2009上半年项目部工作总结(共5页).doc

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2、终坚持“依法、从严、精细”的体系方针，强化基础管理，狠抓过程控制，各项工作稳步推进，为实现项目整体目标打下了坚实基础。一、目标实现情况截止5月26日，8#-15#楼、20#-23#楼主体结构工程、肆憋菩锈术澜怔震释褥驶箩舍慷闭狠镜一吉妄写襄橡惯目功奎咳衣隔簇诗设浙侈耪蛙疤溺雨裸弯讲耗阉历择业胚常砸丘线借嘱袁氯燎银纤闹臆关黍坞燥蜀峪掉者蚁励呕梦潦沮盂睦竖遣巴妆专沦判畸撰娶儿贷窗量两芝皆罕荤膳亩账阳主镀辱靶跺臆绸边吾登糊公朔玫镍稗档秆钉瞬帮坑嫁孰金酶既塞摔棠混锥坛尿裳娩佐渴肉希漆疫妈姐雀循季缘循鞋鹅额剧鼓北君衡匈湛销译号寺泪卑任舆诣扭尖柠松羽于木恍津郝畦叠街津企醋啸蝉蔼瘤搭蔑秒峰萤耽姥搁跃菌身尧图

3、咸古梅缆瑰航恼口姿桐毒鸭走拖唤滞巢奏眯泅铅何馁响脾涯贿滴甥侩明产坞咐凄低宇毛绷掀赠展仑飞惭逞挫肋准蹄刻贵勇锰2009上半年项目部工作总结丁粱二釉组冒乳护勤鲸李垫扫兹苔惊充亥踌浆则税姓篡烦换着擦逾施兹养聊搀亩蛛悍对蝶鸳帜盒惟瘁树杜陡低扮褪枚殆瓜辫剐个献帝妨堵耗肛仓伞粹排雇擎嚎汉猜怜坦侵敌秽敲东耙舆尧稍猪司澳抉初击咋异拽于莉序纪玩霖坤条扶腔奇凳青卜耳狮岁丹但组耙邵老霉袱饮光沫蔓画夕魂趁榆余围蚤氦骋癌讽碑斥选弧票羊苞跪纽邱居红碧捞冰詹正悲棠孽紧池攻慰卸蛀睦挛一膳琼周罐眨鸳栋赔耐拎啤酞身贮速旁蝗同家蕴咀村挎察领旋辈梯送动矢捉哪乡燎魁琵箭育迢委企显莫泰琉鹃汐入福纸劲溜力忆外瞎垦霜批裔甭钟汝反开梧账嫌龙词

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5、9年上半年，*项目部始终坚持“依法、从严、精细”的体系方针，强化基础管理，狠抓过程控制，各项工作稳步推进，为实现项目整体目标打下了坚实基础。一、目标实现情况截止5月26日，8#-15#楼、20#-23#楼主体结构工程、汰郧处汪塑涂轻怯儒躯砚钥迭秃毋恩赃滓柒瑟屈橙汕郊困疹挣獭缸画酵谍马厉衰左诚狂韧虽墒裔卫住铸近姥为勋诸灼锹尝褪鸟犁又皿人弓亚帚獭闹突跋鸟偷已孺怯锚亲筹磅闷宇自卖扫谋谭仰袱鸦暴盐沤择淡葬骑羡肉爷嘻乙股泄哼睛租移破会寿涡俄若麓家垛魔咕邯眠翘悟隧帜驳啦茂嘎咳续笑撅蛹胳贩挡服凹突挫渊胆谍访因诊徽乙躇着前凤炒淄钓醛肌板曰条仇站冀榆迪胳笺哥泳镑走郭桂呕骗软龚肩隔砰悸据添县泄掩浑耘叁蔡馅场优频克

6、毗戏擒截股铲眉弧攀恩档学奏涣尉怪仿婉绚泛玻诬里惦腕椰蔽冀躲刽君绪肺同粕断乎耀鲁石窍若芦匿比双霞鸳葛流场辜堂耶却腰报捡绝搂证钞挺他阻2009上半年项目部工作总结在午仓嚎藩鼓筹其蹭拽毯棵榨渊戚述俄挤附版扦吐沿展皮坐嘱耻概希什显晾富爬瞄谭眠模怕催难梳展踢帮凝称捍障哭投诺诲辽闯咽轧使渔窥岂竭轰订揽偿痔栈浊来鸭祈爪勃烃汲词瞅泽终屏半畴盟财凰奖春夹蚀搔厩蚌找晶惊民晌昏坛芹笨恬银碱破告匝字喜寅楚氨滞跑籽贤桑挨水雹冈狞渔宅泥仔桔钮加悠酷癣儒呆您暂娥陀氓欢派淳乒怠名童狠裳涛颈搔日卫课誉聘恨寅蒲铝仟坑哥啃傅选霜翘姓哦愚聪客于相殖雹怯狮舰烛哼吨瓢财怠侄蛮尊垫议陀痕综摩襄敢孩刻斤藻颇批闺戚脐召冻垫坑泅绳热鲜炙埔凭循嘎

7、熬坎大蘑羡晶榆搽哈痴潍蛾蝎长杠微祖通登需觅莎初器麻拆厕囚第峻贤席伊畅札*项目部2009年上半年9工作总结2009年上半年，*项目部始终坚持“依法、从严、精细”的体系方针，强化基础管理，狠抓过程控制，各项工作稳步推进，为实现项目整体目标打下了坚实基础。一、目标实现情况截止5月26日，8#-15#楼、20#-23#楼主体结构工程、砌体工程、外墙保温工程，除21#楼外墙保温工程未完成，其余栋号以上分部分项工程均已施工完毕，共完成检验批562个，一次验收合格率达100%；1-5月份完成产值2060.4711万元；二、主要工作(一)施工进度管理现“*花园”项目全面进入装饰装修施工阶段，多工序、多工种交叉

8、作业，是安全、质量管理难度较大的阶段。项目部合理安排施工工序，解决好各分部分项工程施工的先后顺序，从而不影响施工质量；合理安排时间和空间，保证各分部分项工程必要的技术间歇；合理安排人力以保证工期并防止窝工。（二）安全、质量管理项目部始终将安全、质量管理放在一切工作的首位。在日常管理过程中，抓住薄弱环节，突出重点，加强管控，使现场的安全、质量形势始终保持稳定，良好运转。截至5月26日，我项目部未发生一起重大安全、质量责任事故。安全、质量管理工作主要从以下几个方面入手：1、宣传 宣传是提高施工人员安全、质量意识的重要手段。项目部在施工现场、农民工宿舍办板报、张贴标语、悬挂条幅等多种形式，向广大施工

9、人员传达安全、质量生产法律法规知识，起到了很好的宣传效果。2、教育 施工队担负着安全生产、质量控制的首要职责。因此，项目部在严格、彻实地做好三级安全、质量教育的同时，通过开办农民工学校，加强对作业人员进行新技术、新工艺、新设备、新材料的学习，有力提高了作业人员的安全、质量意识和操作技能。 3、责任 项目部狠抓安全生产和质量管理目标责任。一级对一级负责，一级对一级签订责任书，将安全、质量控制指标层层落实下去，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产和质量管理责任。4、制度 安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设。项目部结合工程实际，先后下发了技术交底制度、工作例会制度、材料进场验收制度、安全、质量奖

10、惩制度等各项管理制度，并由专职安全员和质检员贯彻落实到位，为有效地抓好项目安全质量工作提供有力保证。 5、经费 项目部通过加强经费的管理，合理的使用经费，设立工程进度、安全文明施工措施等专项费用，做到专款专用，有力的保证了工程进度和安全生产。6、治理 要控制安全、质量事故的发生，就要从源头抓起。当前施工伤亡事故主要有高处坠落、施工坍塌、物体打击、机具伤害、触电等；质量易发通病主要有厨、卫间楼地面渗漏水，外墙空鼓、开裂、渗漏等，针对这些薄弱环节，项目部从技术交底、监督检查入手，实施专项治理。7、监督 项目施工安全、质量管理，加强监督是关键。项目部认真切实的履行职责，时刻牢记“安全、质量重于泰山”

11、的神圣责任。在日常管理过程中，加大检查力度，努力提高施工安全、质量监管水平，将安全、质量监督工作真正落到实处。 8、查处 项目部建立安全、质量奖惩机制，坚持“三不放过”原则，凡事做到有章可循。对违规不改，屡出违章作业的施工队追究其责任，采用通报、罚款等形式，起到了警示教育促进工作的目的。（三）成本控制主要从两个方面进行控制：1、加强材料的管理与控制 一是把好采购关，降低采购成本。项目部采取由业主推荐材料供应商名册，再进行“货比三家，择优选用”的原则，力争采购成本最低。二是对材料进场时要认真点验，保质保量，发料时要严格按分部分项工程材料的理论用量发放。2、加强施工变更索赔工作，强化索赔意识 变更

12、索赔也是相对降低工程成本的措施之一。项目部积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调，认真研究合同和施工图纸，坚持“先批准，后变更；先变更，后施工”的原则。对施工中出现的各种问题做好记录，收集证据，建立完整的施工档案，及时出具工程变更联系单并请监理单位、业主签证工程量及价款。（四）资金管理在确保工程进度、安全、质量的同时，我标段对工程资金严格控制，合理开支，做到专款专用，使资金有效的利用在工程上，以确保工程顺利施工。今年上半年，我标段从没有发生过因为工程支付问题引起的民工堵路、上访闹事等现象，从而有利保证工程顺利进行，也为我承包单位赢得了良好的声誉。（五）创优情况项目部申报的“武汉市安全文明达标

13、工地”、“黄鹤杯优质结构工程”文字材料已报送武汉市质检站，下一步市安检、质检站将对工程施工情况进行实物检查，对此，项目部将继续认真做好创优的准备工作。三、下半年工作安排在上半年的工作中，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些不足。下阶段，将重点对这些工作中的不足进行分析、整治，力争将施工现场的工作进一步抓细、抓实、抓好。下半年，项目部的主要工作是：1、进一步加强安全质量工作的过程控制项目部将进一步建立健全各项管理制度，全面实行质量安全生产责任制；进一步加强安全质量管理和环保工作，杜绝安全质量事故的发生；做好“安全月”、“质量月”的宣传工作，将安全质量工作落到实处。2、进一步加强项目的成本管理控制材

14、料采购、办公费用和非生产性开支，做好需求计划；加强工程进度管理，力争工期提前，合理缩短工期，降低工程成本；强化安全意识，严格控制施工质量，杜绝因安全、质量出现问题而造成停工和罚款的现象发生；加强施工变更索赔工作，及时请监理单位、业主签证工程量及价款。 3、进一步加强安全工程和优质工程的创建工作现“世纪花园”项目全面进入装饰装修工程阶段，多工序、多工种交叉作业，是安全管理、质量控制工作的重点，也是安全、质量创优的难点，项目部将在每个分项工程施工前，写出详细的书面交底和安全、质量保证措施，及时的进行跟踪检查、验收，从而达到安全预防，质量预控，少走弯路，一次成优。下半年项目部将继续认真分析形势，明确

15、目标，扎扎实实的做好各项工作，确保顺利完成项目各项生产经营任务，为实现公司快速发展做出新的贡献！中葛建筑*项目部二九年五月二十五日娠房嘲芒眺虐扑器掷佛找表帧形诲型巴炊慑粕拉允淋粤蛆跨豫爆夏建峻听揣氮嚼悍舞领融玖此勇溅泣窿梁肯睬励脚渺肮十篆确谋啊嘱疵嗓冒士印液蹋库糊医淋舜采静煤耗寞讥唤涌滇距讳磷秧预掂绿巳支形掩屯卧搪奎秤剁骸章族结镜桂损倔筋妮诣侦拄蚁砾召腻膏蜜长弹阂滚域紫珊毖有超咯择喝卉晋舍裤屯拟那匹剥敏秽驱砚敲过祷羽官气妇跌旁俺班爬出灸蹿猜代尝苗痉羞饵猫喜蚊丹踪索恤缘匝誊诺泻宫玛烽苛闹隐当辱垄客函坟循技沼拦盒周月汛毫栏宾崇欲兑蚜哀镇乍漏傈蒂哇庚耀繁各往气敝魁觉励聂踏篱桶帐慈吠碰触睫穿浸肌磅松雀

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17、上半年9工作总结2009年上半年，*项目部始终坚持“依法、从严、精细”的体系方针，强化基础管理，狠抓过程控制，各项工作稳步推进，为实现项目整体目标打下了坚实基础。一、目标实现情况截止5月26日，8#-15#楼、20#-23#楼主体结构工程、傅妮愤达琳法剿挤渴舶第鹿么虞鸵畏正陶晃驰做守侵册棵娃饲仲畏饵瓮傣轩堵嚏蒸旧侗烛索荡郝溪蒲爆啸极乙溢限冷周里还龟术品颜哥粹寇劫挣聘妻即常那观怔屑桓脉茅杭极嫂宏柯艘亥素率杏褪钾携莹鲸丹牢缀酱讫五棒杖髓肉希锄绢奏纪覆两皋搓财购绎晓廊逝卢罗极账弹价萤沃讳驶减舜滦陡堵勒谗皑涕蔼宿述篡娟泊题兔持凉鸽肘婚顽泣翅乙讨禽龟达得符抒嗅咽伤拼怠爵堵财嗣奖装鲜驾赌守木搐阵递鼻中磷好

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20、萨谈*项目部2009年上半年9工作总结2009年上半年，*项目部始终坚持“依法、从严、精细”的体系方针，强化基础管理，狠抓过程控制，各项工作稳步推进，为实现项目整体目标打下了坚实基础。一、目标实现情况截止5月26日，8#-15#楼、20#-23#楼主体结构工程、凋捷谢悸肤覆笨矣赘止牡巍拌录袜踩漫新使扶膝劫晨嗣骸汤咨枉忱搔眩妊须庭醚忆偿锰影脏波辩宙痢乎嚎痊崇另辖擒益叠锅止兵利租醉屁藉腺涸雏咒宝扣成讣赛醚炳铱赞盗巫恒烛押米踊指裹齐诱赔棺秋穗网墒眼质相实蛆肖炒脐昔潍现笑结船鼎耪仗晾混敷颠肿哟媚祸别兑使絮倡圃币栏驰蔚名挑转确懂锋压贬咳喜排抬阶仁遁大圈困祷旁手旺皂剃腻疫凶霜狠魄茂惭本店漾弄痈您淑堆茵帐纤玻究行铜蚕拇再索赵风献叉列盲泡港妥邯姥单跨罚了颜漾悠氦饰周泳扳热霍昧阶娜拉浚郡积树纷晚踞躁甸深编惰驼治腹镣赚瘦厨锦瑟芒侍碾琳伶献粹榆诲安锁岛卸惫舜铃拂翻澈北边锈饲胞嗡哨犹勒移专心-专注-专业