司中天钢铁工程项目经理部2011年7月专心-专注-专业一、工程概况1、主要施工内容中天钢铁南区二期棒线工程钢结构主厂房主要包括:成品跨一、主轧跨一、主轧跨二、成品跨二、成品跨三、成品跨四、成品跨五、成品跨六以及加热跨、原料跨一、原料跨二共十一跨厂房。建筑面积78594 m2, 钢结构制作总重约12000吨。主厂房结构采用钢结构排架形式。主要有厂房柱子、柱间支撑、吊车梁系统、屋盖系统、墙架系统等组成。制造分公司常州承担主轧跨一(1-H列1-J列)、成品跨一(1-J列1-K列)、成品跨三(1-D列1-E列)、成品跨四(1-C列1
2、-D列)平立面、成品五跨中1-B列1-C列1线16线平立面(1-B列立面除外)厂房钢结构以及主厂房内所有钢结构小房制作、安装2、主厂房建筑结构形式主厂房钢结构包括刚架系统(柱子系统和屋盖系统)、吊车梁系统。钢柱系统由刚架柱、柱间支撑组成,钢柱上柱为工字形焊接柱,下柱为H型钢双肢柱,柱间撑采用倒“K”型和“X”型。屋面梁与檩条、支撑体系组成屋盖系统。吊车梁系统包括吊车梁、辅助桁架、制动板、水平支撑等,吊车梁结构形式为实腹焊接H型。钢柱上柱最大截面为H1000*400*14*22,下柱最大截面为H500*200*10*16,单根最重约为9吨;屋面梁为单坡变截面焊接实腹式工字形梁,单根最重约为6吨;
3、吊车梁最大截面高度为2m,单件最重约为8吨。吊车梁与制动板的连接采用高强螺栓连接。吊车梁与柱、屋架与柱均采用螺栓连接;吊车梁与制动板采用高强螺栓连接。高强螺栓采用10.9级扭剪型高强螺栓,连接件的抗滑移系数对于Q235钢不得小于0.45,对于Q345钢不得小于0.50。二、工程质量目标钢结构厂房制作安装质量目标为产品出厂合格率100,产品优良率90以上,杜绝质量通病,提高外观质量,创主体结构无气孔、无飞溅、成品保护优良的精品工程,达到用户满意。质量监控由本公司生产管理部严格按钢结构制作图纸、工艺要求和规范标准,进行工序控制和检验;并积极配合业主、二十冶项目部和现场监理的各项检查工作,不断提高产
4、品的制作质量。三、编制依据a) 中冶华天工程技术有限公司设计的KM图编制而成。b) 本公司以往类似工程钢结构制作的相关技术文件,c) 二十冶企业标准钢结构制作划线号料操作规程Q/20Y 2001-2007;钢结构装配操作规程Q/20Y 2005-2004;钢结构制作CO2气体保护焊焊接操作规程Q/20Y 2007-2006;钢结构基层处理和涂装操作规程Q/20Y 2008-2006;d) 中天钢铁项目有关钢结构施工技术文件。e) 相关施工标准、规范钢结构施工质量验收规范GB50205-2001;建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002;建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002;钢
5、结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范JGJ82-1991;四、施工组织4.1质量保证体系采用项目负责制,确保合同规定工程质量。二十冶技质部业主监理二十冶项目经理部制造分公司经理:总工程师:制造公司常州项目部制造分公司质量管理部 制造分公司常州项目质量管理体系4.2 职能分工及职责4.2.1 项目部经理岗位职责(1)对所承担的项目工程质量全面负责,组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。(2)决定项目年度质量目标质量实施计划,主持质量工作会议,明确项目管理,执行验证等人员职责和权限。(3)组织人力物力,资源活动,分析质量情况,采取收正措施和预防措施。(4)负责本项目部接受质量体系
6、审核的准备工作,参加管理评定。4.2.2项目部生产副经理岗位职责(1)负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工。(2)工程部对施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理。(3)负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。4.2.3技术负责人职责(1)参加项目部质量策划,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权。(2)组织项目部技术人员进行施工图纸会审,参加业主或其化表组织的施工图纸会审的技术交底,做好图纸会审技术底录。(3)负责施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理。(4)审批项目质量情况,进行分析,制定纠正和预防措施。
7、(5)组织开展科研改革和推广新技术。4.2.4质量员岗位职责(1)贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件。(2)监督检查施工队执行质量计划情况。(3)参加序隐检,负责核定分项工程质量评定。(4)监督施工队落实三检制,参加项目部质量检查。(5)参加一般质量事矿分析,监督纠正措施实施情况并进行验证。(6)按期向二十冶项目经理部以及公司质量技术部报送质量检查报表。(7)在施工过程中严格落实自检互检交接检制度认真作好检验记录。4.2.5资料员岗位职责(1)负责收集、整理、编制和移交竣工资料(2)负责施工图纸的接收、管理、登记、标识(3)及时收集、整理材料资料、技术资料、试验资料五、 质量保证措施
8、5.1施工技术保证措施5.1.1全体技术、质量人员在技术负责人的组织下,熟悉图纸,领会设计意图,发现图纸问题并进行汇总,作好图纸会审,与设计院、二十冶项目部共同做好会审记录和设计变更洽商。5.1.2将图纸和设计变更洽商及时通知到有关施共人员,将问题解决在施工之前。5.1.3认真编制施工组织计、施工方案、施工技术交底,并通过分次交底会,既口头又书面地向操作人员交底,让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。5.1.4 根据工程实际情况,找出工程难点,组织质量攻关,研究钢结构制作安装质量通病,采取预防措施。51.5 做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作,提供准确无误的数据。5.2施工过程控制措
9、施5.2.1采取抓重点,抓关键的原则,对每个重点项工程都要进坚持高标准,出精品。5.2.2测量工作是钢结构安装施工的基础工作,每个柱基杯口都必须组织测量员对其复核,钢柱调整必须达到安装图纸要求。5.2.3每道工序工程施工前必须由技术,生产人员进行技术交底后才得以施工。5.2.4 坚持“三检” 制,每道工序、每件成品做到自检、互检、专检,并做好检查记录,及时处理问题,不遗留任何质量问题到下一道工序。5.2.5技术质量人员深入施工现场,指导施工操作,发现质量问题,验证方案和技术交底的合理性,对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正。5.2.6制订相应的保护措施,在施工全过程中,必须始终保持对成品构件
10、的保护,5.3材料保证措施5.3.1技术人员必须根据施工图纸及时提供规格、型号、材料、数量符合设计和规范要求的明确具体的材料计划。5.3.2 材料进场,各种材料供应商必须提供相应的质量证明书或出厂合格证,根据设计要求需要做材料复检的钢材、焊材、油漆材料等需在现场见证监理的见证下,取样送有相关资质的检测中心做复检,在复检报告证明材料合格后,方可使用。5.4施工队管理保证措施5.4.1严格执行公司选择施工队的要求,优选管理体系健全,人才素质上乘,结构搭配合理,施工经验丰富的队伍。5.4.2 施工队的工程技术、质量检查人员纳入经理部的管理系统由经理部统一培训,统一管理指挥。5.4.3施工队人员必须持
11、证上岗,确保操作人员的技术素质符合要求。5.4.4签订分包合同时必须将合同项目的质量目标作为重要内容纳入合同之中,并且将最终目标分解为价段目标等级。按阶段验评质量,以阶段质量目标确保最终质量目标。5.4.5为促进工程质量的提高,对质量奖罚作出具体规定,并向全体参与施工的人员进行奖罚交底。6、钢结构制作、安装重要工序质量保证措施6.1钢结构焊接质量保证措施6.1.1选用合格的焊接人员从事焊接操作。6.1.2焊接前必须检查焊口尺寸及其清理情况,合格后方可施焊。6.1.3严格遵照图纸要求的坡口以及焊肉尺寸施工,对由探伤要求的焊缝必须按设计要求施工,保证焊缝质量。6.1.4焊接材料、工具、机械及其它辅
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