项目部安全生产文明施工环境保护管理办法(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上中国水电三局海勃湾项目部安全生产、文明施工、环境保护管理办法一、 总 则：为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强现场安全生产管理，改善施工环境，减轻工程建设对环境质量的影响，树立中国水电三局良好的施工形象，保证我水电三局海勃湾项目部承建的海勃湾水利枢纽工程施工顺利进行，根据国家中华人民共和国安全生产法及业主、监理单位以及公司、分局的有关规定，结合我海勃湾项目部具体情况，制定本办法。二、安全文明生产控制目标：1、因工死亡率为零；2、因工重伤率0.3；3、因工轻伤率6；4、新增职业病为零；5、重大及以上机械损坏事故为零；6、重大施工质量事故为零；7、不发生重大

2、及以上火灾事故；8、不发生重大交通事故；9、不发生火工材料丢失事故；10、不发生严重的环境污染事故；11、减少一般事故。三、安全管理机构1、管理机构项目部设置安全生产、文明施工、环境保护领导小组，项目经理任组长，副经理和总工程师、总经济师、安全总监任副组长，项目部所属各单位负责人为成员。安全生产、文明施工、环境保护领导小组下设安全生产、文明施工、环境保护办公室，负责安全文明生产的日常事务。办公室设在安全环保部，办公室主任由安全环保部负责人兼任，设专职和兼职安全员若干名。四、一般规定1项目部必须贯彻国家有关安全生产方面的法律、法规及公司有关安全生产方面的有关规定。坚持：“安全第一，预防为主”的方

3、针，建立健全安全生产责任制，保证安全目标的实现。2、 项目经理是安全生产的第一责任人，对项目的安全负全面责任。各部门、工区、外协施工队行政正职是本工区、施工队安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负责。各部门的行政正职参照以上办法执行。安全生产第一责任人必须全面履行“安全生产责任书”中规定的职责，并努力完成其各项指标。 3、项目部设立安全生产管理机构安全环保部，聘任专、兼职安全员若干名，各工区、作业队必须设专、兼职安全员。4、工程技术质量部在制定施工方案和技术方案时，必须有明确具体的安全生产技术措施，在进行施工生产技术交底时，都必须进行安全生产技术交底。5、外协施工队必须全面负责自身分包项目

4、的安全生产责任，并服从甲方对施工现场的管理。6、各工区、外协施工队在施工中必须保护好环境。工程技术质量部在制定方案和技术交底时应有环境保护的内容。7、安全环保部负责对全体员工及外协施工队的安全教育，并制定安全培训、安全学习计划。未经安全生产教育的人员不得上岗作业。8、安全环保部负责各种安全生产、文明施工、环境保护文件的编写，资料的统计、建档工作。劳保用品由安全环保部做出计划，设备物资部负责采购并发放工作。9、经营管理部负责对项目部的员工，及外协施工队的员工办理意外伤害保险的检查落实工作。10、施工中发生安全事故时，各单位安全生产第一责任人及安全环保部安全负责人必须按国家和公司的相规定及时报告和

5、处理。11、施工人员有权抵制违反操作规程的指挥，对危及生命安全和人身健康的行为有权抵制、检举和控告。五、安全规划1、项目部领导针对项目的特点进行安全生产规划，确定安全生产目标，由安全环保部形成计划性文件，确定过程控制要求，安全环保部负责编写安全技术措施。2、各类安全生产文件应在开工前后及时编制，经项目部领导批准后实施。3、安全生产的文件内容应包括：工程概况、控制程序、控制目标、组织机构职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。4、安全技术措施应包括：防尘、防坍塌、防物体打击，防爆、防洪、防毒、防雷击，防机械伤害，防高空坠落，防交通事故、防寒、防环境污染、防疫等方面的措施。5、

6、项目部定期对于全体员工进行身体检查和安全资格考试，合格人员方可上岗工作。6、项目部必须建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗、落实到人。安全生产责任制必须经项目部领导批准后实施。7、安全环保部应根据不同的岗位对员工进行不同类型的安全教育和学习。8、单位工程开工前，总工程师负责组织有关人员将工程概况、施工方法、施工工艺、施工过程、安全技术措施，向承担施工作业的负责人和相关人员进行交底。对结构复杂的分部分项工程，施工前应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底，使执行者了解安全技术措施的具体内容和施工要求，确保安全措施落到实处，并保存双方签字确认的安全技术交底记录。六、安全生产、文明施工、环境保

7、护检查制度1、项目部将依据国家、中国水电三局以及业主、监理有关安全生产的法律、行政法规及海勃湾项目部的规章制度，于每月20日对施工现场、生活区进行安全生产、文明施工、环境保护检查考核和评价。并将检查结果给予通报。整改项目由安全环保部等相关部门提出整改意见限期整改。2、安全环保部每周一组织各工区负责人对施工现场的各个工作面进行安全生产、文明施工、环境保护施工检查，对检查出的事故隐患提出整改措施和意见，限期整改。3、工区主任，施工队长每天班前应组织人员对各个工作面进行安全检查，并做好检查记录。4、项目部将每次安全生产、文明施工、环境保护检查结果作为各单位安全生产、文明施工、环境保护考核、评比的基本

8、依据。5、安全检查应根据工程特点，阶段性安全目标、本次安全检查的重点、认真详细地进行检查，以便了解安全生产动态，发现施工中的不安全行为和隐患，分析原因并制定相应防范措施。6、必须实事求是地记录安全检查结果，如实反映真实情况及处理意见，编写安全检查报告，其内容为“已达标项目、未达标项目、存在问题、原因分析、纠正和预防措施。”七、事故调查和处理1、本办法所称事故是指在施工生产过程中发生的人身伤害和机械、设备损坏事故。2、事故的调查、统计、处理报告必须坚持实事求是、尊重科学的原则。3、事故等级划分执行国家和公司有关规定。4、在施工中发生的各类事故（一般事故除外）都必须按国家和公司的规定，按隶属关系逐

9、级快速上报。5、发生人身伤亡事故后，事故单位必须及时上报，项目部在24小时上报公司，同时上报监理、业主和地方政府。6、事故调查处理执行国家和公司的有关规定。7、统计范围执行国家和公司的规定。八、奖惩1、安全生产文明施工工作必须坚持“重奖重罚”的原则，强化各级人员的安全意识，杜绝人身伤亡和重大事故，在安全生产、文明施工、环境保护中做到奖罚分明。2、 对认真履行安全生产、文明施工、环境保护职责并取得显著成绩的单位、集体和个人给予奖励。3、对发生事故的单位和有关责任人给予处罚，对失职渎职或严重违反安全规程未造成严重后果的也应给予教育和处罚。4、考核考评依据公司、分局及海勃湾项目部安全生产、文明施工、环境保护考核评分办法。5、罚款及使用（1）罚款由项目部安全环保部门以处罚通知单书面形式送达（一式三份、分别送责任单位，经营管理部、安全环保部门存档各一份）由经营管理部在其单位的工资或结算款中扣除。（2）罚款由项目部经营管理部统一管理，用于改善劳动条件、安全教育、安全培训和安全表彰奖励等支出。九、附 则（1）本办法与国家、公司有关规定不符的以国家和公司、分局文件规定为准。（2）本办法解释权归海勃湾项目部安全环保部。（3）本办法自颁发之日起执行。专心-专注-专业