加强学校精细化管理-全面提升教育教学质量(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上加强学校精细化管理 全面提升教育教学质量通渭县马营镇六里营学校现有14个教学班,在校学生434人,教职工30人。近年来,在各级领导的亲切关怀下,特别是在学区校的具体指导下,学校坚持“为了每一个学生发展”的办学理念,遵循“以人为本,依法治校”的发展思路,确立了以教师的发展为保证、以学生的发展为目标,推动学校可持续发展的办学思想。积极落实教学的中心地位,不断强化教学过程管理,向管理要效益,靠管理促发展,教育教学管理逐步走向制度化、规范化和科学化。近年来,学校从教学管理、课堂教学改革和考核评价等角度入手,辅助必要的硬件建设,以此塑造了良好的学校形象,学校有了良好的声誉。保证
2、了学生能“进得来,留得住,学得好,学有所成”。一、教学常规管理工作以贯彻“构建和谐社会、推进和谐校园建设”精神为动力,认真落实“科学发展观”重要思想,结合全县教育大会提出的工作思路,以实施素质教育为目标,整体推进课程改革为中心,课堂教学改革为抓手,充分发挥教务处“服务、指导、督查、创新”的功能,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处工作,强化教学工作全程管理,切实提高了教学质量。(一)、围绕一个目标,突出一个中心,抓实教务常规工作1、教学计划管理学校按国家教育部颁发的课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。及时办理学生的转学、休学情况。教务处于开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班
3、级、教师。开学第一周各教研组、每位教师上交了教研、教学工作计划。由教务处检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。学校每周一下午自习课是规定的教师业务学习时间,进行教育教学思想和理论学习等。2、教研组管理学校建立了语文、数学、英语教研组,并选了教学能力强,有一定研究能力的骨干教师任组长。教研组工作具体由教务处负责。各教研组每两周至少开展一次集体教研活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,进行集体备课,组织听课、评课。每单周四的自习课为教学常规例会,期末对教研组工作进行总结、评比。3、教学过程管理A、进一步完善听课制度,增强听课的透明度与教师的交流环节的记录
4、,要求校务会成员与教研组长每周听课一节,并及时交流听课情况,以便从形式向实质上的进步深化,使上课教师的教学能力、听课教师的教学理念在听课过程中都能有所受益、有所提高。B、深化教案检查制度,以定时检查与随机抽查相结合的方式,对教案检查进行分等级评定,对无案或教案不齐全的进行适当扣分,对认真备课、备详案的进行适当加分,增强 教师对备课重要性的认识,使“课前有案、无案不进课堂”的观念成为大家的共识。同时,让学校主要领导参与教案检查,以加大监督力度,切实做好教案这一环节的工作。C、细化常规作业检查制度,改变原先的检查方式,以定时检查与不定时随机抽查相结合,并增加检查的透明度与操作的可行性,及时公布作业
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