建筑工程质量通病处理措施(共247页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上高地天域17#18#楼及17#18#楼地下室 施工组织设计 编制: 审核: 审批: 贵州乾鼎建筑工程有限公司2、编制施工质量目标分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系;认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施;跟踪监控施工质量,分析施工质量变化状况;推行样板制,贯彻自检、互检、交接检制度,分层分段进行验收评定。坚持按工序、程序组织施工,不得任意颠倒工序。本工程质量的控制关键:桩基施工质量,主体结构混凝土质量,墙体砌筑质量,外墙及屋面防水施工质量,各种安装预埋控制质量。3、编制施工成本目标控制分解施工成本控制目标,确定分项工程施工成本控制标准;采取有效成本控制
2、措施,跟踪监控施工成本;全面履行承包合同,减少业主索赔机会;抓住主要材料:混凝土、钢筋、水泥、砌体、电线、给排水管、防水材料等材料的成本控制,以及控制地材砂、石浪费措施。5、编制、审核施工组织设计,并做好技术交底编制施工组织设计、质量通病预防措施和专项施工方案,经总工审核后并交甲方监理审核通过,成为施工的指导文件。技术应分重点、难点、专业施工方案的不同进行交底。第一章 项目概况2.1项目建设情况1、参建单位工程名称高地天域17#18#楼及17#18#楼地下室工程地址贵阳市三桥中坝路建设单位贵州宏臣房地产开发有限公司设计单位贵州省建筑科研设计院勘察单位贵州鼎盛岩石工程有限公司监理单位贵州化兴建设
3、监理有限公司施工总承包贵州乾鼎建筑工程有限公司合同范围土建、水电安装、防雷、消防等施工图所包括的全部内容建筑面积地下部分13843.88平方米,地上部分36546.60平方米开工日期2016年 月 日(计划开工日期,实际以总监发出的开工令为准)合同工期600天质量要求现行国家建筑工程施工质量验收统一标准合格工程2、建筑设计概况:特征群体住宅:多层、高层主要建筑功能17#楼地下5层停车场、18#楼地下4层停车场、地上均为33层住宅楼节能与墙体外墙框架结构的外围护墙采用200厚加气混凝土砌块 屋面SBS改性沥青防水卷材3加LC5.0轻骨料砼找坡层,最薄处30厚内墙框架结构填充墙加气混凝土砌块外墙保
4、温采用外墙(热桥-钢筋混凝土结构部位)内保温30mmHL169中空玻化微珠外窗6+6A+6普通铝合金单框中空玻璃主要装饰做法外墙水泥砂浆(内掺5%防水剂)抹灰、外刷涂料、塑钢窗中空玻璃内墙客厅、餐厅、卧室:混合砂浆抹面,顶棚:混合砂浆,厨房:阳台,水泥砂浆墙面.顶棚:水泥砂浆(建筑装饰构造表要求)楼 地 面防滑地砖 电梯前室、入户大厅、核心筒内走道、电梯厅防滑地砖有电梯设置的各层电梯前室水泥砂浆地面不清光各户住宅的餐厅、客厅、卧室3、结构设计概况结构类型框架剪力墙类型基础类型桩基础抗震设防烈度6度设防混凝土强度等级C15基础垫层桩身、独立柱基、基础梁、承台、底板C30C50墙柱C50转换层及裙
5、楼屋面顶板梁板C30除转换层及裙楼屋面顶板梁板外各层梁板、楼梯C25二次结构柱、梁、板其他2.3 建筑特点和结构特征工程特点:高层群体工程工程性质:住宅工程结构特征:桩基础及独立柱基,主体框架剪力墙结构工程规模:建筑面积约50000m21、工程的生产规模:工程概况一览表如下工程项目 子项目栋数规划栋号层数基础类型结构形式安装概况施工区117#楼-5+33F桩基及独立柱基主体框架剪力墙结构配套水电安装工程有:生活用给排水、雨水系统、消火栓、照明配电系统、弱电系统、防雷接地保护系统。218#楼-4+33F桩基础框主体架剪力墙结构第二章 施工组织及管理3.2.2 项目部人员配备一览表项目部主要管理人
6、员一览表序号姓 名职务职称备注1李 波项目经理高级工程师2吴 刚项目技术负责人高级工程师3韦学庆项目主管助理工程师4杨 林专业质检员/试验员助理工程师5梁正波专职安全员助理工程师6耿和勇土建施工员技术员7袁学平水电施工员技术员8吴 丹资料员技术员9胡丹榕财务/出纳员10吴 凯材料/后勤员3.2.3 工作任务分工1、工作任务分工表:高地天域17#18#楼及17#18#楼地下室工程项目经理部工作任务分工表职能部门工作任务项目经理室施工技术部质量部安全生产部预/结算部重大问题的处理、决策、内外关系协调主办协办配合配合配合施工方案、技术措施、质量安全保证措施编制并监督实施,施工现场各种技术问题的处理,
7、技术资料收集、整理、归档,施工计划的编制。主办协办协办配合施工现场的质量管理、进场材料验收协办主办配合施工现场安全管理、安全防护设施验收协办配合主办合同管理、预算、索赔、成本控制,各种经济签证的办理协办配合配合主办基本要求:上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。特别是采用立体交叉作业时,合理的施工流向不仅是工程质量的保证,也是安全施工的保证。如上部结构仍在施工时,砌体施工提前插入的适宜时间和部位等,这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装的关系,一般是结构施工,则以土建为主、预埋管线配合,室内装修要待各
8、专业系统的干管完成后才能开始,内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件。因此,必须安排好时间与空间的利用,处理好穿插施工的关系。4.1.3地下结构施工设想 地下结构施工设想:按施工合同开工的先后进行孔桩水磨钻开挖、独立柱基开挖、基础地梁/承台/电梯井土石方的开挖。土石方开挖时应抢在晴天,安排好劳动力与机械,集中力量抓紧出土外运,同时根据基坑支护方案进行同步施工确保基坑安全,测量人员对土石方开挖进行标高的控制,做到规范、合理施工。土石方开挖至设计桩顶标高时进行人工挖孔桩定位放线,定出桩的桩位置,按施工方案进行桩基施工(孔桩深度16m时作专项施工方案),施工时必须注意安全,做好技术交底工作,明确
9、施工要点及安全注意事项,合理安排人力、机具,努力作到高效、安全的施工,做好相关记录,保证资料的完整。施工技术人员严格控制柱位、轴线、标高。在泥工班砌筑砖胎模等工作时,木工班即进行结构模板的配置,力求施工现场工种交叉作业,穿插施工合理,保证工程的顺利进展。严格控制模板搭设的平整度、垂直度以及混凝土的标号、坍落度等技术参数,严格遵照操作规范要求执行。做好拆模试块、标号混凝土试块等技术资料,按拆模要求,顶板拆模须有拆模令后方可拆模。作好混凝土的养护和成品保护工作。4.1.4 主体结构施工设想施工时必须遵照施工方案进行。对劳动力中各个班组的比例劳务人员搭配必须合理,材料应提前作好计划,保障供给。设备机
10、械时常进行检查,杜绝机械“带病”运作。各班组工长必须预先熟悉图纸,对图纸中的疑问提前发现,以便通过技术部门及时解决,避免不必要的返工,乃至延误工期。各工种负责人对所施工的项目质量、进度、安全负责,建立健全的管理网络。做到人尽其力、各施其职。在整个施工过程中,安全管理员主应对整个现场的人员进行安全督促。及时发现安全隐患,做好记录,督促整改,检查与复检等工作。另外,每个管理人员要做到管生产的同时必须管安全,真正达到文明施工,安全施工无事故。质量上,严格执行和落实好“三检”制度,始终为企业树立品牌的意识,在这方面项目部要作出表率,牢记“过程精品,质量重于泰山”的质量方针。应做好过程控制,尽量把质量事
11、故消灭在萌芽状态,消除返工现象。具体操作上:测量放线人员:做好所有的轴线、边线、控制线、封头线等放线工作及结构50线的测设。技术人员:做好技术复核工作。钢筋工:做好钢筋的焊接,绑扎间距,锚固长度的控制,同时做好保护层垫块,对发现偏位的柱筋、墙筋及时进行纠偏,查找原因,杜绝重复错误。楼板负筋的施工采取悬挂法,避免楼板的负筋与板主筋重叠现象,积极采用新工艺,新方法。木工班:对模板的拼缝、支模牢固度、支模脚手架的整体性及模板的垂直度、平整度、标高控制负责。泥工班:主要是混凝土的浇捣与养护。振捣师傅要选好责任心强、技术、经验丰富的人员担任负责。同时抹面人员严格按50线控制好标高,混凝土面未干禁止人员踩
12、踏。水电预埋安装班组:尽力穿插施工,其他各班组应积极配合。由于主体结构施工工期要求很紧,因此现场施工员必须协调好各班组间的调配,作到统筹管理。3、主体结构施工流程弹墙、梁中心线及外边线,测水平标高,并做好标志 焊接墙、柱模板限位撑筋 暗柱、柱子钢筋气压焊及机械连接 搭设绑扎柱子、暗柱、剪力墙钢筋的脚手架 绑扎暗柱、柱子钢筋 绑扎剪力墙钢筋 预埋件等隐蔽工程验收,安装管线及隐蔽工程验收 封剪力墙模板 搭设楼梯支撑梁、平台支撑排架 铺设楼梯楼层底模(包括连系梁底模) 弹线(轴线、标高尺寸验收) 绑扎连系梁模板绑扎框架梁、次梁、楼板、楼梯、钢筋、管线安装隐蔽工程验收(包括钢筋、管线、埋件、孔洞) 清
13、理垃圾,浇水,安装混凝土泵管 浇捣墙、板混凝土、楼梯混凝土养护拆模(保证强度)。 4、室内作业施工流程结构施工(砌体与阳台栏板) 水电安装(予埋穿线) 门窗框安装 抹灰 油漆 楼地面 门窗安装 水电安装 收尾(清扫)4.5 工期保证措施4.5.2 施工方法1、确保施工前有关施工人员能得到施工组织设计,了解施工方案的内容,以便按施工方案的顺利实施。对于关键的施工过程,在其施工前编制出可行的施工方案,如模板工程、外脚手架工程等。2、适当合理地安排工序的穿插作业,根据现场情况安排砌体工程、楼地面工程、内墙装饰等分项工程的插入点,从而压缩工程的装修时间。4.5.5 质量验收计划1、在每个分部或子分部工
14、程即将结束前安排好验收计划,以保证分部工程的质量能顺利通过验收,从而使其后续的工序能得以顺利的衔接。2、根据工程的特点,在适当的部位提出分步验收的计划,使某些后续的工作能适当地提前穿插施工。4.5.6 工期制度1、在岗位责任制中列入工期责任,并将其作为考核的目标。根据施工工期总目标下达每月工期目标,并对目标进行考核。2、根据总进度计划编制年、季、月、周施工进度计划,把施工进度计划分解到每一天,每周对工期完成情况进行检查,找出影响工期的因素和排除困难的措施,对上周未完成的任务要有补救措施,在下周想方设法将损失的工期找回来,确保工期目标的实现。3、根据施工总进度计划,对主要的分部、分项工程插入和完
15、成时间进行监控,如桩基工程、柱基工程、地下室工程、主体结构、砌体工程、楼地面工程、内外装修工程等。对施工进度实行动态管理。 4、对工期采取奖罚制度,项目部每周向各栋下达下周的施工任务,对在项目部要求的工期内未完成施工任务的标段,项目部将采取经济处罚。4.5.7 考虑气候和环境的影响在雨季和夏季的气温,对施工的影响很大。要采取季节施工的措施,使其影响降至最低。人工挖孔桩(水磨钻开挖)的施工尽量避开雨季施工(人工挖孔桩(水磨钻开挖)在雨季施工时做好雨季施工方案),在高温季节施工时,安排施工人员上午上班的时间尽量提前,下午上班时间适当拖后,尽量避开高温时作业,从而提高工作效率,在保证安全的前提下,安
16、排施工人员晚上加班,白天气温较高时延长休息时间。贵阳市施工的黄金季节是秋冬季节,天气凉爽,雨水少,更适宜赶工,本工程应抓住这一优势,提前做好充分准备,争取在这黄金季节完成更多的施工任务。第三章 工程的技术、质量、安全管理的难点分析5.1 工程的工期保证难点3、自然气候条件本工程位于贵阳市云岩区中坝路,交通便利,但施工场地狭窄,不利于现场机械、材料的堆放和布置。同时,本工程属于两年度工程,要经历两个雨季和两个夏季,该地区夏季比较炎热;雨季主要集中在汛期四至九月间,约占全年降雨量的80左右,每年从五月开始出现暴雨,而且暴雨来势急促。因此,做好防署防雨工作也是确保工程按工期顺利完成的关键。5.2 针
17、对工期保证难点所采取的对策和措施2、劳动力方面根据施工总进度计划编制劳动力计划,参与本施工区对劳务队伍的选择,提前对劳务队伍进行考察,选择技术力量强、信誉较好的劳务队伍,确保根据工程需要及时按计划分批进场。3、自然气候条件方面1、本工程施工场地狭窄,在进行平面布置要认真考虑,各临时设施布置既要满足生产需要,同时力求紧凑,特别是主要垂直和水平运输设备 塔吊和施工电梯,在确保安全的前提下,尽量使其覆盖的面积大,减少材料的二次转运,从而加快施工进度。2、夏天比较炎热,并且持续的时间长,做好防暑降温工作对工程施工非常重要。做好工人的动员工作,夏天上午上班时间尽量提前,中午休息的时间适当延长,下午上下班
18、时间尽量拖后,上班时间尽量避开中午气温较高的时候。同时,改善工人的生活条件,在办公区、生活区设置浴室,提高食堂饭菜质量,让工人能吃好、休息好,在可能的情况下,现场准备好足够的照明设施,安排工人晚上加班,白天多休息。另外,项目部要配备足够的防暑降温的医疗器具和药品,施工现场配备防署茶水(如苦丁茶等)。3、人工挖孔桩(水磨钻开挖)的施工在雨季,采取措施尽量缩短人工挖孔桩(水磨钻开挖)的施工周期。施工期间,在基坑四周设置排水沟,每隔一定距离设置积水坑,做好施工现场的排水工作,保证桩基顺利施工。桩基施工完成后,先做好建筑物散水和排水沟后再进行上部结构的施工,确保雨水能及时排出场外,不影响施工。另外,各
19、工区配备足够雨衣、雨鞋等防雨设备。5.3 工程的技术、质量、安全管理的难点分析5.3.1 工程难点1、本工程17#-18#楼及17#-18#楼地下室建筑面积较大,施工场地狭窄,现场临时设施布置困难,部分材料需二次转运,现场安全和文明施工管理都很困难。2、本工程均为人工挖孔桩(水磨钻开挖)及部分独立柱基基础,基础工程施工需在雨季(69月份)进行,人工挖孔桩(水磨钻开挖)施工工艺虽简单,但施工的周期长,危险因素较多。3、本工程为17#-18#楼单体及其裙楼,塔吊又作为垂直运输的主要设备,和周围其他栋号同时施工安装的塔吊存在交叉,群塔施工存在的安全隐患多。特别是背面高边坡及19#、20、21#楼先行
20、施工致塔吊安装高度、旋转受到影响。4、本工程建筑面积较大,项目经理部如何做好现场的协调、配合和管理工作,是完成本工程的一个难点。5.3.2 针对工程难点所采取的对策和措施1、难点1:(1)施工现场场地狭窄,生活区不设置在现场,租住民房;在准备拟建的二期场地作为项目部办公室,现场仅设置必要的值班室、材料室,钢筋、模板加工车间和仓库等。(2)根据现场实际情况,在现场合理的位置设置材料加工场及堆场。具体位置详见各施工阶段的施工总平面布置图。(3)针对本工程建筑面积较大,项目部直接对生产班组进行安全、文明施工管理。(4)开工前,由项目部对整个现场进行总体规划,绘制现场施工总平面布置图,所有临时设施的搭
21、建和材料堆放场地都严格按现场平面布置图设置;整个现场用钢管栏杆进行封闭,现场各工区之间用钢管和安全网作围护,将各工区(或标段)分隔开。2、难点2:开工前对现场施工总平面布置进行规划时,认真考虑各工区塔吊的安装位置,确保群塔之间的安全距离,当不满足要求时,调整各塔吊的安装高度,使其高度不在同一个平面上,同时,编制施工过程中群塔防撞措施并按措施落实,确保安全生产。3、难点3本工程设置项目经理部,项目经理部对施工区进行协调、配合和管理。项目经理部设置项目经理室、施工/质检工程部、安全管理部、资料管理室、项目技术/主管/预/结算成本管理部等职能部门,由相关职能部门对施工区的安全、质量、进度、成本进行对
22、口管理。项目部编制总施工进度计划,按照总进度计划进行分解,编制年进度计划、季度进度计划、月进度计划、周进度计划并落实到施工区,督促施工区根据计划安排组织相应的劳动力分批进场。项目部每周召开一次生产例会(根据监理周例会要求进行现场调整),项目部各过来人员参加,及时了解施工区内的安全、进度、质量、劳动力等状况和解决施工区在施工过程中碰到的困难,确保整个项目的施工按计划进行。第四章 施工方案6.0 编制范围工程测量放线施工方案,土石方工程施工方案,人工挖孔桩(水磨钻)施工方案,钢筋工程施工方案,模板工程施工方案,混凝土施工方案,地下室及主体防水施工方案,转换层结构施工方案,内/外脚手架搭设/拆除施工
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