项目部岗位职责汇总(共31页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目经理岗位责任制1、负责项目部全面管理,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保完成既定的效益目标。 2、按工程特点的实际需要选配好项目经理部成员,并落实各级成员的岗位责任制,完成项目组织结构。3、科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。 4、确保月、季度工程实际部位进度计划,掌握施工进度,确保安全生产。 5、按工程质量要求制定相应管理办法,确保工程质量在施工进程中处于受控状态。 6、制定安全、消防、文明施工的达标措施,并组织实施。 7、对项目经理部成员及分包单位责任履行情况进行阶段考核。 8、定期主持召开项目质量管理会议,针对项目
2、中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理。 9、严格财经制度,加强预算管理,落实承包措施。 10、接受公司对项目管理的效益落实情况以及为此而组织的经济活动的检查、监督和考核。 11、工程竣工后及时提出述职报告,申请审计。 技术负责人岗位责任制1.负责本项目部的技术管理工作,加强施工图,标准图及有关技术资料的管理,并对工程质量负全面责任。2.熟悉设计意图,参加图纸会审,设计交底,做好图纸会审记录,负责变更通知的发放,审核。3.在工程处技术负责人的领导下,负责编制单位施工工程的施工“组织设计”,对各分部、项工程的施工方案及技术交底进行审查及管理。4.深入调查研究,一般工程技术问
3、题在自己能力范围内自行解决,对重大技术问题及时汇报工程处解决,组织隐蔽工程验收,参加开工的定位放线,中间验收、竣工验收,并办理竣工验收手续,对工程在使用中出现的质量问题进行考查、分析原因,总结经验,进行克服。5.组织职工培训,学习贯彻各项技术操作,规范,规程和技术管理制度,积极推广“三”成果即“新技术新工艺、机关报设备”做好工地负责人的助手。6.负责对施工管理工作程序的管理,负责纠正和预防措施的实施,并参加评定实施效果。7.组织收集质量信息,发现及合格品根据严重程度分别向有关部门传递,并参加处理。8.对安全生产技术责任,并负责编制安全技术措施,解决施工中的安全技术问题,对职工进行安全技术教育。
4、 施工员岗位责任制1.认真贯彻执行本公司领导颁布的质量体系文件,认真审阅图纸并清设计意图,参加图纸会审,依据图纸尺寸做好测量,定位,放线工作,并负责图纸的输出导工作,对设计变更及时做好记录。 2.按规范要求做好施工分部、分部及关健部分的施工技术交底,督促施工班组贯彻执行。 3.协助项目技术负责人、质检员、安全员做好相关的技术管理工作,组织各分项工程的隐蔽工程工程验收质量评定,并做好隐蔽工程检查记录。形成资料后交资料保存。督促做好工程材料的检验和试验工作。 4.负责项目文件如质量计划,工程施工方案,工程图纸等的控制。产品质量标识。 5.负责工程资料的收集整理工作,参加工程中间竣工验收,竣工验收。
5、编制竣工资料及交产资料,为预算员提供决算依据。 6.在组织施工生产的同时,采取相适应的安全技术措施,并根据工程进展情况,进行分项、分层分工程的安全技术交底,对施工中搭设的架子和现场机电设备都要组织验收,符合要求后方能使用。 7.组织工人学习安全技术操作规程,并遵照执行,做好不违章作业,在施工生产中的违章指挥,保证现场作业人员的安全。 安全员岗位责任制一、在项目经理和安全环保师的领导下,督促职工认真贯彻执行国家公布的安全法规,以及企业制定的安全规章制度,发生问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。 二、参加本单位承建工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行安全技术交底,验收并履行签字手续。 三、深入现
6、场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正设施,纠正违章指挥,冒险蛮干。执行要以礼服人,坚持原则,秉公办理。 四、组织定期检查,查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止施工作业,组织职工撤离危险区域。 五、发生工伤事故,要协助的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。 质检员岗位责任制1、在工程管理部主任的领导下,负责公司施工项目质量的检查、控制。 2、根据公司质量体系要求,定期或随机对工程质量进行检查、抽查。对不符合规范、图纸、标准的施工作业有权责令停工、返工,对检查中出现的质量事故,及时汇报并提出处理方案,按期纠正,跟踪实施。
7、 3、对公司的检查、测量、实验设备进行保管、维修、校验、使用的管理。4、对施工项目中的特殊工序和划定的质量控制点,进行跟踪控制,严格把关。5、督促项目部做自检工作,并协助项目质量部做好产品的标识工作。6、参加分部、分项工程的质量专检及质量核定。7、对质量记录进行定期检查、有效控制。8、完成领导交办的其它工作。 预算员岗位责任制1.认真执行党的审计政策和上级有关文件精神。2.编制施工图预算,制定材料计划,在每项工程开工前先做好预算材料分析,做好施工时心中有数。3.把国家、集体、个人三者关系摆正,认真准确地做好预算工作。4.认真做好工程竣工资料和竣工决算工作,做到工完帐清。5.参加图纸会审,提出图
8、纸中存在的问题和改进建议。6.深入现场,了解施工情况,收集、汇总与结算有关的签证记录,按规定做好工程竣工决算。7.编制施工图预算,制定材料计划。8.根据设计变更,及时提供调整预算。 材料员岗位责任制一、认真学习并贯彻国家和公司的制定的物资供应管理办法及质量体系的有关规定。 二、深入现场了解情况,根据施工任务需要做好料具采购,运输供应工作。 三、熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料必须有说明书和合格证,必须经过对原材料试验,否则禁止使用。 四、贯彻定额储备计划用料,按施工平面堆积料,加强对现场材料的管理和使用。 五、掌握施工进度做材料的分批采购进场工作,每月书面向项目部汇报材料的储备情况。 六
9、、调查材料余缺,处理积存料具,做好废旧料具的回收和修理工作。 七、及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。 八、负责不合格物资的纠正措施的实施。 九、对不合格物资负责隔离、标认、通知有关人员制定不合格品处理方案进行处理。 资料员岗位责任制1、服从领导,爱岗敬业,努力做好本职工作。2、负责各类文件的收发,登记和管理。3、确保施工现场使用的文件和资料为有效受控版本。4、贯彻执行公司质量体系文件中的有关规定。5、完成直接上级交办的其它工作任务。6、负责工程资料的收集、整理、归档,保证资料与工程同步并做到内容齐全、准确、真实,不得任意涂改。7、工程竣工后,按城建档案归档要求整理资料,并按要求提交
10、有关单位存档。 班组长岗位责任制1、贯彻执行有关安全生产、劳动保护的政策、法令、制度规程等。 2、做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验,贯彻“三不放过”原则。 3、经党深入基层指导下级安全技术人员的学习,掌握安全生产情况,调查研究施工中不安全的问题。提出改进意见和措施。 4、组织安全活动和定期安全检查。 5、参加施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。 6、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。 7、进行工伤事故的统计、分析和报告,参加工伤事故的调查处理。 8、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停
11、生产。 9、有权对违反“条例”和有关安全技术劳动保护法规的行为进行惩罚。 10、公司的各项安全规章制度,进行制订和修改。 11、全面负责处理公司安全生产的组织、领导工作。 资料员岗位责任制1、服从领导,爱岗敬业,努力做好本职工作。2、负责各类文件的收发,登记和管理。3、确保施工现场使用的文件和资料为有效受控版本。4、贯彻执行公司质量体系文件中的有关规定。5、完成直接上级交办的其它工作任务。6、负责工程资料的收集、整理、归档,保证资料与工程同步并做到内容齐全、准确、真实,不得任意涂改。7、工程竣工后,按城建档案归档要求整理资料,并按要求提交有关单位存档。 项目经理安全生产责任制一、项目经理是本项
12、目的安全生产第一责任人,对项目的安全生产负全面责任。二、认真贯彻安全生产主针、政策法规和各项规章制度,严格执持安全考核指标和安全奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全交底制度。三、组织建立健全项目安全生产保证体系,项目安全管理制度,明确项目人员安全责任,签订安全生产责任。四、工程项目施工前,组织技术员、安全员做安全危险评价,确定项目安全工作重点,并责任到人。五、定期组织安全生产检查和分析,针对安全隐患制定纠正预防措施。六、定期召开安全生产专题会议,并将会议决议付诸实施。七、发生安全事故后,按事故处理规定上报、处置、制定预防事故再发生的措施。责任人签字: 项目副经理安全生产责任制1、在项目
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