创新工作室年度工作计划(共21页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上创新工作室年度工作计划 篇一:创新工作室 创建方案1 优质服务工作室创建方案 一、 指导思想 坚持以科学发展观为指导,紧密围绕我院“争排头、创一流”的发展目标,以“xxxx创新工作室”创建为载体,搭建疗养院优秀基层员工创新平台,发挥服务明星先进引领带动效应,围绕企业发展,优质服务创新和职工素质提升,通过激发服务明星的主人翁意识和创造活力,打造具有疗养院特色的创新品牌,带动广大员工为疗养院发展献计献策和岗位建功成才的热情,为全面提升优质服务水平和综合管理水平提供支持,推动疗养院又好又快发展。 二、组织机构 建立以院工会为主导的“xxxx创新工作室”创建小组 组 长:张海
2、燕 丁介群 副组长:庞 巍 刘家钰 组 员:杨智兰 周 玲 刘 求 朱美丽 朱 芳 潘 进 喻 可 领导组织 组长:张海燕 丁介群 成员:庞 巍 刘家钰 杨智兰 团队组织 队长:周 玲 成员:刘 求 朱美丽 朱 芳 潘 进 喻 可三、场地布置 具有开展创新活动的固定场所和设备设施。创新小组在工作室有适当面积的固定办公活动区域,内设办公学习室和成果、荣誉展示等内容。 四、今年的主要任务 xxxx创新工作室年度的主要任务是: 1.宣传优质服务相关知识,提高员工优质服务的意识; 2.创新培训方式方法,增强员工参与培训的积极性,切实提高培训实效; 3.开展以客房个性化服务实施规范、客房个性化服务操作流
3、程为课题的个性化服务创新工作,增强员工开展个性化服务的积极性和创新性; 4.围绕提升优质服务,对现阶段在部门管理、业务流程上的重点、难点、节点开展专题研究,理顺业务流程,提高管理效率; 5.立足岗位积极开展“五小”活动(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议),降低劳动强度和安全风险,提高工作效率。 五、完成任务具体措施: 1.各一线对客服务部门以年为时间段,作为为创建主体,积极开展创建工作。 2.创新工作室创建小组每月召开一次会议,谋划布置本月的创新工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 3.每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次考试,不断更新知识,提高技术素质。 4.建立项目日
4、常管理档案,将每月创新项目均纳入档案管理。 5.关注工作过程中的环节、细节,培养观察发现问题的能力,把握创新点,每人每月提合理化建议不少于1条。 6. 每季度至少完成1项创新成果,得到创建小组的认可或认定,产生一定的经济效益和社会效益。 7.加强各部门的交流,定期开展业务研讨活动,针对工作中的实际问题进行技术讨论、交流活动。 六、工作规划 第一阶段(2013年10月2014年01月)组建工作室,并命名挂牌,学习提高阶段; 第二阶段(2014年02月2015年02月)工作室研究、培训、活动阶段; 第三阶段(2015年02月2015年03月)第一期创建活动总结评价、初步成果展示阶段。 七、 其他(
5、制度、激励机制等见附页) 1. 大力开展技术革新、技术改造、管理创新、流程创新、业务创新、难点攻关等活动; 2. 努力解决在服务、管理、工作实践中遇到的技术、流程、安全以及管理等方面的难题;3. 积极协助院部开展技术交流和业务培训,为企业培养一批爱岗敬业、精通业务、优质服务意识高、富于创新精神 1.立足岗位围绕提升优质服务及班组建设上的重点难点开展技术攻关、管理创新、技能竞赛、流程革新、安全生产、合理化建议、“五小”活动(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)等。同时,发挥服务明星、主管、领班的示范引领作用,进一步提高员工队伍整体素质,充分发挥优秀基层员工在深化“四星级”优质服务创新活动中的
6、示范作用,为广大员工开展服务创新、管理创新、创新活动搭建新的平台。 六、完成任务具体措施 1、个体钻研与团队合作相结合; 2、理论研究与实践操作相结合; 3、技术革新与管理模式改进相结合; 4、 集中交流与网络交流相结合。 工作室设置、要求和条件 一、职工创新工作室的人员构成和基本条件 职工创新工作室的人员构成: (一)工作室设主持人一名。1.主持人负责制定工作室总体方案,包括提出问题、培训课程、培训形式、研究专题、培训考核等等。 2.主持人负责进行工作室日常工作的安排、布置、协调和活动的记录归档等工作。 (二)创新工作室由部门一批业务素质好、服务意识强、有一定理论水平和创新能力的的“服务明星
7、”组成。围绕本部门日常工作管理、优质服务提升、员工技能培训和工作中的重点、难点问题开展技术改造、流程再造、管理创新的团队。 职工创新工作室的基本条件: 1、以一名在技术、业务方面有专长,有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳动模范、能工巧匠(首席技师)的名字命名并挂牌; 2、具有用于开展创新活动的固定活动场所和必要的技术设备设施; 3、制定完善的管理和工作制度、发展计划和年度工作目标; 4、有一定的工作经费,保障创新活动的正常开展; 5、每季度至少完成1项创新成果,得到有关方面的认可或认定,产生一定的经济效益和社会效益。篇二:辜应兵劳动模范创新工作室2014工作计划 “辜应兵劳模创新工作室
8、”简介 2014年1月 “辜应兵劳模创新工作室”挂牌成立。劳模创新工作室是由一名在技术、业务方面有专长,有一定创新能力和创新成果的劳动模范作为领军人物,吸纳相关人员共同构成的创新团队。辜应兵劳动模范创新工作室组织机构: 主 任:辜应兵 成 员: 廖利民 牟永红 林 科 罗 倩 曾 艳 钟 莉 工作目标:发挥劳模带头示范作用,打造好劳模品牌。放大劳模效应,促进教师专业发展,推动学校特色建设、引领青年教师学习劳模、争做劳模,促进学生综合素质发展。带领工作室全体成员为高坪小学教学改革和学校特色建设、学校的持续发展奉献力量。 工作制度: 1、每月召开一次各研究项目负责人会议,对研究工作进行交流。 2、
9、每季度召开一次工作室全体人员会议,对研究的进展情况进行通报,同时组织专业知识学习和教育教学业务培训。 3、每学期对工作室研究项目进行总结分析,对下半年工作作出安排,并组织经验交流。 4、年终对工作室研究项目进行全面总结,对成绩突出的研究人员进行表彰奖励。 工作职责: 1、自觉接受学校党政组织的领导和上级工会组织的业务指导,围绕课题项目开展创新活动。集中人员、集中精力开展课题研究,限期完成,确保目标任务的早日实现。 2、围绕课题研究开展研讨、交流、培训、外出参观等活动,集思广益,集中大家的智慧,形成富有战斗力的团队。 3、发挥劳模的示范带头作用,组织和带领工作室全体老师为学校改革和发展献计献策、
10、争做贡献。 研究课题: 学生核心素养课程开发探究辜应兵 牟永红 廖利民 全民阅读实施途径与方法探究辜应兵 钟 莉 牟永红 曾 艳 小学生传统经典诵读研究牟永红 曾 艳 林 科 传统体育与健康校园建设策略研究辜应兵 廖利民 林 科 学生核心素养课程开发探究辜应兵 牟永红 廖利民 工作室成员简介: 辜应兵,男,42岁,中共党员。广汉市高坪镇中心小学校思品教师,校长,党支部书记。工作24年来一直坚持服务农村教育工作,先后在高完中、乡镇初中、乡镇小学从事教学及管理工作。在教学中爱岗敬业、刻苦专研、关爱学生,积极学习、探索适合学生身心发展的教学模式,大力培育学生核心素养,注重培养学生个性发展与健全人格。
11、任教班级学生成绩长期名列全市同类学校前茅,多篇教学论文获奖或发表。先后在广汉市、德阳市、四川省、国家级思想品德优质课竞赛中获奖,先后被评选为广汉市十佳文明市民、广汉市十佳优秀共产党员、德阳市优秀共产党员、德阳市优秀青年、四川省骨干教师,2007年9月被国家人事部、教育部联合授予全国模范教师(省部级劳动模范)。 廖利民,男,40岁。广汉市高坪镇中心小学校计算机教师,教导副主任、工会主席。先后在广汉市教育局电化教育馆,高坪小学工作。从教18年来,工作认真负责、勇于专研,多次承担全市教师信息技术教育培训工作,多次被评为市、镇先进个人、优秀教师。担任教导副主任工作以来认真负责深受师生好评。 牟永红,女
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