监理周报模板新(共10页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上附件1变电站工程监理周报 山东监理有限公司 年 月 日 监 理 周 报一、工程概括工程名称kV工程参建单位建设管理单位山东电力集团公司供电公司项目经理设计单位山东设计有限公司设计总工监理单位山东监理有限公司总监理工程师施工单位山东工程有限公司项目经理工程规模本期规模远景规模主变压器容量（MVA）kV进出线（回）kV进出线（回）主建筑物面积（m2）无功补偿（Mvar）静态投资（万元）计划开工日期计划竣工日期实际开工日期实际竣工日期二、工程形象进度土建部分土建部分项 目 名 称总工程量本周完成累计完成完成率(%)下周计划总平面部分围墙长度(m)站内道路长度(m)电缆沟长度

2、(m)110kV配电综合楼（其他单位工程参照填写）基础工程基础开挖(m3)基础垫层(m3)基础钢筋（t）基础模板()基础砼浇筑(m3)主体工程（按照主体层数填写）梁板柱钢筋(t)梁板柱模板()砼浇筑（m）墙体砌筑（m)装饰工程墙体抹灰（）刮腻子（）门窗安装（个）220kV配电装置室基础工程(m3)主体工程(m3)装饰工程(m2)主变、避雷针及电容器基础主变基础（个）电容器基础（个）独立避雷针基础（个）附属建筑物基础工程(m3)主体工程(m3)装饰工程(m2)其他（根据工程具体情况进行补充删减）电气部分电气部分一安装项目名称总工程量本周完成累计完成完成率(%)下周计划主变压器安装(台)主变压器附

3、属设备安装(台)220kV SF6组合电器(GIS)安装(间隔)220kV SF6组合电器(GIS)抽真空、注气（间隔）110kV SF6组合电器(GIS)安装（间隔)110kV SF6组合电器(GIS)抽真空、注气（间隔）35(10)kV成套开关柜安装(面)35(10)kV电容器组安装(组)站用变压器安装(台)全站接地网敷设(m)管形母线安装(m)软母线安装(组)硬母线安装(m)引下线及设备连线(组)其 他：电气部分二安装项目名称总工程量本周完成累计完成完成率(%)下周计划二次控制、保护盘安装(面)二次控制、保护盘接线(面)通信载波及远动自动化设备安装调试(面)直流盘安装、调试(面)蓄电池安

4、装(组)电缆敷设(m)端子箱、动力箱安装(台)端子箱、动力箱接线(台)二次控制、保护系统调试(回)220kV SF6组合电器(GIS)调试（间隔)110kV SF6组合电器(GIS)调试（间隔)35(10)kV成套开关柜接线、二次调试(面)其 他：风险识别及控制措施本周风险分析工序作业内容风险等级风险作业时段风险控制情况备注开始结束1.2013年月日时2013年月日时是否有无违规操作现象，整改情况等2.下周工作计划工序作业内容风险等级风险计划作业日期风险预控措施备注开始结束1.2013年月日2013年月日2.工程分包管理情况本周工程分包情况分包商名称分包商资质分包性质分包项目经理分包工作内容分

5、包人数下周工程分包计划分包商名称分包商资质分包性质分包项目经理分包工作内容分包人数二、本周工程情况：1本工程现状（总体进度），例如变电工程：主建筑物主体完成；主变已就位安装等。2本周工程实际完成工程量与实际施工情况，例如变电工程：本周主建筑物基槽开挖及完成情况等，并附典型代表照片。3业主及施工单位等的有关情况（事由及过程、时间、地点、人物、结果）。 例如：图纸会检、工地会议、有关领导去工地视察、施工队自检、设计院设计有变更等等。三、本周监理小结：1对施工单位安全文明施工的检查、监理情况，采取的安全措施等越具体越好，并附监理行为照片。2监理项目部分包管理控制情况。开工前阶段控制要点：审查工程项目

6、施工分包计划申请，审查分包商资质、 业绩和拟签订的分包合同、 安全协议， 并对拟进场的分包商主要人员、 施工机械、工器具、施工技术能力等条件进行入场验证；施工过程中控制要点：施工过程中进行动态核查(人员数量、交底情况、机械设备是否定期检查、安全文明施工措施执行情况等),发现问题及时提出整改要求并实施闭环管理：3监理项目部人员针对工程施工质量的监理情况，并附监理行为照片。4工程施工资料、监理资料的审查、整理情况。5监理事件。例如：监理工程师通知单、监理工作联系单等的签发及回复、技经审查情况等。6监理公司通知等文件的学习、落实情况。7监理公司领导及有关人员到工地检查指导工作情况（包括领导的指示以及

7、对工程安全、质量、资料等检查的具体情况并附典型代表照片）。8监理活动（时间、地点、结果）。例如：工地例会、安全文明施工检查、中间验评、旁站以及组织的有关活动等等，并附监理行为照片。四、下周工作计划：1工程总体进度计划。例如：变电工程：下周计划综合楼二层砌体完成20%，累计完成100%。2对下周即将进行的施工安全风险进行识别，阐明 级风险 项， 级风险 项，并采取预控措施。五、存在的问题及处理意见：认为不属于以上的一些需要说明的问题。（不需要说明时填无）附：本周内安全、质量监理控制照片见附件填报：（本期周报填写人员） 年 月 日审核：（总监或总监代表）年 月 日批准：（监理公司）年 月 日附件：

8、本周安全、质量监理控制照片1安全监理照片 本周监理对现场的安全检查签证、旁站、巡视及检查照片4张（可根据工程实际情况进行增减）例：2012年10月22日，监理项目部对工程施工现场安全文明施工情况进行检查2质量监理照片 本周监理对现场的原材料的见证取样、平行检验、巡视检查等照片4张（可根据工程实际情况进行增减）例：2012年10月23日，监理项目部对工程主变压器基础进行拆模检查输电线路工程监理周报 山东监理有限公司 年 月 日监 理 周 报 一、工程概括工程名称kV工程参建单位建设管理单位山东电力集团公司供电公司项目经理设计单位山东设计有限公司设计总工监理单位山东监理有限公司总监理工程师施工单位

9、山东工程有限公司项目经理工程规模标段标段备注线路/电缆长度（km）双回km，单回km双回km，单回km杆塔基数（基）铁塔基，钢管塔基铁塔基，钢管塔基导地线型号静态投资（万元）计划开工日期计划竣工日期实际开工日期实际竣工日期二、工程形象进度工程项目总工程量本周完成累计完成完成率(%)下周计划基坑开挖基础浇筑接地敷设铁塔组立导地线架设风险识别及控制措施本周风险分析工序作业内容风险等级风险作业时段风险控制情况备注开始结束1.2013年月日时2013年月日时是否有无违规操作现象，整改情况等2.下周工作计划工序作业内容风险等级风险计划作业日期风险预控措施备注开始结束1.2013年月日2013年月日2.工

10、程分包管理情况本周工程分包情况分包商名称分包商资质分包性质分包项目经理分包工作内容分包人数下周工程分包计划分包商名称分包商资质分包性质分包项目经理分包工作内容分包人数二、本周工程情况：1本工程现状（总体进度），例如线路工程：基础工程已完成等。2本周工程实际完成工程量与实际施工情况，例如线路工程：本周导线架设完成情况，累计完成情况等，并附典型代表照片。3业主及施工单位等的有关情况（事由及过程、时间、地点、人物、结果）。 例如：图纸会审、工地会议、有关领导去工地视察、施工队自检、设计院设计有变更等等。三、本周监理小结：1对施工单位安全文明施工的检查、监理情况，采取的安全措施等越具体越好，并附监理行

11、为照片。2监理项目部分包管理控制情况。开工前阶段控制要点：审查工程项目施工分包计划申请，审查分包商资质、 业绩和拟签订的分包合同、 安全协议，并对拟进场的分包商主要人员、 施工机械、 工器具、 施工技术能力等条件进行入场验证；施工过程中控制要点：施工过程中进行动态核查(人员数量、交底情况、机械设备是否定期检查、安全文明施工措施执行情况等),发现问题及时提出整改要求并实施闭环管理：3监理项目部人员针对工程施工质量的监理情况，并附监理行为照片。4工程施工资料、监理资料的审查、整理情况。5监理事件。例如：监理工程师通知单、监理工作联系单等的签发及回复、技经审查情况等。6监理公司通知等文件的学习、落实

12、情况。7监理公司领导及有关人员到工地检查指导工作情况（包括领导的指示以及对工程安全、质量、资料等检查的具体情况并附典型代表照片）。8监理活动（时间、地点、结果）。例如：工地例会、安全文明施工检查、中间验评、旁站以及组织的有关活动等等，并附监理行为照片。四、下周工作计划：1工程总体进度计划。例如：线路工程：下周导线架设完成3km，累计完成78%等。2对下周即将进行的施工安全风险进行识别，阐明 级风险 项， 级风险 项，并采取预控措施。五、存在的问题及处理意见：认为不属于以上的一些需要说明的问题。（不需要说明时填无）附：本周内质量安全监理控制照片照片需体现本周监理人员工作过程填报：（本期周报填写人员） 年 月 日审核：（总监或总监代表）年 月 日批准：（监理公司）年 月 日注：照片要求同变电站工程周报要求专心-专注-专业