电维社09～10学年年度总结(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上电子维修学社0910年度总结一、社团总体概况电子维修学社成立于1998年，前身是有近20年历史的机电系实践部。作为一个社会实践类社团，电子维修学社长期坚持“锻炼自我，服务他人”的宗旨，致力于增强大学生的动手能力，丰富大学生的电子常识，充实大学生的课外生活，用电子技术为广大师生服务，长期深受好评。二、社团体制架构0910学年，电维社通过成功的纳新活动，共吸收09级社员将近120人。 由于社员人数较多，但较去年变化不大。社团继续延续了在社团内部建立两层平行的组织架构的体制。第一层是各个部门机构，即技术部、外联部、宣传部及办公室等四个部门。这四个部门构成了电维社的基本行政结

2、构，社团的日常事务及活动主要由这四个部门共同承担完成。技术部 该部作为我社团的特色部门，主要有收集电子知识及相关资料和培养社内技术骨干两个任务。进入该部门的部员都是电子维修基础较扎实者，社团给予他们更多的动手实践机会，并加强对他们日常电子维修相关知识学习的督促，以保证其成为技术骨干、构成今后活动中的主要技术力量。宣传部 该部负责社团的宣传相关事务。外联部 该部负责社团同校内机构的联系和同商家的合作相关事务。办公室 该部负责社内社员的联系通知工作、各类资料整理工作及活动记录、报告等工作。另一层架构是十一个技术小组。每个社员都必须加入其中一个技术小组。技术小组是在社团日常活动外组织社员活动的一个组

3、织。社团会定期将收集到的电子知识相关资料发放给每个小组，由小组自行组织学习。同时社员可以从周围同学中接收需要维修的物品，如果自己能力不足以维修的话，则上交给技术小组讨论维修，技术小组还是无法解决的话，则上交技术部维修。技术小组的组员构成按住宿就近原则，每组约有8到11名09级社员，同时每组有1名08级技术骨干进行指导。三、社团财务状况及财务管理体制电维社在财务方面由一名财务副社长进行总体负责，并有几名同学协助管理，实行经费、帐目及社团公物分离由不同人负责。0910年度社团主要财务概况如下：2009年6月份，换届后社团经费余额为637.9元。纳新时，新生每人交30元入社费，共收入3420元。纳新

4、准备及购买社团工具支出476.4元。这些开支具体用于海报宣传，订制胸卡，购买维修工具等。在12月份进行的“129” 电路组装大赛中支出1088.5元。在2010年五月份的外出烧烤活动中支出1080.0元，此外，还有一些其它的零散开支，在这里就不一一列举了。本期余额123.4元。四、社团活动状况在0910学年里，电维社举办的活动可以说是非常多的，活动一个接着一个，把针对社内和社外的活动加起来，能够保证社团除了在期中期末阶段外，每两周均有一次丰富多彩的活动，活动大致有以下几类：1、校内大型现场义务维修活动。这种活动是电维社最传统的特色活动。在广场或食堂摆设摊点接收同学们出现故障的各类电子产品（包括

5、mp3、mp4、台灯、电子辞典、耳塞、耳机、复读机、电脑等），现场维修后当天内归还，一次活动下来，维修的各类物品数量能达到八九十件，并能保证一个较高的维修成功率，如果有因技术水平或配件更换等原因而未能修好的物品，我们也会将物品故障原因等情况告诉物主，并向其做出一些建议。2、校外大型现场义务维修活动。这种活动是电维社近两三年来的特色活动。专门前往学校附近的村庄，现场摆设摊点接收村民们出现故障的各类家用电器。（包括电饭煲，加热器，电风扇，电磁炉，收音机等），现场维修后当天下午归还，一次活动下来，维修的各类物品数量能达到一百二三十件，并能保证一个较高的维修成功率。这类活动深受村民们的欢迎。3、校内小

6、型义务维修活动。这种活动与之前的校内大型现场义务维修活动的不同之处在于，这种活动的规模较小，一般不是在现场维修，而是提前一两天到宿舍内接收需维修的物品，然后在周末把全体社员集中到申请的教室，由社员进行动手实践。通过此类活动，有效提高了社员的维修技术及动手操作能力。4、社内培训活动。这种活动在时间上主要集中于第一学期纳新活动结束后的两三个月，考虑到社团新加入的社员维修知识的缺乏，我们特别组织了大二的技术部骨干对新社员进行基础知识的培训。使得他们对维修知识有一定的理论基础。这种活动也是集中在申请的教室中以“授课”的方式进行的。 5、其他一些活动。如大一大二社员的篮球友谊赛、“129” 电路组装大赛

7、等。需要指出的一点是，在社团活动中，电维社尤其重视社员利益，即使在一些针对社外的活动中，也充分保障社员的参与和收获。如各类维修活动中，我们针对社员及非社员的不同需求，分别予以满足，非社员需要的是物品得到维修，而社员需要的是学习维修技术，通过对需求的分析，我们能够通过这类活动同时满足社员与非社员的需求。五、换届情况在在2010年5月24日晚举行的换届选举中，经民主投票选举，选出了电维社新一任管理团队，共有社长1人，副社长2人，4个部门的部长副部长共8人。换届选举共有四十余名09、10级社员参与投票，保证了换届选举的公正性。六、不足及需改进之处1、对于整个学期乃至学年的社团活动缺少一个统一的统筹规划，使得多种多样的一系列活动没能充分形成一个有机的整体，达不到应有的宣传效果。2、社团对外宣传不够，社团知名度仍没有达到应有的高度，在下一年中应该加强宣传方面的工作，增加宣传途径。以上便是电维社0910学年中的总体情况，应该说社团有一些不足存在，但也做出了一些成绩，相比于之前，社团有了较为长足的发展，社团体制发展也进入了一个正轨。相信在未来的一年中，电维社将发展得越来越好，将继续坚持“锻炼自我，服务他人”的宗旨，以我们的技术为他人带来欢笑！专心-专注-专业