舟山市海洋旅游产业发展总体规划(共54页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上舟山市海洋旅游产业发展总体规划领导小组组 长:周伟江 王忠志副组长:王 勇 苏为泽 薛剑平 干松章成 员:杨斐斐 刘天宝 江 峰 毛剑涛 钱 军领导小组办公室主 任:刘天宝副主任:石建新成 员:顾圣飞 石建新 余智达 汪如亨 崔立红 刘奋伟 董林力 孙绥忠 杨红红 王珊娇 张伟旭 戴永良 郭 洪 傅开明 施伟海 吴 笛舟山市海洋旅游产业发展总体规划编制专家组项目主持人:曹绘嶷专家组组长:斯图尔特吉尔切斯特(Stuart Gilchriest)专家组成员:曹绘嶷 程爵浩 汉斯杰克胜(Hans C Jacobsen)朱家松 杜娜 梁明珠 奥利弗曲本(Oliver E F
2、Trueb) 张俐俐 魏向东 周晖 法布里奥卡那尼克(Fabrizio Canonico)文本目录图件目录图1:舟山市区位交通图图2:舟山市旅游资源分布图图3:舟山市土地利用现状分析图图4:舟山市旅游发展战略布局图图5:舟山市旅游客源市场规划图图6:舟山市旅游土地利用与环境保护规划图图7:舟山市旅游交通规划图图8:舟山市轻轨建设布局示意图图9:舟山市旅游产品规划图(南部)图10:舟山市旅游产品规划图(北部)图11:桃花岛塔湾度假区旅游发展规划图图12:沈家门滨水地区概念性开发规划图图13:临城滨水区旅游开发概念性规划图图14:定海城市旅游开发概念性规划图图15:秀山岛生态旅游开发概念性规划图图
3、16:朱家尖综合性旅游交通枢纽概念性规划图第一章 总则第1条 规划目的为抓住舟山海洋经济发展机遇,发挥旅游资源、环境和区位优势,促进旅游业快速增长和持续发展,把舟山建成形象特色鲜明、产业结构优化、旅游产品丰富、服务设施齐全、综合效益良好的海洋旅游经济强市,特制定舟山市海洋旅游产业发展总体规划(以下简称“本规划”)。本规划是舟山市今后若干年旅游产业发展的总体部署和行动纲领,辖区内各区、县和旅游区在编制旅游发展或旅游开发建设规划时,原则上均应符合本规划的要求。第2条 规划范围本规划范围为舟山市行政区域所辖范围,包括定海区、普陀区、岱山县、嵊泗县,总面积2.22万平方公里,其中陆域面积1400平方公
4、里、海域面积2.08万平方公里。第3条 规划期限规划期限:20072021年,分近期、中期、远期三个发展阶段。其中2007年2011年为近期,2012年2016年为中期,2017年2021年为远期。第4条 规划依据(1) 旅游发展规划管理办法(2000)(2) 旅游规划通则(GB/T 18971-2003) (3) 旅游区(点)质量等级的划分与评定(GB/T 17775-2003)(4) 旅游资源分类、调查与评价(GB/T 18972-2003)(5) 浙江省旅游业“十一五”发展规划(2005)(6) 浙江省海洋经济强省建设规划纲要(2005)(7) 舟山市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲
5、要(2006)(8) 舟山市城市总体规划(20002020)(9) 舟山市城市发展战略规划(2006)(10) 舟山市“十一五”海洋旅游产业发展规划(2006)(11) 舟山市旅游资源普查总报告(2004)第5条 规划原则以人为本、和谐发展原则;产业协同、综合发展原则;市场导向、创新发展原则;环境优先、持续发展原则;适度超前、分期发展原则;区域合作、共创品牌原则。第二章 旅游业现状与趋势第6条 旅游市场评价与趋势分析二十年来,舟山旅游接待人数稳步增加,现在正处于一个高速增长的阶段。游客构成中,国内游客占绝对多数,国际化程度较低。地缘因素在游客结构中发挥主导作用,浙、沪、苏三省市是主要客源地,合
6、计约占游客总数的3/4;其次是福建。旅游方式上,观光旅游仍是主体,宗教旅游、休闲度假旅游也占一定的比重,而商务、会议旅游等则比较薄弱;团队旅游仍占主导地位,但以自驾车为代表的自助游有明显加速增长的趋势。康体娱乐和购物消费比重低、停留时间短,游客的人均消费不高。主要受气候和宗教节日的影响,旅游的季节性显著。旅游发展区域不平衡,游客主要集中在普陀山、沈家门、朱家尖、桃花岛等普陀旅游“金三角”地区;其次是定海。随着东海大桥洋山港线路的开通以及海上交通的发展,近几年嵊泗游客接待数量有比较大的增幅,游客主要来自上海。展望未来,本规划认为,舟山旅游客源的地域分布仍将以浙江、上海、苏南为核心,但地域范围有向
7、周边地区、内陆地区延伸扩大的趋势。游客消费意愿强烈,旅游消费增长空间巨大。观光游客和宗教游客会继续增加,但度假休闲游客的比重将迅速上升。自助旅游,特别是自驾车旅游将有很大的发展潜力。第7条 旅游资源评价舟山气候温和,物产丰盛,自然条件复杂,形成了丰富的生物多样性和独特的海岛自然景观。与宁波、台州、温州及福建的海滨海岛地区相比,舟山旅游资源具有特色鲜明、品位高、种类丰富、集聚度高的优势,是浙江海洋旅游资源的核心组成部分;而且区位优势明显,资源开发的基础条件良好。舟山市现状旅游资源单体共858个,按GB/T189722003分类标准,其中八大类俱全,覆盖率为100%,亚类覆盖率为83.87%,基本
8、类型覆盖率为64.52%,资源种类非常丰富。舟山还拥有许多高品位、唯一性、垄断性的旅游资源,典型代表是:以普陀山为代表的佛教文化旅游资源;以“千岛海”、奇礁怪石、碧海金沙为代表的海岛自然风光旅游资源;以及以“东方渔都”沈家门和海岛渔村民俗文化为代表的渔文化旅游资源。丰富的旅游资源和鲜明的地方特色为开展多样化、高品质的旅游活动奠定了物质基础。第8条 旅游产品评价舟山旅游产品已初成体系。全市已拥有两个国家级风景名胜区,两个省级风景名胜区以及海岛历史文化名城。普陀观音文化朝拜游、海洋文化特色游、射雕文化探秘游、国际沙雕节精品游等系列旅游产品已经初步成型;国际沙雕节、南海观音文化节和海鲜美食文化节已成
9、为舟山市旅游节庆经济的拳头产品。舟山旅游产品开发存在的主要问题是:旅游产品结构仍然比较单一,以观光为主、佛教观光产品一枝独秀的格局仍未打破;娱乐、购物、参与体验活动等内容相对缺乏;地方文化特色挖掘不足;海洋休闲旅游产品未上档次、未形成规模;产品开发有雷同化趋势,缺乏个性差异。第9条 旅游产业基础条件评价以吃、住、行、游、购、娱为核心的旅游接待设施已经初成体系,具备一定规模。但旅游设施存在着空间发展不平衡、档次结构不合理、总体服务水平较低的问题。截至2006年底,舟山已经拥有各类住宿设施床位约5万张,主要以私人经营的社会宾馆为主,规模小、档次低;旅游星级饭店65家,床位8223个,主要集中在普陀
10、“旅游金三角”地区和定海城区,而且绝大多数是城市酒店类型,度假休闲设施和服务配套不足。交通一直是舟山旅游发展的主要瓶颈。虽然拥有海上和空中多个入口通道,但交通的便利和舒适性欠佳,且容易受到天气等因素的影响。随着跨海大桥等工程的完工,舟山旅游可进入性将得到极大改善,将逐步融入长三角地区的高速地面交通网络,真正实现长三角旅游一体化。经过几年的努力,舟山旅游服务水平有了显著提高;但与旅游发达地区比较,仍存在一定差距。主要表现在:第一,全行业管理水平不高,从业人员素质有待进一步提升。第二,旅游信息系统尚未完善。第三,旅游中介服务机构弱、小、散,适应和创新能力不强。第四,旅游服务的综合配套和平顺衔接不够
11、。特别在旅游交通、旅游购物、康体娱乐等方面,各地方、各部门、各企业未能有效合作,成为一个旅游目的地整体。第10条 舟山旅游发展的SWOT分析优势(Strengths):临近长三角城市群这个巨大消费市场、拥有优美的海岛自然环境是舟山最大的优势。包括:独特的、典型的自然海岸;清洁的环境(特别是空气质量);美丽海岛上的特色渔村等;国际知名的佛教旅游胜地普陀山;丰富而有特色的海洋历史文化;中国的渔业生产中心;主要岛屿已具有良好旅游基础设施和配套服务;劳动力资源比较充裕;社会经济基础较好;富有特色的餐饮食品等。劣势(Weaknesses):许多岛屿出现了城市化趋势,许多土地已不适合发展旅游;许多地方的城
12、市建设水平较低,缺乏保护意识;一些地方因过度采石、过度的开发建设导致严重的景观破坏;缺乏高效的公共交通;水上交通还没有成为一种旅游产品;政府相关部门之间缺乏紧密合作;反应型的城乡规划;在旅游设施建设中缺乏高质量的规划设计;旅游业缺乏社区的理解和参与;缺乏对高品质旅游的投资意识;度假区的业主和开发商的环境意识较薄弱;文化旅游产品的开发还很落后;对生态旅游和自然旅游的发展潜力认识不足;群岛西部混浊的海水、冬季的寒风和夏秋季的台风对海上旅游会产生不利影响。机会(Opportunities):旅游市场对度假休闲产品的巨大需求和舟山交通条件的根本性改善是舟山旅游发展的最大的机会。其中:国内/区域旅游客源
13、市场潜力巨大,特别是周边城市居民的消费能力和休闲意识正在提高,已经出现了一个周末出游市场;海岛生态旅游、特色度假村、宗教旅游、特色文化旅游、康体保健旅游、第二居所/度假房产有很大的潜在市场;上海世博会等周边城市的大型国际性活动将带来大批国际游客,并为舟山提高国际知名度提供机会;跨海大桥的建设将使舟山群岛的公路可进入性大大提高;海上旅游交通正面临良好的发展机遇;当地居民在大力开发家庭旅馆和其他小型旅游企业;投资商对开发舟山旅游兴趣增加。威胁(Threats):对旅游投资不加控制可能会导致大量的投机行为和低水平的开发;低水平的旅游开发将导致自然环境和传统文化的破坏,或加剧竞争、降低收益;交通瓶颈解
14、决后大众游客的大量涌入会导致拥挤、污染和舒适度降低;大规模、大体量的港口和工业开发将与旅游发展相冲突(特别在度假区和生态旅游区),它们会对这些岛屿的环境造成永久性破坏;当地居民很少参与旅游业将可能导致疏远、剥夺及社会不平等。第三章 旅游发展目标和战略措施第11条 总体目标规划期舟山旅游发展的总体目标定位为:大力推进海洋旅游产品体系建设,积极构建立体型特色旅游交通网络,努力把区位和资源优势转化成产品和市场优势,进一步巩固和提升“中国舟山群岛”整体品牌,使舟山成为中国东部海洋旅游的核心旅游区、长三角海洋休闲旅游度假中心,成为环境优美、社会和谐、经济发达、最宜人居的世界著名海洋休闲旅游目的地。第12
15、条 目标体系主题形象:进一步巩固舟山“中国舟山群岛”的主题形象,扩大舟山作为整体旅游目的地的品牌知名度;并逐步打造“海上花园”、“休闲海岛”、“动感、时尚、健康、快乐的度假旅游目的地”的形象。成为中国最受欢迎的佛教文化旅游目的地和海洋度假旅游目的地。旅游产品:形成以海岛休闲度假和佛教文化旅游为核心的旅游产品体系。其中佛教文化旅游充分发挥普陀山的“磁极”作用,着重开发深度体验旅游产品,由观光朝拜旅游向佛教体验和佛教文化旅游等多元化方向发展。海岛休闲度假旅游产品开发尚属起步阶段,应作为全市旅游发展重点。在规划期内,舟山应形成包括大众海钓游、海鲜美食旅游、度假会展游、海洋文化游、渔农家乐游、群岛海上
16、游等海洋旅游吸引物体系。住宿、餐饮、交通、娱乐、购物、信息等设施配套、结构合理、特色鲜明、管理科学、服务优良,达到国际一流海岛度假旅游地的水准。客源市场:舟山要成为长三角居民的“常去之地”、“海上花园”,成为上海、杭州、宁波等大中城市居民周末度假休闲旅游的首选之地。客源市场辐射全国,并包括东亚、东南亚等地区。争取全市旅游接待人数2011年超过2300万人次,2021年超过4800万人次。生态环境:舟山群岛应成为整体生态环境优良、景色优美的海上花园。空气清新、植被繁茂、旅游区环境容量适宜;各种产业在用地、景观、环境、基础设施等方面布局合理,彼此协调;各主要旅游区、旅游岛屿的自然景观和整体环境氛围
17、统一、和谐。社会文化:旅游发展将促进和谐社会建设、促进舟山本土文化资源的挖掘和保护、促进现代居民文明素质的提高,促进社会经济的持续繁荣。通过发展城市旅游,推动特色文化城市建设,提高城市品位和环境质量;通过发展乡村旅游,建设旅游新农村,当地居民积极参与农村社区旅游、分享经济收益、提高文明素质水平。产业经济:旅游业成为舟山国民经济的支柱和现代服务业的龙头产业之一。预计旅游带来的直接收入2011年为134亿元,2021年达232亿元(以2006年货币价值计)。旅游业对其他产业产生强烈的辐射和带动作用;创造大量就业机会。目标是到规划期末,舟山建立起可持续的海洋旅游经济体系,成为海洋旅游经济强市。第13
18、条 战略措施要实现以上目标,必须实施以下战略措施:1瞄准以上海为核心的长三角旅游客源市场,坚持以上海、杭州、宁波为核心,向内陆纵深推进的市场发展战略,吸引力向国内外辐射。2树立健康、浪漫、欢乐、便利、舒适、和谐的海洋休闲度假旅游目的地的主题形象。3完善海洋旅游体系建设,提高整体服务和管理水平,实现产业转型和升级;同时促进产业的融合渗透,提高产业辐射能力。4科学合理地进行旅游产业空间布局。根据度假休闲游客的行为模式进行旅游交通线路的组织,形成以旅游城镇和度假区为依托的“门户辐射区”旅游产业布局单元。旅游产业与港口、工业等其它产业在空间布局上相互协调,突出重点,旅游产业在优势空间形成集聚,逐渐建立
19、起“旅游交通走廊特色旅游城镇旅游发展区(旅游岛和旅游区)”的旅游产业空间结构。5实施产品创新战略,开发形式多样、具有国际水准的海洋度假旅游产品,并将度假旅游区的环境、交通、住宿、餐饮、娱乐表演等旅游接待设施和服务的创新都当作度假旅游产品创新的重要内容来统一考虑。6加快旅游和交通一体化建设。应以舟山本岛、洋山港、朱家尖蜈蚣峙、机场为中心,构建换乘中心,外部交通与内部交通的无缝对接、海陆空立体化交通的无缝对接。同时,内部交通应提高舒适度,并大力提倡休闲化风格,使交通功能和游览体验功能完美地结合起来。7加大区域协作力度,与沪、杭、甬、台、温等开展多层次、全方位、网络化的联合协作,共同构筑“沪杭甬舟”
20、环杭州湾的“东海海洋休闲旅游圈”, 实现产品优势互补、信息共享、客源互送,实现海上无障碍旅游,共同推进长三角旅游一体化建设。第四章 旅游市场定位与形象设计第14条 目标市场定位客源市场总体定位:巩固和发展以上海为中心的长三角城市群市场,并以此为核心拓展省内和邻省市场;开拓环渤海地区城市群、珠三角城市群市场和中部内陆地区市场,辐射全国;努力开拓以日韩、东南亚地区为中心的海外佛教旅游市场。舟山市近期海外市场定位为:江浙沪现有的入境游客市场,东南亚、日韩市场,港澳台佛教信徒市场,以及在长三角工作、生活的外籍人员休闲度假市场。分期国内市场定位分期基本市场拓展市场机会市场近期(20072011年)以上海
21、为中心的长三角地区;浙江、江苏其他城市;福建沿海城市京津地区、珠三角城市群;中部内陆地区省会城市以及安徽、江西等华东城市东北和中西部地区的省会城市,国内经济较发达的区域中心城市中期(20122016年)长三角、浙江省内城市和江苏、福建、安徽、江西、湖北等邻省城市京津地区;珠三角城市群;东北及中西部内陆省会城市除以上地区以外的国内其他地区远期(20172021年)长三角、本省和周边省、珠三角、环渤海湾地区中国内陆城市群、省会城市及大城市除以上地区以外的国内其他地区第15条 旅游市场发展目标规划预计舟山旅游接待人次将持续增长,目标是到2011年,全市旅游接待总数约2,300万人次,比2006年增长
22、1倍;2016年,接待量为3,700万人次;到2021年,远期目标为4,800万人次。舟山旅游接待人次分期规划目标年份国内游客国际游客游客总计年增长人次(万)年增长人次(万)年增长人次(万)2006-1,136.1-16.7-1,152.8201115%2,27015%3015%2,300201610%3,62020%8010.2%3,70020215%4,64015%1605.2%4,800第16条 客源市场细分按照旅游消费的性质和人口特征细分,舟山的主体客源市场主要是:海滨海岛休闲度假旅游者;宗教名胜和海岛风光观光旅游者;佛教信众旅游者;商务、学习旅游者;生态旅游者、海洋运动和康体休闲活动
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