《汽车运输企业管理》教学大纲概要(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上汽车运输企业管理教学大纲制订单位:机械工程学院化机系执 笔 人:何立一、课程基本信息1课程中文名称:汽车运输企业管理2课程英文名称:Enterprise Supervision of Traffic Transportation3适用专业:交通运输4总学时:32学时5总学分:2学分二、本课程在教学计划中的地位、作用与任务本课程是交通运输专业的一门专业选修课,主要讲述汽车不解体情况下的性能检测和故障诊断技术,保证汽车安全经济地运行。通过本门课程的学习,可使学生掌握对汽车进行检测和诊断讲述运用现代管理的理论和方法,针对交通运输生产经营的特点,对企业各项管理活动进行了系统地
2、论述。通过本门课程的学习,使学生了解交通运输企业及其管理问题,理解运输企业管理的有关概念、运输组织、管理方法等,懂得学习交通运输企业管理的重要意义,进而学习掌握运输企业管理、经营战略、生产设备、物资管理和运输组织的基本知识和方法,三、理论教学内容与教学基本要求 第一章 交通运输企业管理概论(1学时)教学内容:第一节 交通运输企业第二节 交通运输企业管理第三节 现代交通运输企业制度掌握重点: 交通运输企业的概念、基本特征;交通运输企业生产经营的特点;交通运输企业管理的任务和内容;现代运输企业的基本特征。第二章 交通运输企业经营战略管理(4学时)教学内容:第一节 交通运输企业经营环境分析第二节 交
3、通运输企业经营领域、思想和目标第三节 企业发展战略第四节 企业竞争战略第五节 企业经营决策掌握重点:企业经营环境分析的内容与任务;交通运输企业经营领域、经营思想和经营目标;企业经营战略的概念、特征及其类型;企业经营决策的概念、原则、分类及其方法。第三章 交通运输企业营销管理(4学时)教学内容:第一节 营销管理概述第二节 运输市场分析第三节 运输产品策略与定价策略第四节 组货渠道与策略掌握重点: 市场营销的概念、组合及组合特点; 运输市场的概念、特点;运输市场分析的概念、内容,市场细分及选择;掌握运输产品策略与定价策略;掌握组货渠道与策略。第四章 交通运输生产组织(4学时)教学内容:第一节 运输
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