“三标一体管理体系”基础知识课件.ppt
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1、三标一体三标一体管理体系基础知识管理体系基础知识三大管理体系三大管理体系三大体系三大体系ISO9000(质量管理体系)(质量管理体系)ISO14000(环境管理体系)(环境管理体系)OHSAS18000(职业健康安全管理体系)(职业健康安全管理体系)三大管理体系的作用三大管理体系的作用质量管理体系质量管理体系ISO 9000ISO 9000满足顾客满足顾客市 场环境管理体系环境管理体系ISO 14000满足社会满足社会良好的社会关系健康安全管理体系健康安全管理体系OHASA 18000OHASA 18000满足员工满足员工最低的风险管理体系管理体系满足需求满足需求获得利益获得利益产品质量产品质
2、量环境质量环境质量安全风险安全风险三大管理体系范围三大管理体系范围 9000质量管理体系满足客户的要求质量管理体系满足客户的要求 14000环境管理体系满足社会的要求环境管理体系满足社会的要求 18000职业健康安全管理体系满足员工要求职业健康安全管理体系满足员工要求三大管理界限划分三大管理界限划分ISO14000OHSAS18000ISO9000什么叫体系什么叫体系 为了完成某种功能,各要素相互有机结合的一个整体。为了完成某种功能,各要素相互有机结合的一个整体。国家是一个体系:国家是一个体系:它是由各层次的政治机关、军队、行政它是由各层次的政治机关、军队、行政和相关的法律法规组合而成的。和相
3、关的法律法规组合而成的。 手机是一个体系:手机是一个体系:是由各部件组成总成,各总成构成机器;是由各部件组成总成,各总成构成机器;在一定条件下就会通话。在一定条件下就会通话。 各部件不按规则组合,只是一堆废铁。各部件不按规则组合,只是一堆废铁。社会、环境、人、家庭均能看作一个体系社会、环境、人、家庭均能看作一个体系 管理体系是什么呢?管理体系是什么呢?如:质量管理体系、服务管理体系、环境管理体系、如:质量管理体系、服务管理体系、环境管理体系、安全管理体系、人力资源管理体系安全管理体系、人力资源管理体系管理体系是以方针为核心,实现一定目标,管理体系是以方针为核心,实现一定目标, 相互关联相互关联
4、或作用的各要素有机组合一起,形成一种结构化、系统化、或作用的各要素有机组合一起,形成一种结构化、系统化、文件化的整体。文件化的整体。管理体系通常由方针、目标、组织结构、策划活动、职管理体系通常由方针、目标、组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源组成。责、惯例、程序、过程和资源组成。什么是标准:什么是标准:a a、我们生产的产品有各项技术标准、我们生产的产品有各项技术标准b b、使用的材料有各项材料标准、使用的材料有各项材料标准C C、走路有交通标准(、走路有交通标准(中国靠右行,英国靠左行)中国靠右行,英国靠左行)标准:是为了在一定的范围内获得最佳秩序,经协标准:是为了在一定的范围内
5、获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用的和重复商一致制定并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的一种信息化文件。使用的一种信息化文件。 ISO9000质量管理体系质量管理体系ISO9000的内涵的内涵ISO9000的发展的发展ISO9000基本术语基本术语为什么贯彻为什么贯彻ISO 9000标准标准ISO 9000标准的基本要求标准的基本要求ISO9000与企业内部管理与企业内部管理ISO9000的内涵的内涵 ISO全称为全称为International Organization for Standardization 翻译成中文就是翻译成中文就是“国际标准化组国际标准化组织织
6、”。非政府的国际科技组织,是世界上最大的、。非政府的国际科技组织,是世界上最大的、最具权威的国际标准制订、修订组织。最具权威的国际标准制订、修订组织。 国际标准化组织创立于国际标准化组织创立于19461946年,总部设于瑞士年,总部设于瑞士日内瓦,它是由各国标准机构所组成的世界性联盟,日内瓦,它是由各国标准机构所组成的世界性联盟,其成员是来自世界上其成员是来自世界上100100多个国家的国家标准化团体,多个国家的国家标准化团体,代表中国参加代表中国参加ISOISO的中国国家技术监督局。的中国国家技术监督局。ISOISO下设下设200200多个技术委员会(多个技术委员会(TCTC),专门从事国际
7、标准的制),专门从事国际标准的制定和推广工作。定和推广工作。 ISOISO属非官方机构,其所制订的标准是自愿性属非官方机构,其所制订的标准是自愿性的这就意味它的标准必须是优秀的标准,它们会给的这就意味它的标准必须是优秀的标准,它们会给企业带来收益。企业是自觉使用这些标准。企业带来收益。企业是自觉使用这些标准。 ISO9000是指质量管理体系标准,它不是指一个标是指质量管理体系标准,它不是指一个标准,而是一族标准的统称。准,而是一族标准的统称。ISO9000是指由是指由“质量管理质量管理体系技术委员会体系技术委员会”制定的所有国际标准。制定的所有国际标准。 ISO - 国际标准化组织的代号国际标
8、准化组织的代号 9000 - 国际标准的顺序编号国际标准的顺序编号ISO9000的发展的发展 自从自从1987年年ISO9000系列标准问世以来,为系列标准问世以来,为了加强品质管理,适应品质竞争的需要,企业了加强品质管理,适应品质竞争的需要,企业纷纷采用纷纷采用ISO9000系列标准在企业内部建立品质系列标准在企业内部建立品质管理体系,申请品质体系认证,很快形成了一管理体系,申请品质体系认证,很快形成了一个世界性的潮流。个世界性的潮流。ISO9000的发展的发展为什么贯彻为什么贯彻ISO 9000标准标准提高企业内部管理水平提高企业内部管理水平;使产品使产品/服务质量得到根本的保证服务质量得
9、到根本的保证;降低管理成本和损失成本,提高效益降低管理成本和损失成本,提高效益;为客户和潜在的客户提供信心为客户和潜在的客户提供信心;提高企业的形象,增加竞争的实力。提高企业的形象,增加竞争的实力。为什么贯彻为什么贯彻ISO 9000标准标准ISO 9000标准的基本要求标准的基本要求 按本标准的要求建立质量按本标准的要求建立质量管理体系,形成文件,加以实管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进。施和保持,并持续改进。ISO 9000标准的基本要求标准的基本要求质量体系文件的结构质量体系文件的结构典型质量体系文件一般为以下层次:典型质量体系文件一般为以下层次:质量方针:质量方针:决策全公
10、司的品质方向决策全公司的品质方向 质量方针质量手册:质量手册:期望大家应该做什么期望大家应该做什么 质量手册体系程序:体系程序:依据手册意图,相互沟通应由哪一部门、依据手册意图,相互沟通应由哪一部门、哪些人,做哪些事,及做完后流向哪一部门哪些人,做哪些事,及做完后流向哪一部门 质量体系程序作业指导书:作业指导书:详细描述某一个特定作业是如何详细描述某一个特定作业是如何进行的。定义产品或服务可接受的标准。进行的。定义产品或服务可接受的标准。 作业指导书记录表格:记录表格:它是用来印证该产品或服务是它是用来印证该产品或服务是依照所订定的要求来发展及制造的。它依照所订定的要求来发展及制造的。它 记录
11、表格 也是用来证明品质系统是有效的运作。也是用来证明品质系统是有效的运作。 ISO9000与企业内部管理与企业内部管理 公司为增强竞争能力,提高产品和服务质量而制定公司为增强竞争能力,提高产品和服务质量而制定的内部规章制度基本都是按照的内部规章制度基本都是按照ISO9000标准建立的。标准建立的。 举例说明:举例说明: 财务部:票据管理、存货管理、固定资产管理等制度 品质部:新闻宣传、档案管理、公文管理等制度 采购中心:采购控制程序、供应商管理等制度 ISO9000与企业内部管理与企业内部管理ISO9000对企业内部管理的要求对企业内部管理的要求 1.以顾客为中心,通过满足客户要求和法规要求达
12、到客户满意以顾客为中心,通过满足客户要求和法规要求达到客户满意2.企业内部管理要实施企业内部管理要实施PDCA过程管理模式过程管理模式3.持续改进内部管理持续改进内部管理 PROCESSPROCESS过程过程ActionAction改进改进PlanPlan策划策划DoDo实施实施CheckCheck检查检查过程管理模式过程管理模式PDCAPDCA方法方法 P P(Planning)Planning)策划过程:策划过程:识别过程,确定过程要求,知道做什么和如何做; D D(DoDo)实施过程:)实施过程:根据策划的过程要求实施过程,严格按计划去做; C C(CheckCheck)检查过程:)检查
13、过程:对过程的实施和过程的结果进行检查,搞清楚是否是按计划做的; A A(ActionAction)改进过程:)改进过程:识别薄弱环节,采取措施以改进过程,明确下次如何改进。 质量:质量:一组固有特性满足要求的程度。管理:管理:指挥和控制组织的协调活动。体系(系统):体系(系统):相互关联或相互作用的一组要素。管理体系:管理体系:建立方针和目标并实现这些目标的体系 。质量管理体系:质量管理体系:在质量方面指挥和控制组织的管理体系 。顾客:顾客:接受产品的组织或个人。组织:组织:职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。信息信息:有意义的数据。文件文件:信息及其承载媒体。记录记录 :阐明所取
14、得的结果或提供所完成活动的证据的文件 (记录可用于为可追溯性提供文件,并提供验证、预防措施和纠正措施的证据)。 ISO9000基本术语基本术语 总结:总结:ISO9000是为满足客户需求是为满足客户需求, 持续提升产品持续提升产品 、服务质量而、服务质量而 制定的企业内部管理标准。制定的企业内部管理标准。ISO14000环境管理体系环境管理体系ISO14000的内涵的内涵ISO14000的特点的特点ISO14000的发展的发展ISO14000基本术语基本术语 为什么贯彻为什么贯彻ISO14000标准标准按照按照ISO14000标准对环境影响进行有效控制标准对环境影响进行有效控制ISO14000
15、的内涵的内涵 ISO14000环境管理系列标准是国际标准化组织环境管理系列标准是国际标准化组织(ISO)从从1993年开始制定的一系列用于规范各类组织年开始制定的一系列用于规范各类组织的环境管理国际标准。的环境管理国际标准。 ISO14000包含了环境管理体系、环境管理体系包含了环境管理体系、环境管理体系审核、环境标志、生命周期评估、环境行为评价等国审核、环境标志、生命周期评估、环境行为评价等国际环境管理领域的研究与实践的焦点问题,向各国政际环境管理领域的研究与实践的焦点问题,向各国政府及各类组织提供统一、一致的环境管理体系及产品府及各类组织提供统一、一致的环境管理体系及产品的国际标准和严格、
16、规范的审核认证办法。的国际标准和严格、规范的审核认证办法。 ISO14000顺应国际环境保护的发展,顺应国际环境保护的发展,是依据国际经济与贸易发展的需要而制定是依据国际经济与贸易发展的需要而制定的。我国于的。我国于1995年年10月成立了全国环境管月成立了全国环境管理标准化委员会理标准化委员会 。ISO14000的发展的发展为什么贯彻为什么贯彻ISO14000标准标准提高企业形象,降低环境风险,在市场竞争中取得优势,提高企业形象,降低环境风险,在市场竞争中取得优势,创造商机;创造商机;提高管理能力,形成系统的管理机制,完善企业的整体管提高管理能力,形成系统的管理机制,完善企业的整体管理水平;
17、理水平;掌握环境状况,减少污染,体现掌握环境状况,减少污染,体现“清洁生产清洁生产”的思想;的思想;节能降耗,降低成本,减少各项环境费用,获得显著的经节能降耗,降低成本,减少各项环境费用,获得显著的经济效益;济效益;实现企业环境与经济的协调和持续发展。实现企业环境与经济的协调和持续发展。为什么贯彻为什么贯彻ISO14000以消费者行为为根本动力。强调的是非行政手段,用人们对以消费者行为为根本动力。强调的是非行政手段,用人们对环境问题的共同认识来达到促进生产者改进其环境行为的目的;环境问题的共同认识来达到促进生产者改进其环境行为的目的;自愿性的标准,不带任何强制性;自愿性的标准,不带任何强制性;
18、没有绝对量的设置,以各国的法律、法规要求为基准;没有绝对量的设置,以各国的法律、法规要求为基准;强调持续改进和污染预防,要求企业实施全面管理,尽可能强调持续改进和污染预防,要求企业实施全面管理,尽可能把污染消除在产品设计、生产过程之中,并且要求企业注重进把污染消除在产品设计、生产过程之中,并且要求企业注重进一步改进提高,环境行为逐年改进;一步改进提高,环境行为逐年改进;标准强调的是管理体系,特别注重体系的完整性,标准强调的是管理体系,特别注重体系的完整性, 要求采要求采用结构化、程序化、文件化的管理手段;强调管理和环境问题用结构化、程序化、文件化的管理手段;强调管理和环境问题的可追溯性,体现出
19、整体优化的特色;的可追溯性,体现出整体优化的特色;标准强调了生命周期思想的应用,对产品进行从摇篮到坟墓标准强调了生命周期思想的应用,对产品进行从摇篮到坟墓的分析,较全面地覆盖了当代的环境问题。的分析,较全面地覆盖了当代的环境问题。ISO14000的特点的特点 在企业生产经营活动中,要严格在企业生产经营活动中,要严格按照按照14000标准采取有效措施对重要标准采取有效措施对重要环境因素进行有效控制。环境因素进行有效控制。按照按照ISO14000标准对环境影响进行有效控制标准对环境影响进行有效控制按照按照ISO14000标准对环境影响进行有效控制标准对环境影响进行有效控制环境因素的类型:环境因素的
20、类型:环境因素的描述:污染物状态。环境因素的描述:污染物状态。 “ “水水”-(-(废水排放废水排放) ) “ “气气”-(-(废气排放废气排放) ) “ “声声”-(-(噪声排放噪声排放) ) “ “渣渣”-(-(固体废弃物排放固体废弃物排放) ) “ “资源消耗资源消耗”-(-(如水、电、热、煤炭、油品、纸张等消耗如水、电、热、煤炭、油品、纸张等消耗) ) “ “火灾、爆炸、泄漏火灾、爆炸、泄漏”等等-(-(紧急或意外事故的发生紧急或意外事故的发生) )。按照按照ISO14000标准对环境影响进行有效控制标准对环境影响进行有效控制按照按照ISO14000标准对环境影响进行有效控制标准对环境
21、影响进行有效控制活动描述活动描述环境因素环境因素部门名称部门名称生活污水排放生活污水排放COD、SS综合部综合部食堂泔水处置食堂泔水处置微生物、动物油排放微生物、动物油排放综合部综合部生活、办公、绿化用水生活、办公、绿化用水水资源消耗水资源消耗综合部综合部废硒鼓报废处理废硒鼓报废处理硒硒综合部综合部电池废弃电池废弃汞排放汞排放综合部综合部基站运行基站运行电磁辐射电磁辐射网络部网络部油机发电油机发电噪声噪声网络部网络部设备废油设备废油有机物有机物网络部网络部油机发电尾气油机发电尾气废气废气网络部网络部印刷品废气印刷品废气纸张纸张营业厅营业厅报废蓄电池处理报废蓄电池处理铅、硫酸铅、硫酸采购采购报废
22、设备、材料报废设备、材料各种化学及金属材料各种化学及金属材料采购采购市场宣传单印制市场宣传单印制纸张消耗纸张消耗市场市场重要环境因素识别举例重要环境因素识别举例 持续改进:持续改进:强化环境管理体系的过程,目的是根据组织的环境方针,实现 对整体环境表现(行为)的改进。 环境:环境:组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。 环境因素:环境因素:一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。环境影响:环境影响:全部或部分由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。 环境管理体系:环境管理体系:整个管理体系的一个组成部分,
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- 一体 管理体系 基础知识 课件
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