导墙施工方案(共33页).doc

《导墙施工方案(共33页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《导墙施工方案(共33页).doc（33页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上世行贷款昆明市轨道交通3号线工程大树营站导墙施工方案编 制： 审 核： 批 准： 中铁隧道集团有限公司昆明轨道交通3号线大树营站项目部二O一四年十月目 录第一章 编制说明1.1 编制依据1、昆明轨道交通3号线线土建工程大树营站施工合同；2、昆明轨道交通3号线线土建工程大树营站围护结构施工设计图；3、昆明地铁3号线工程大树营站岩土工程勘察报告（详细勘察）；4、昆明轨道交通3号线线土建工程大树营站投标施工组织设计； 5、国家、云南省、昆明市颁发的建筑基坑施工技术规范和验收标准；6、国家、云南省、昆明市相关安全法规和管理制度；7、我单位类似工程施工经验、成熟技术以及设备物资

2、资源；8、相关施工规范：、地下铁道工程施工及验收规范（GB50299-1999 2003年版）、建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012、钢筋焊接及验收规范JGJ18-2012、混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002(2011版)。1.2 编制目的1、遵循合同条款的要求，确保实现业主要求的质量、工期、安全、环境保护、文明施工和造价等各方面的工程目标。2、根据施工任务特点，充分发挥集团优势和技术、施工专业优势，合理部署施工力量，做到依靠科技，精心组织，合理安排，突破难点。确保优质、安全、快速完成关键工期及总工期施工任务。3、施工方案可行、施工技术先进、施工组织科学、重信誉、守合同

3、，优质、安全、高效完成本合同工程。4、贯彻执行国家和云南省、昆明市有关方面的方针政策、遵守法律法规、尊重当地的民风民俗。严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。5、方案编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普通技术相结合，突出重点、内容全面、思路清晰、具有实施性的特点。1.3 适用范围本方案适用于昆明轨道交通3号线大树营车站导墙施工。第二章 工程概况2.1 地理位置昆明轨道交通 3 号线大树营站位于昆明市城东官渡区，站位沿东风东路东西向布置，界于二环东路与黎阳路之间，与现状道东风东路成小角度斜交，北侧为大树营后村47层混凝土建筑，南侧为工商

4、银行曙光分行、曙光加油站、兴和园等建筑，西端紧邻滇越米轨铁路。大树营站地理位置见图2-1所示。图2-1 大树营站地理位置图2.2 设计概况大树营站是昆明轨道交通3号线的中间站，大树营站为地下二层岛式车站，与4号线远期采用通道换乘。车站起点里程为DK18+193.0，终点里程YDK18+349.0，总长156.0m，标准段宽31.0m，端头井宽33.0m，站台宽13.0m，基坑开挖深度18.4519.0m（局部深坑21.95m），车站预留区间盾构过站条件。车站附属结构共设3个出入口及2组组合式地面风亭，A出入口布置于车站南侧东端，B、C出入口及1、2号组合式风亭布置于车站北侧两端。车站基坑环境保

5、护等级为一级，采用明挖顺作法施工。大树营站围护结构平面图及标准断面剖面图见图2-2、2-3所示。图2-2 大树营站围护结构平面布置图图2-3 大树营站围护结构标准段横剖面图2.3 导墙设计概况大树营站为明挖地下二层岛式站台车站，围护结构采用800mm连续墙内支撑支护的支护形式，车站连续墙共计67幅，分为型(58幅）和型(9幅)两种，标准墙深30.7m，幅宽3.76.5m，接头采用钢板焊接工字钢接头。本工程导墙采用“”形式，深度2.4m，翼板宽1.2m。导墙混凝土强度等级为C20，纵横向受力筋为12200mm，分布筋10200mm 2.4 自然环境、工程地质及水文地质条件2.4.1 自然环境1、

6、地形地貌大树营站工程位昆明市主城区东部，场地属湖积平原与河流交汇沉积地貌单元，为金汁河等地表径流所形成的洪积扇于滇池湖滨相交汇区，地势平坦开阔，海拔在18851900m之间，自然横坡13，微向滇池方向倾斜。2、气候昆明地处低纬高原，地貌复杂多样，地形高差较大，在气候上存在着明显的垂直差异和水平差异。3、周边建筑物站位地段为昆明城区东部城乡结合部，北侧为大树营农贸市场及47层村民自建房，南侧为工商银行曙光分行、曙光加油站、天鹿饭店，东侧为玉溪商业银行及金马派出所，西侧为滇越米轨铁路及47层村民自建房。影响车站施工的周边主要建筑物见表2.1。表2.1 周边主要建筑物统计表序号建筑物名称位置层数与车

7、站结构关系1居民自建楼3栋北侧东端89距主体37.6米；B出口3.5米2商用楼3栋东侧靠北68距主体20.6米；B出口20.6米3大树后营农贸市场北侧23距主体43米；B/ C出口9.4米 4待拆迁房北侧靠西48 侵入C出入口约2米，影响1.2X2.2污水改迁路由及交通 5中石油曙光加油站南侧靠东1距主体25米；影响A出口施工6项目驻地南侧2距主体28米；影响A出口施工7天鹿饭店南侧2距主体33米；A出口31米8铁路米轨南侧靠西离车站端头结构最近40m 4. 地下管线站位范围需要迁改的管线见表2.2。表2.2车站基坑范围内地下管线分布表序号管线类型埋深（m）影响范围改移情况1雨水/砼 5001

8、.9主体/B/C出口2/3已改迁2污水/砼 4002.2主体/B/C出口2/3已改迁3上水/铸铁 400 0.7主体结构一期地墙后明敷4中国电信/灰管 500（700）*3601.4主体/B/C出口主体内已改迁完成5污水箱涵/砖 1.2*2.22.2主体/B/C出口房屋未拆完无路由6雨水/砼 5001.9A出口未改迁7污水/砼 4001.21.9A出口未改迁8上水/铸铁 400 0.4A出口未改迁9煤气/钢 6302.1A出口未改迁10电力 10KV架空A出口仅供天鹿饭店2.4.2 工程地质影响导墙施工的地层岩性特征见表2.3所示。表2.3 影响导墙施工土层岩性特征时代成因土层编号名 称层顶标

9、高（m）层厚（m）渗透系数（m/d）主 要 工 程 地 质 特 征Q4ml1-1杂填土0-5.21.45.2/松散稍密，土质为为砖块、混凝土、碎石等建筑垃圾，成分混杂，软硬不均，属I级松土2.4.3 水文地质1、地表水本工程场地东南侧分布的地表径流为金汁河，于YDK18+883里程处穿过线路，河道与线路交角约为31度，河道宽7.0米，为人工开挖形成，水量受季节影响较大，该地表径流对场内地下水开形成补给关系，地下水含量较丰富。对车站排水及基坑降水不利。2、地下水对本工程有影响的地下水有上层滞水、孔隙潜水两类。上层滞水对拟建工程影响小；孔隙潜水一般具弱承压性，层间透水性一般，补给条件一般，总体富水

10、性中等。场地内从上至下对车站基坑开挖影响较大的各主要含水层为：第一含水层，为埋4.46.3m之间的2-4层圆砾，对开挖有不利影响；第二含水层，为车站底板深埋以下接近底板埋深的9-5粉土层及9-6的粉砂层，对车站结构抗浮特性有不利影响。3、地下水对结构影响拟建场区地下水位以上土层对混凝土结构、钢筋混凝土中钢筋为微腐蚀，水位以下土层对混凝土结构、钢筋混凝土中钢筋为微腐蚀性，对钢结构为中腐蚀性。2.4.4 不良地质1、不良软土该段发肓的软土主要有淤泥质粘土、泥炭质土、有机土、泥炭质土、粉土，分布范围较大，多呈透镜状及带状分布，具有含水量高，孔隙比大，压缩性高承载力低，工程性质差，易引起沉降过大或不均

11、匀沉降，在无支护情况下易产生边坡失稳，需对工程基底及影响范围内的软土进行处理，以满足沉降和稳定性要求。2、人工填土人工填土层1-1为杂填土，由碎石、砖块、砼块等组成，成分复杂，均匀性、压实性较差。特别是车站范围为建（构）筑物拆迁原址，杂填土厚约3.0m，部分地段残留建（构）筑物钢筋砼基础，对车站导墙施工、地下连续墙成槽、立柱桩施工有一定影响。2.5 主要工程数量主要工程数量见表2.4：表2.4 主要工程数量表序号工程项目单位工程量备注1土方m346252钢筋t403混凝土m33638第三章 施工方案及组织安排3.1 总体施工方案本车站主体基坑采用明挖法施工，导墙采用放坡开挖，双面立模，整体现浇

12、混凝土施工，模板采用15mm厚黑漆竹胶板。导墙施工时中心轴线外放50mm。3.2 施工组织及安排本站导墙施工根据交通疏解方案及现场实际情况，计划分两期组织施工。一期先施工围挡内不受管线及房屋影响的导墙，优先考虑施工钢筋混凝土临时盖板范围内导墙，以便后续交通疏解及施工组织。二期交通疏解后，立即组织施工一期交通疏解中受道路影响的导墙。西端受管线及房屋影响的导墙则积极协调业主的管线迁改及房屋拆迁，根据房屋拆迁及管线迁改进度合理安排导墙施工。3.3 施工计划1、施工进度指标导墙施工进度指标：30m/3天。2、施工计划2014.11.152014.1.31（前提为管线迁改及房屋拆迁按期完成），计划工期7

13、7天。第四章 资源配置4.1 资源配置4.2.1 施工机具计划配置机械设备配备遵循原则：以能力配套、高效适用、满足需要为标准，绩效优先为目的，规避能力不衡进行设备配置，在满足使用前提下，尽量减少规格种类，以便于共同备用和必要时抽调。拟投入的主要机械设备见下表4.1所示。 表4.1 主要施工机械设备配备计划表序号机械名称规格型号功率进场时间备注1挖土机1m31台2014.112自卸汽车15T5台2014.113电焊机2台2014.114钢筋调直机1台2014.115钢筋弯曲机1台2014.114.2.2 劳动力配置根据本标段的工程数量、工期要求及进度计划安排，并结合我单位机械设备配备情况、施工经

14、验、技术水平及劳动力工效水平，劳动力主要配置组成：钢筋班组、木工班组、混凝土班组，劳动力配置见表4.2所示。表4-2 劳动力计划配置表序号机械名称数量（人）90备注1钢筋班组62木工班组83混凝土班组4合计184.3 主要材料计划主要材料计划见表4-3所示。表4-3 主要材料计划表编号材料规格单位数量进场时间备注1钢筋HPB300t402014.11根据施工进度分批进场2混凝土C20m36382014.11第五章 施工工艺流程及施工方法5.1 施工工艺流程场地平整测量定位管线探测导墙沟开挖基底处理绑扎钢筋模板安装浇筑混凝土拆模并设置临时横撑。5.2 施工方法5.2.1 测量放线导墙施工前，放出

15、导墙中轴线及开挖处开挖高度，并标识清楚。考虑到地下连续墙施工误差，导墙中心线位置由地下连续墙设计中心线位置外放50mm，以确保地下连续墙不侵入车站结构内衬墙范围。为避免重复放样，导墙中线点需作护桩，护桩离中轴线3m，以便开挖后恢复导墙中线点。做好土方开挖前的资源配置、技术交底等工作。5.2.2 管线探槽开挖路面破除后，人工利用铁锹、十字镐沿导墙中线开挖出一条地下管线探测槽，探明导墙施工范围有无管线。5.2.3 开挖导墙沟槽土体在探明管线后，无管线处采用人工配合挖机开挖导墙基槽至导墙底，开挖过程中应按设计尺寸预留一定量进行人工修整，避免超挖；有管线处采用人工开挖至导墙底。5.2.4 沟底土体夯实

16、为保证导墙底面与基础土体紧密接触，沟槽土体开挖完成后对沟底土体进行人工夯实，要求基底平整、坚实。5.2.5 导墙钢筋制安1、导墙钢筋制作导墙钢筋根据设计图纸尺寸在加工场地制作加工，加工好的钢筋按照种类进行编号，堆放整齐。现场钢筋必须进行原材料见证取样并经监理审核批准后方可使用，进场各种证件齐全，钢筋表面无锈蚀、无油污才能用于加工制作。2、导墙钢筋安装钢筋安装前，测量组放出导墙内边线。导墙土体开挖完成后现场进行钢筋绑扎施工，主筋、分布筋间距及保护层厚度严格按照设计位置布置，分布筋与主筋间距均为200，绑扎需牢固，导墙钢筋保护层厚度为20mm，纵向钢筋采用绑扎连接，搭接长度不小于35d。5.2.6

17、 导墙模板安装钢筋检查验收后进行导墙侧墙的模板安装，模板采用15mm厚黑漆竹胶板，主楞、次楞及对撑均采用100100mm方木。导墙模板安装方法见图5-1所示。图5-1 导墙模板安装示意图5.2.7 导墙混凝土浇筑混凝土采用商品混凝土泵送入模浇注，分层捣固密实。导墙钢筋混凝土分段施工，每段长度约30m，分段施工缝与连续墙的分段接头错开0.5m以上。1、导墙混凝土采用C20商品混凝土，混凝土罐车运至现场采用溜槽送入模内。2、混凝土浇注前，专职技术人员检查模板几何尺寸、钢筋骨架及模板加固情况，符合设计及规范要求并经监理工程师检查合格签证后方可浇注混凝土，技术人员及试验人员旁站值班，做好浇注记录。3、

18、导墙混凝土分层浇注，每层浇筑厚度控制在50cm左右，需对称浇注，防止模板偏位。混凝土捣固采用插入式振捣方式。混凝土捣固应安排专人进行。4、在浇注过程中，安排专人检查模板支撑情况，如有异常，立即停止浇注并及时处理。5、混凝土浇筑完成后，开始用塑料薄膜或麻袋覆盖养护，混凝土终凝达到6小时后，开始洒水养护，养护时间3天。5.2.8 导墙模板拆除及支撑混凝土强度达到2MPa，且导墙混凝土不掉棱角时开始拆除导墙模板、支撑。拆除模板分类堆放整齐。拆除时严禁使用撬棍直接作用在混凝土结构上，模板拆除后及时用100100mm方木支撑导墙，方木支撑分三层，间距为1000mm，如图5-2所示。并在导墙顶面铺设安全网

19、片，保障施工安全，成槽前严禁拆除方木支撑，以免导墙变位。另为便于转角幅成槽施工，拐角处导墙相应延伸30cm，如图5-3所示。图5-2 导墙内支撑示意图图5-3 拐角处导墙施工示意图5.2.9 导墙施工技术措施导墙的质量直接影响地下连续墙的施工质量，导墙是对成槽设备进行导向，并具有存储泥浆稳定液位，维护上部土体稳定等作用，是防止土体坍落的重要措施。导墙质量标准及精度要求见表5.1。表5.1导墙施工质量标准表序号项目单位标准备注1内墙面与地连墙纵轴线平行度mm102内外导墙间距mm103导墙内墙面垂直度%0.54导墙内墙面平整度mm35导墙顶面平整度mm5.导墙不得以杂填土为基底，遇到杂填土须挖出

20、，若挖出土方以后超深，则此处的导墙加深。.导墙施工接头应与地下连续墙接头位置错开。槽壁段施工时，为确保槽壁稳定必须严格控制槽壁附近的堆载，不允许车辆在上面行驶和碰撞。.导墙拆模后，及时进行墙间支撑，支撑按间隔1米设上下3道的原则设置。.导墙后侧若需回填土时，用粘性土回填并夯实。.导墙施工时必须特别注意导墙的内孔尺寸，严防混凝土浇筑时涨模造成槽宽减小，进而妨碍抓斗挖槽。.施工完的导墙顶面铺设安全网片，保障施工安全。第六章 质量管理体系及保证措施6.1 质量管理体系6.1.1 质量管理方针科技先导，质量为本；重誉守约，用户至上。6.1.2 质量管理目标符合国家相关行业的技术标准和规范，满足设计使用

21、要求，工程质量一次验收合格率100%，工程使用年限符合设计规定年限。6.1.2 质量管理组织机构为加强本工程质量管理，落实质量方针，实现质量目标，项目部成立质量管理小组，建立质量管理组织机构和质量保证体系，负责项目部的质量管理工作。项目部质量管理领导小组：组 长：吴锡平副组长：黄其坤、陈郁平、马宏建成 员：孙权、徐志、黄昆、陈建、董敏、郭林、王跃强。项目部设置安全质量部，配备专职质量管理人员，负责日常质量管理工作，质量管理领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全质量部，办公室主任由安全质量部部长兼任。质量管理组织机构及质量管理体系分别如图6-1、6-2所示：作业队质量员作业队队长工班班长安质部

22、（陈建）项目经理（吴锡平）安全总监（陈郁平）总工程师（马宏建）副经理（黄其坤）物机部（董敏）工经部（黄昆）财务部（徐志）工程部（孙权）试验室（王跃强）办公室（郭林） 图6-1 质量管理组织结构图图6-2 质量管理体系图质量领导小组成员：项目经理、副经理、总工程师、工程部长、专职工程师。组织保证质量组进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收。施工组配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。测量组做好材料进场的验收和检测，负责现场试验工作。试验组实行以管好、

23、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。设备组依据质量状况，进行资金发放，有权不发放不合格工程的有关资金。核算组以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。宣教组材料组提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理开展QC小组管理活动工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核不定期进行质量评定分析会每月底组织工程质量检查评比制度保证工序质检保证质量检验材料构件设备核验工序质量检验分项工程质量检验单位工程质量检验施工保证工程质量检验工程质量评定达到目的质量保证体系6.2质量保证措施6.2.1 思想保证措施提高员工队伍的素质是保证质量的关键，对员工进行

24、质量意识、质量工作的发展状况和操作工艺的教育及培训是提高员工队伍素质的有效途径，培育浓厚的质量气氛是以“质量第一、让用户满意”为基础。为此，针对本项目采取以下思想教育措施以提高员工队伍素质：1、追求质量是企业永恒主题，在员工队伍中牢固树立“质量第一、让用户满意”是实现本工程质量目标的基础。2、开工后15天以内组织本项目员工学习业主对本项目的质量要求，学习技术条件书、合同条件书和投标书中关于质量部分，明白和重视投标书中对质量做出的承诺和目标，以及公司有关质量管理的各种规章制度。3、定期发布质量简报，公布和介绍质量状况。6.2.2 组织保证措施1、按照质量管理组织机构落实、明确本工程质量管理的各级

25、机构或部门的工作人员及质量工作范围，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门，项目各级的第一管理者是质量管理的负责人，确保质量管理机构或部门的工作能力。2、制订质量管理机构或部门及质量管理人员的质量职责，做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作落实到人。3、在项目实施过程中，结合以往类似工程的管理经验，首先建立健全各种质量管理的规章制度及制订一些具体项目的质量工作标准及操作工艺，其次通过质量监督检查工作，每季度定期举行一次质量评比。4、编制本工程分阶段的质量工作计划和确定质量攻关项目，根据不同的攻关项目情况组建质量QC小组，在施工过程中进行质量操作或工艺实施

26、的攻关，以保证质量得到有效地控制。6.2.3 技术保证措施技术管理是开展质量管理工作的前提，所有技术管理工作必须以我公司通过认证的ISO9002质量体系的管理文件及程序文件为基础，切实贯彻执行和运行质量体系是保证本项目质量目标实现的关键。为此，针对本项目具体情况并结合工程施工经验就技术管理特制订以下措施：1、建立技术管理体系和岗位责任制，实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人严格遵守施工程序，坚决执行施工规范和施工技术管理制度。2、做好施工前的技术准备工作组织图纸会审，认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同

27、设计部门和工程师解决所发现的问题。组织交接桩，认真进行复测，补齐定测时设置的桩橛。搞好施工放样测量和复核。抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，精心组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。3、认真开展QC小组活动，对地下连续墙施工工艺课题，组织QC小组进行攻关，以解决质量管理中的难点。6.2.4 施工保证措施1、施工准备阶段 从项目经理部到作业班组，根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。 本项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、

28、机械设备配备和组织、施工场地布置、施工图纸准备。 明确质量攻关项目，组建质量QC小组进行质量攻关。 制定操作工艺标准，以保证工程施工达到标准化作业。2、施工实施阶段 控制源头，把住材料采购关。按照公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和追溯性。不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收，投入使用前必须按规范进行试验。 搞好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底、交清设计要求、规范要求、质量要求和操作工艺标准、作业人员严格按照技术交底要求和标准施作。 大力推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”技术，提

29、高工程质量。3、施工过程监督及检查 建立健全项目经理部监督检查和项目队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统。 实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认，同时无论监理工程师检查与否，隐蔽工程均应对将覆盖或掩蔽的工程进行拍照，以备存查，并作为竣工资料的一部分。 对钢筋笼加工和吊装、混凝土浇筑等关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。 主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，共同把好质量关。6.2.5 制度保证措施1、实行工程质量包保责任制经理部与班组签订质

30、量包保责任状，以保证质量目标兑现。质量评比每月一考核，季度一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和在工程质量方面做出成绩的个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处罚，对工程质量差的班组予以撤换。2、严格制度，狠抓落实管理制度的落实是确保工程质量的可靠保证，在质量管理工作中，坚决贯彻执行以下制度：工程测量三级复核制度；集团公司精测队公司精测队经理部测量组。隐蔽工程检查签认制度；质量责任挂牌制度；质量评比奖罚制度；定期质量检查制度；质量报告制度；验工质量签证制度；关键部位、重点工序的旁站监督制度。第七章 施工安

31、全保证措施为了加强施工中的安全管理，确保施工过程中的人身和财产安全、机械设备的安全使用、材料物资的安全保护、施工用电的安全保护、危险作业区的监控，应制定并落实必要的安全管理措施和必须的安全技术措施。要求每个施工人员自觉遵守相关制度和规定，安全管理人员应加强安全措施落实状况的监督检查，确保工程安全顺利地完成。7.1 安全责任制度为了确保安全生产目标的实现，必须建立健全安全保证体系，制定完善的保证措施。领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。项目部成立安全生产委员会，项目经理为安全生产的第一责任人，主管安全施工的常务经理为安全生产的直接责任人，建立安全管理组织机构，见图7-1

32、所示。图7-1 安全施工管理组织机构框图7.2 安全教育制度1、安全教育贯穿施工生产全过程，覆盖施工现场所有人员，确保未经安全生产教育的人员不得上岗作业。2、安全教育的重点是管理人员的安全生产意识和安全管理水平，操作者遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。3、开展安全生产宣传教育，严格遵守各项安全生产法律、法规及公司有关规章制度，文明施工制度。新工人必须接受公司项目部、施工队和班组三级安全教育及岗位安全技术操作规程教育。4、特种作业人员必须保证持证上岗。除进行一般安全知识教育外，重点是本工种安全知识、安全技术教育。特种证详见附件。5、节假日前后，上岗前，事故后，工作对象发生改变时，应进行针对

33、性教育。7.3 安全设施验收挂牌制度施工机械设备是根据施工组织设计和施工特定条件配备的。为了保证设备符合施工安全规定的要求，必须由项目部机电工程师对施工设备的各点连接、旋转部份、横纵向移动、电箱接地、接零及保护装置等等，进行试车复查，验收合格挂牌后方可投入使用。7.4 安全检查制度施工过程中，应把定期例行安全检查和不定期的专业安全检查结合起来进行。定期检查由项目经理负责实施，每星期一次。检查内容为工地的安全意识、安全制度、安全措施三个方面。要结合检查结果进行讲评，或表扬或提出整改措施。不定期的安全检查应根据工程开展实际情况确定，由公司分管安全的责任人组织实施。7.5 安全技术措施(1) 电焊工

34、、电工等特殊工种须持证上岗，杜绝无证操作。(2) 施工现场要张贴悬挂醒目的安全宣传标语、标牌。(3) 开工前由项目经理组织安全工作大检查，验收合格方可开工。(4) 现场电缆线架空或埋地布设，各种电器控制须设漏电保护装置。(5) 电器线路及靠电运转的施工机械修理须断电进行，并挂警示牌。(6) 进入施工现场须戴安全帽，登高作业必须系好安全带.(7) 外露传动装置系统须有防护网罩。(8) 经常检查各种传动、升降、电器、机械系统以及吊臂、吊绳、吊钩等关键部位的安全性、牢固性，发现隐患及时消除。(9) 焊工作业应自觉遵守“十不烧”和相关操作规程，动火作业时应保证安全距离。明火作业要有动火操作证，现场应有

35、动火监护人。动火完毕及时切断电源、气源，清理动火现场。(10) 切实保护好各种电线、电器，如有破损、漏电应及时处理。(11) 宿舍、工棚内不准乱按乱拉电线、电器，不准擅自使用非生产用电加热器具，不准用电炉、煤油炉、电炒锅等烧蒸食物，不准用大功率照明灯取暖或烘烤衣服。7.6 安全管理职责本工程型钢柱施工具有桩径大、成孔深、定位难、砼灌注要求高的特点，必须加强施工现场的安全质量管理工作，实行安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全质量管理职责，将安全质量责任逐级落实到工班，责任到人。建立安全质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到安全有奖，事故必罚，并实行事故责任追究制，树立人人管安全的氛围，确保安全管理

36、措施落到实处，杜绝安全事故发生。各部门、各岗位的安全质量管理职责如下：1、项目经理安全管理职责项目经理是项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全生产负总的责任。其安全生产职责如下：贯彻执行国家有关劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则等。制定执行本单位各工种安全生产岗位责任制并检查、督促、落实执行。每月召开一次安全例会，分析安全生产情况，对存在的问题提出具体措施，并实施。在施工前组织编写安全设计或安全措施及安全技术措施技术。每月组织一次安全大检查，及时发现问题及时提出整改措施并上报。负责组织职工进行安全生产的宣传教育，重点检查新工人的“三级”教育情况。经考试合格后方能上岗操

37、作。无操作合格证的工人，不得分配工作。充分发挥安全监察人员的监督检查作用，保证他们履行安全监督工作职责。发生重伤及以上和轻伤多人事故，要立即赴现场处理。支持组织调查，提出事故调查报告和处理意见报处审批。2、项目副经理安全管理职责 项目副经理领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产直接的责任，其职责如下：贯彻执行上级有关安全生产的条例、规程、规定、制度、细则、措施。每半月召开一次安全例会，总结上半月安全情况，布置下半月安全工作。布置月、旬作业计划时，必须做到“五同时”。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全第一”的思想。努力搞好文明施工。认真落实以岗位责任制为中心的各项安全

38、生产管理制度组织编写及实施安全设计、安全措施。每月安全检查，经常深入工地，及时发现问题，及时解决。对职工进行安全技术、劳动纪律教育，提高职工的安全意识和自我防护能力，对工人进行“三级”教育考查。发挥安全监察人员的监督检查作用，保证他们履行安全监督工作职责。发生事故，要立即组织抢救，防止事故扩大。及时上报，不隐瞒，并进行调分析。3、项目技术负责人安全职责 总工程师负责具体领导本单位的安全生产技术工作，对本单位的安全生产负技术领导责任。副总工程师在总工程师领导下，对其分管工作范围内的安全生产工作负责。认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策。贯彻执行国家科技政策和上级颁发的施工规范、规程、条例

39、、规定和技术标准。负责有关技术文件、施工方案、安全设计（安全措施），组织施工技术部门对已批准的施工方案、安全设计（安全措施）进行实施。负责审批有关技术文件、施工方案、安全设计（安全措施）进行实施。组织施工技术科研、安全监察、劳动保护人员，研究推广安全生产、防尘、防毒新技术，开展安全生产和劳动保护科研工作。组织干部工人的安全技术教育，提出预防措施，保证安全生产。按分级要求，参加伤亡事故的调查处理。有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。4、安全员安全职责监督检查本单位各成员贯彻执行国家有关安全生产，劳动保护的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。参加或组织审查安全设计或安全技术措

40、施，积极提出改进意见，负责监督贯彻执行。参加检查验收各种临时设施和劳动保护设施。对不符合安全规定者，有权制止使用。参加生产会议，对本单位的安全生产形势，伤亡事故情况和保证安全生产的问题，提出建议和要求。监督有关部门制定安全生产规章制度、办法、措施等，并监督检查执行情况。经常深入现场检查安全生产情况，提出改进意见，对查出的严重安全总是填写“监察记录簿”或“监察通知书”，督促限期整改。对领导违章指挥，工人违章作业有要权制止；遇有严重危及人身安全的情况，有权指令停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导研究处理。会同工程部、办公室做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核和发证工作。参加

41、领导组织的定期和不定期检查。分析研究项目部的安全生产动态，总结安全生产的经验和教训，有针对性地提出开展安全生产无事故活动的部署安排。5、领工员的安全职责认真执行上级有关安全生产的规定和工程制定的安全措施，按照技术交底正确指导工班切实按照技术文件、操作规程、安全规则措施和各项安全制度进行施工操作。根据工程任务，合理安排劳动力，严格执行安全制度，确保安全生产是领工员的主要工作职责，对工人提出安全工作上存在的问题，要及时加以解决，不能解决的要上报。工经、技术、机物、安环人员和工班长对生产机具设备、脚手架、道路、电力路线、安全防护设施等进行检查验收，确保安全可靠，保证工人在安全状态下进行操作。工人处于

42、危险状态下操作时，有权停止施工，撤离危险区后上报；三班倒作业中，每班要有领工员值班，负责安全生产，并相互交接班。布置工班工作时，必须同时布置安全措施，督促检查工班和工人安全措施执行情况，对违章违纪行为有要制止、停工、罚款，值班领工员要与当班安全员共同做好施工中安全检查和交接班工作。参加工班安全活动日，组织工班学习安全技术操作规程，亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人正确使用机具，安全设施和防护用品。发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。6、工班（组）长安全职责具体贯彻执行项目部下达的安全措施，并组织全班（组）人员讨论落实。以身作则并负责教育全班（组）人员，严

43、格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度。听从领工员和安全监察人员在生产上的指导，保证安全施工。负责班前安全讲话，检查当班工人是否佩带规定的劳动保护用品。下班后将本班的安全情况和待处理的问题以书面形式向下一班（组）交接，双方签认。随时注意检查工作环境、人员操作、生产设备等安全情况，发现问题及时解决，如无法解决，应及时上报。如果情况紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区，然后再报告领导。负责对新工人及一般工种工人调换岗位的教育。教育工人必须按章操作、文明施工、禁止违章蛮干，有权拒绝违章指挥。负责组织安全活动日，总结一周安全情况，注意发挥工班安全员作用，支持他们的工作，认真听取

44、工班安全员和工人的意见，搞好本班（组）安全工作。固定专人领取、使用并管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品，并经常督促检查其执行安全管理制度情况。发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。7、操作工人安全职责遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、安全规则、制度，不违章冒险作业。特殊工种要执证操作，在未熟悉设备性能和操作规程前，不得上岗操作，禁止酒后施工。保证本岗位工作地点和设备、机具的安全整洁，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除。努力学习本工种的安全生产知识，增强安全意识，提高自我防护的能力。进入施工现场必须佩带安全帽，高空作业必须系安全带。听从领导和领工员、安全员的指挥，爱护和正确使用劳动保护用品，不准违章蛮干。积极参加各种安全活动，及时反映、处理不安因素，主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故抢救工作。