末位淘汰制(共1页).doc

《末位淘汰制(共1页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《末位淘汰制(共1页).doc（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上 末位淘汰制实施办法一、.末位淘汰制考核的原则和目的：1.1引进竞争机制，实行优胜劣汰原则。形成员工能进能出的良性循环机制。1.2末位淘汰制应在公平、公开、公正的原则下执行，并且应确保考核的规范和透明度。1.3鼓励员工力争上游，公平竞争。通过不断滚动考核，使员工能看到自己努力的方向，树立起良好的责任感和事业心，为公司的发展增添动力。二、.考核对象2.1公司全体二线员工。2.2每月15日之前转正的试用期员工，参与当月本部门末位淘汰制考核；每月15日以后转正的试用期员工，不参与当月本部门末位淘汰制考核。三、考核的方法连续3个月在本部门绩效考核排名最后一位的，部门需将此员工

2、进行降级处理或交回人事部，人事部将对其工作岗位进行调整，另行安排。3.1员工第1个月在本部门绩效考核排名最后一位，无法胜任自身岗位的，公司将给予1个月的培训机会。3.2员工第2个月经过培训后，在本部门绩效考核仍处于最后一位、无法胜任自身岗位的，公司将再次给予一个月的上岗期。3.3员工第3个月在部门内部绩效考核仍处于最后一位，无法胜任自身岗位的，部门需将该员工进行降级处理或交回人事部，由人事部调配至其他适合的岗位。3.4如发生并列名次，按并列名次执行考核。四、末位淘汰制结果的公示：4.1、每月5日前各部门将本部门上月末位淘汰制结果发至人事部绩效专员处。 4.2、每月6日各部门将本部门上月末位淘汰制结果向部门员工公示。 五、实施时间本办法自公布之日起执行！ 专心-专注-专业