部门、岗位职责(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上岗位职责项目经理岗位职责 1、代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同,项目经营管理目标责任书。2、是项目成本、质量、进度、安全、环境管理的第一负责人。组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、职业健康安全和环境管理方针,组织落实各项管理目标。3、确定项目职能机构及职责范围,指挥、协调项目部各类生产要素。4、主持制定施工要素预警与应急方案,并组织落实。5、根据公司员工酬薪发放实施办法,决定职工酬薪。项目总工岗位职责1、在项目经理的领导下,负责本项目的技术、质量、计量和标准化管理工作。2、贯彻执行国家、行业有关技术与质量的法律法规、标准规范。3、负责项目部的质量、职业健康安全
2、和环境管理体系的有效运行和持续改进。4、组织编制实施性施工组织设计、工程施工计划及质量保证措施,指导职能部门上报各种技术报表。5、负责对施工组织设计、各分项工程和关键工程部位的技术交底工作。6、负责工程实施过程中的变更工作,执行业主和监理工程师对工程技术变更的指令。7、负责本项目工程所有技术资料的签证工作。8、对工程实施过程中出现的重大技术问题、质量事故组织调查、处理,并提出解决方案。9、组织技术人员、施工人员的业务技术培训,学习有关技术图纸、技术规范、指挥部及监理有关文件、工作指令等。 10、指导交竣工技术文件的编制,参加交竣工验收,负责施工技术总结和专项总结。项目书记岗位职责1、在上级党委
3、的领导下,带头学习、宣传党和国家的方针政策、法律、法规和上级的指示决议。2、狠抓民主集中制“三项制度”落实,坚持并完善“大事集体决策,党政共同负责”的管理体制。3、加强对项目部管理人员的教育、培养、考核和监督,定期向上级报告干部队伍的建设情况。4、搞好项目部各项宣传教育活动。5、有针对性的开展思想政治工作,掌握员工脉搏,关心弱势群体。6、支持和指导工会组织独立负责的开展工作,落实职工代表大会。7、开展“争做工人先锋号”及各种生产突击、攻坚克险的活动,全面落实上级安排部署的工作任务。生产副经理岗位职责1、在项目经理的领导下,负责施工进度、物资设备、文明施工管理。2、负责落实施工进度计划,确保项目
4、按计划完成。3、主持召开生产会议,协调各部门、各工区及作业队的关系。4、负责物资设备的调配和监督检查。5、深入施工现场,协调、解决、处理施工中实际问题。6、指导职能部门上报各种生产报表。7、完成项目经理交办的其他工作。行政副经理岗位职责1、在项目经理的领导下,负责行政性工作,文明施工和外部政策协调工作。2、负责落实征迁工作计划,确保项目按计划完成。3、主持召开政策处理会议,协调项目部与各相关单位的关系。4、深入施工现场,协调、解决、处理施工中的政策处理问题。5、指导职能部门上报各种报表。6、完成项目经理交办的其他工作。合同副经理岗位职责1、在项目经理的领导下,负责合同计量和生产物资的管理工作2
5、、负责编制产值和物资计划,确保项目正常施工。3、主持召开合同相关会议,确保各部门、各工区落实合同要求。4、负责物资、设备的调配和监督检查。5、负责组织项目各部门做好成本控制工作。6、负责本项目的计量、变更及索赔等工作7、完成项目经理交办的其他工作。专职安全副经理岗位职责1、在项目经理的领导下,做好安全环保和文明施工管理。2、主持召开安全生产会议。3、负责项目职业健康安全和环境管理,并组织检查。4、负责调查、分析处理一般事故,组织施工现场应急抢救工作。5、完成项目经理交办的其他工作。总工办主任岗位职责1、负责获取、识别、更新及贯彻项目适用的技术方面法规和规范、规程、标准。2、负责制定技术工作计划
6、、总工办各岗位职责和相关工作程序。熟悉、核对设计图纸及数据,组织相关人员认真复核设计图纸,组织图纸会审。3、负责编制、报批开工报告、施工组织设计、施工(安全)技术方案,编制特殊过程、关键工序的作业指导书。4、组织进行项目部的施工方案、安全方案的评审工作。组织进行施工组织设计、施工(安全)技术方案的交底。5、负责与设计单位、监理单位和业主的工程洽谈和设计变更。6、编制施工进度计划并监督施工进度计划的落实情况,及时对实际进度与计划进度进行比较,提出纠偏措施。参与对各作业队的工期目标评审,并提出对作业队的奖惩意见。7、负责新工艺、新技术、新材料、新设备的引进与实施。负责编制各种施工技术总结,起草工地
7、例会、技术方面的汇报资料。8、开展技术攻关和科技创新活动,解决项目施工中的技术问题。9、根据施工进度计划编制和调整资源投入计划(包括人员、机械、材料等)。10、完成领导交办的其他工作。办公室主任1、对办公室的工作全面负责2、做好项目部日常管理工作。3、负责上传下达,收发文件和文件归档,做好保密工作。4、掌握炊事班的基本情况,抓好饭菜质量,督促其做好本职工作。5、保管好项目部的各种设施,对发放的物品做好记录。6、搞好对外接待工作,督促炊事班、办事员做好接待工作。7、完成单位领导或上级主管交给的其它任务。财务管理员1、认真执行国家法律法规和公司各项财务制度。2、正确执行公司成本管理规定,搞好项目成
8、本核算工作。3、认真核对收付记账凭证和报销清单,及时编报财务报表。4、按资金使用规定,拨付工程款项。5、严格执行现金管理制度,遵守现金开支规定。6、确保现金空白支票和印鉴的安全。7、妥善保管财务凭证、账册、会计报表等财务档案资料。现场管理员1、贯彻执行法律、法规、标准和规程。2、在各职能部门领导下做好现场施工协调、质量、安全环保、进度、物资及文明施工等工作。3、按要求做好施工台账,按规定时间向上级或相关部门报送工程进度报表。4、以公路工程检验评定标准和施工技术规范为依据。负责工序检验、检测、旁站、监督工作。5、贯彻执行业主、监理工程师下达的质量工作指令。6、负责工程质保资料的收集和签认,并建立
9、质保资料管理台账。及时将签认完成的资料移交档案室,在总工程师的指导下做好竣工质保资料、评定资料的收集归档工作。7、对不合格品分析原因,落实整改措施,并监督执行情况。8、在安保部门的领导下督促工区落实各项安全、环保措施9、在合同计量部领导下,做好项目进场物资(含业主提供的物资)的储存、使用管理以及发放工作。及时将质保单移交试验室。做好人员、材料、机械设备进出场记录,按规定时间向上级或相关部门报送资源投入统计报表。10、督促各工区按照施工、标化、专项方案要求组织施工。, 11、参加工程质量、安全事故的调查、分析工作。专职安全员1、贯彻执行安全法及浙江省安全生产管理条例规范安全工作。2、负责安全施工
10、的布置、检查、监督和整改工作。3、参加施工方案中安全技术措施的制订、验证、检查工作。4、组织安全培训和教育工作,参加安全技术交底。5、组织项目部安全活动,定期召开各工区,施工班组兼职安全员会议。6、建立安全生产台帐。7、参加安全事故的调查、分析、处理工作。材料管理员1、负责编制材料供应计划和采购计划。2、负责对供应方的调查、评价,为确定合格供应方提供基本资料和依据。3、负责材料采购,进货检验。4、做好原材料的标识工作。5、建立合格供应方名录。6、做好材料发放工作,建立收发料台帐。设备管理员1、负责项目机械设备的调配,使用管理工作。2、负责编制机械设备配置使用计划和维修保养计划。3、组织机械设备
11、的验证工作。4、建立机械设备运行台帐。5、做好机操人员的培训工作。6、参加设备事故的调查、分析工作。试验员1、贯彻执行公路工程各项试验规程。2、负责材料、工序的试验、检测工作。3、严格执行试验操作规程,及时做好测试的原始记录。4、及时、准确地提供真实、可靠的试验数据。5、建立试验台帐,负责试验原始记录,检验报告,质量分析报告等技术资料的整理归档工作。档案管理员1、贯彻执行国家法律法规,遵守保密制度。2、负责项目文件、技术资料控制程序工作。3、做好文件、技术资料的收发工作,建立收发文台帐,提供有效文件清单。4、认真做好图纸、文件、技术资料的分类、整理归档和保管工作。办公室人员1、完成办公室主任交
12、给的各项任务。2、协助办公室主任做好项目部日常管理工作。3、上传下达,收发文件和文件归档。4、和办公室主任一起安排好项目部人员的生活。5、协助办公室主任保管好项目部的各种设施,对发放的物品做好记录。6、做好接待工作。专业工程师岗位职责1、结构工程师(1)协助项目总工程师,做好结构工程施工技术管理工作。(2)认真贯彻学习合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。 (3)熟悉、核对设计图纸及数据,认真复核结构工程部分设计图纸,领会设计意图。(4)监督、指导桥梁工区施工技术交底工作。(5)深入施工第一线,发现问题,解决问题,对施工重点部位,隐蔽工程进行全方位检查指导
13、。(6)编制结构工程实施性施工组织设计和分项工程开工报告。(7)定期向项目经理和总工程师报告结构工程施工情况。(8)整理结构工程各种施工放样,检测原始记录资料、竣工资料并存档。2、道路工程师:(1)协助项目总工程师,做好路基工程施工技术管理工作。(2)认真贯彻学习合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。 (3)认真复核路基工程部分设计图纸,领会设计意图。 (4)监督、指导路基工区施工技术交底工作。(5)编制路基工程实施性施工组织设计和分项工程开工报告。(6)深入施工第一线,发现问题,解决问题,对施工重点部位、隐蔽工程进行全方位检查指导。(7)定期向项目经理和
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