目标责任分解图(共2页).doc
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精选优质文档-倾情为你奉上 附件一安全目标分解图项目经理：安全文明、施工质量、组织生产责任人：田海林 现场施工组织工人学习安全技术操作规程和制度 责任人：唐宪军 技术负责：安全设施技术鉴定、负责安全、技术科研项目及合理化责任人：仇家光 安全员：安全生产管理工作和对工人进行班组前安全技术交底责任人：方聪 安全文明后勤现场文明施工 责任人：龚尚明 材料采购确保施工生产安全物资、材料的供给 责任人： 王训华 现场电工检查各班组的临时用电 责任人： 郑继平现场质量向各工种进行交底 责任人：李坤伦 安 全 生 产 管 理 目 标项目经理田海林 技术负责人仇家光 施工负责人唐宪军 安全消防负责人 方聪机电负责人郑继平 材料负责人 王训华劳动力负责人 龚尚明生产经营目标：重大事故为零，轻伤频率小于3，设备事故为零附件二安全生产岗位责任制分解图行政安全、现场安全第一责任人制定现场施工安全技术方案和临时用电施工技术方案分部分项安全技术交底，安全设施整改落实，现场安全检查现场安全监督，施工单位进场安全教育交底，脚手架、施工设备验收，定期安全检查现场机械设备验收、施工用电控制对劳务单位、用工手续制度的审核和控制现场劳防用品，安全设施，脚手架用钢管、扣件、安全带、安全网、漏电保护器到合格供应商处采购和质量控制专心-专注-专业
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