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1、精选优质文档-倾情为你奉上脚手架坍塌事故应急演练活动指南*项目部二一七年六月十七日活动安排活动时间:2017年6月17日(星期六)10:00-12:00活动地点:*施工现场主办单位:*主 持 人:*演练单位:项目经理部观摩代表:公司领导、单位主管领导、安监部站长、项目经理部经理、安全总监及安监站站长、*各项目代表具体安排:1.现场观摩:脚手架坍塌高处坠落事故应急演练2.召开座谈会:评价演练活动3.安监部站长讲话专心-专注-专业活动须知 为了保证您的健康安全,在应急演练观摩过程中请您遵守以下规定:1.观摩区为安全区域,请您进入观摩区后,不要吸烟,活动范围不要超过观摩区。如需离开观摩区,应由引导员
2、引导,以确保您的安全。2.在演练过程中,观摩现场将会有警报响起,请不要惊慌,此属演练场景。若真正发生了影响您安全和健康的情况,请听从现场安全员指挥,安全员和引导员会将带您到安全地带。3.未经许可,请不要进入其它生产区域。不得擅自触动或动用各类生产、安全设施。4.观摩活动期间,各位代表应严格遵守活动时间,听从活动工作人员的安排,在活动期间请将手机关闭或置于静音震动状态。5.各位代表若遇困难,请您拨打如下电话:XX后勤主管:#脚手架坍塌事故应急救援预案演练方案一、应急演练目的通过演练:1.检验项目经理部脚手架坍塌事故应急救援预案的科学性、可靠性,发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足;2.评估
3、项目经理部突发事故的应急能力,识别资源需求,澄清相关单位和人员的应急职责; 3.检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能,规范项目经理部施工安全生产事故的应急管理和应急救援程序;4.进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力,确保发生建筑施工安全生产事故时应急救援工作响应及时、有效应对,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。5.提高全员安全意识。本方案针对动用项目经理部内部应急资源进行全面演练进行情景设计,按照应急预案的要求,进行演练策划,遵循“救护优先、防止和控制事故扩大优先”的原则,并在组织实施过程中,结合实际、突出重点、讲究实效,保证演练参与人员、公
4、众和观摩者的安全。二、演练时间、地点时间:2017年6月17日10:0012:00。地点:工地现场。三、演练事故类型、性质(模拟)2017年6月17日上午10:00,#楼北侧施工作业点木工*因拆除G1#楼二层梁模板时私自拆除脚手架连墙件,导致6米长9米高双排架手架坍塌;此时首层张某(模型)在脚手架第二步剔凿修补,作业高度为2m,随着脚手架坍塌被抛甩、挤压,导致初伤者张三因随外架坍塌抛甩在地,造成胸腔处骨折,多处软组织损伤。四、演练指挥中心总 指 挥:*副总指挥:*组 员:项目部代表五、现场应急救援指挥部总 指 挥:* 副总指挥:* 组 员:*六、演练工作分工演练救援队伍分工如下:应急救援小组现
5、场总指挥:*(1)后勤救援组组长:*组员:*职责:负责组织对受伤人员的现场临时处置,送受伤人员接受医疗。 目的:在第一时间抢救伤员,避免受伤人员因处理不当造成二次伤害,维持重伤人员生命。(2)车辆救护组组长:*成员:*职责:负责组织对受伤人员接送到救治医院,送受伤人员接受医疗。 目的:确保第一时间送治受伤人员至医院救治,避免因救治不及时造成更严重的伤害。(3)救援抢险组 组长:*成员:* 职责:负责组织项目经理部应急抢险突击队和现场作业人员4人组成抢险队伍,在现场救援指挥部的统一指挥下,开展一线抢险工作。目的:清理坍塌物,尽快抢救伤员,同时控制坍塌现场,防止二次事故发生。(4)救援技术组组长:
6、*组员:*职责:负责针对事故特点提供救援及应急处理技术支持。目的:根据现场情况进行分析,提出合理救援方案。(5)对外联络组组长:*组员:*职责:负责事故抢险信息收集、内外联络工作和接待工作。目的:收集抢险信息,积累原始素材,并做好接待工作。 (6)事故调查组:*目的:收集抢险信息,积累原始素材,事故分析调查。 (7)班组配合:#楼负责人*,木工班组作业人员*。配合项目演练过程。共计参加演练人数16人,其中项目15人、外邀医护人员1人。七、应急救援物资 1.各个项目现场必备救援物资应急救援急用药品清单序应急药品存放地点联系人联系电话1.碳酸氢钠后勤部*2.乳酸钠后勤部*3.10葡萄糖酸钙后勤部*
7、4.维生素后勤部*5.止血敏后勤部*6.安络血后勤部*7.100葡萄糖口服液后勤部*8.25葡萄糖注射液后勤部*9.0.9氯化钠注射液后勤部*10.酒精后勤部*11.碘酒后勤部*12.高锰酸钾后勤部*应急救援医疗器械清单序应急救援器械存放地点联系人联系电话1.消毒注射器后勤部*2.静脉输液器后勤部*3.心内注射针头两个后勤部*4.血压计后勤部*5.听诊器后勤部*6.手术刀后勤部*7.无菌橡皮手套后勤部*8.无菌敷料后勤部*9.棉球后勤部*10.绷带后勤部*11.胶布后勤部*12.止血钳后勤部*应急救援物资材料设备清单序应急救援物资材料设备存放地点联系人联系电话1.报警电话动力部*2.对讲机动力
8、部*3.消防服材料仓库*4.紧急照明灯具材料仓库*5.担架材料仓库*6.颈托材料仓库*7.夹板材料仓库*8.汽车吊项目部*9.扳手项目部*10.车辆#项目部*2.医疗救援及消防救援路线1)报警电话:120 110 119 2)附近医院及交通路线图(简图)。就近救援医院为*属医院,总车程在18分左右,全段路况良好。联系电话:*。3)消防救援路线(简图)XX市公安消防支队#集团专职大队项目部路线:全段路程11.5公里,用时约22分钟,多为路况良好路段。八、演练内容1.脚手架坍塌事故发生后,施工现场负责人立即组织抢险救灾工作,向*(联系电话:*)、请求医护救援,同时向项目经理部安全总监报告;项目经理
9、部安全总监立即向公司安监部(联系人:*)报告事故发生情况。2.有关人员及队伍按照现场救援指挥部的指示及脚手架坍塌事故应急救援预案的要求行动,开展救援工作。九、演练现场规则为了确保演练参与人员和观摩人员的安全,应急演练必须遵守以下规定:1.参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动,不得进入禁止进入的区域,不得接触不必要的危险,也不使他人遭受危险。2.演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真实的,特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度的地方,如使用真人代替模拟人时,事先必须考虑可能影响的安全问题。3.参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结,所有演习人员在演习
10、事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态。4.除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外,演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应,应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动。5.演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况,应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序,迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变。6.演练前12天,用广播通知全体职工及项目周边群众、政府机关以免引起不必要的恐慌。十、其他1.演练前召开预备会议(2017年6月17日9:30)。 *项目部 二一七年六月十七日应急救援演练方案项目经理XX致欢迎辞:尊敬的各位领导,欢迎大家莅临*
11、项目参观脚手架坍塌事故应急演练。莅临观摩领导致辞:我们这次演练适逢6月安全生产月,对我们现场生产施工具有重要指导意义,希望通过这次演练达到提升项目应急险情意识及处理能力。现在进入脚手架坍塌应急救援演练准备程序。一、 准备完毕,启动演练讲解员:尊敬的各位领导、各位专家大家上午好!现在是2017年6月17日上午10点00分,#楼北侧施工作业点木工#因拆除#楼二层梁模板时私自拆除脚手架连墙件,导致6米长9米高双排架手架坍塌,导致正在第二步剔凿修补工人张三随外架坍塌抛甩在地,造成伤情,项目依据现场情况立即启动二级应急响应,项目应急救援组开车送往#附属医院进行治疗,经医治伤者无生命危险,事故造成胸腔受压
12、,肋骨2处骨折,多处软组织损伤。讲解员:现场准备完毕,请领导指示。项目经理#:报告领导现场准备工作已完,可以启动演练,请指示!莅临观摩领导宣布:应急演练开始 二、现场事故发生1、 二层木工蔡锦拆除#楼二层梁模板时私自拆除脚手架连墙件。2、 架手架坍塌,脚手架第二步作业人员张某(模型),随着脚手架坍塌被抛甩、挤压在钢管脚手架下。三、发现并报告事故 现场情景: 现场施工负责人#:巡查发现脚手架坍塌,立即用电话向项目经理部安全总监汇报: 王总监!我是#楼现场负责人#!#楼门厅西侧正在进行柱剔凿修补工作,因二层木工私自拆除脚手架连墙件,造成脚手架坍塌,暂发现受伤人数1人,情况紧急,请求支援!随后安全总
13、监#做出回应:不要慌张!维护好现场,我马上向经理汇报!四、启动应急演练预案 讲解员:接施工现场报警后,项目部开始紧急行动。 现场情景一(内部应急程序启动):安全总监#立即用手机向项目经理现场报告(此时10:01分):一分钟之前据班组报告,#楼门厅西侧脚手架坍塌,暂有1人受伤,伤情不明。是否启动脚手架坍塌应急救援预案,请指示!同步,项目经理#做出回应:开启警报,立即启动项目部应急救援预案,各救援小组进入应急响应状态!现场情景二:1.项目现场响起警报录音。2.安全总监#在广播通知: 项目经理部应急管理办公室各救援组成员请注意:5分钟之前(此时10:05),我项目部#楼门厅西侧脚手架坍塌,暂发现1人
14、受伤,伤情不祥。请各救援组成员携带救援设备,立即到项目部大门口集合!立即到项目部大门口集合!各应急小组收到回复,请各救援组成员携带救援设备,立即赶往现场。医护救援组#:收到救援抢险组#:收到车辆救护组#:收到救援技术组#:收到外联组#: 收到情景三(项目经理向公司安监部反映):项目经理#用手机向公司安监部安全总监报告:今天下午10点00分,#项目部作业现场发生脚手架倒塌,暂发现1人受伤情况。我部已启动应急救援预案,特此报告。(安监部领导回应:不要慌乱,要按照上报备案的预案开始行动,实施救援。随时汇报事故伤亡人员情况,我马上召集公司应急管理办公室人员赶往现场!)五、救援组到位 讲解员:项目经理部
15、应急管理办公室进行应急救援准备,各部门赶往事故现场。(10:03)项目经理现场应急救援指挥部指挥长做紧急部署:大家不要慌!5分钟之前,#楼门厅西侧脚手架坍塌,暂发现1人受伤,目前伤情不明。六、救援行动开始讲解员:项目经理#做了紧急部署后,应急救援行动开始。 救援抢险组#:报告我已带领丁#四人携带扳手、切割机、等工具到达就事故援地,请求技术总工指示钢管拆除救援方案。(10:06) 救援技术组#:报告!根据现场情况,现场外脚手架局部倒塌。工人(人体模型张三)躺在脚手架外排杆件里侧,目测伤势较为严重,为避免伤者二次受伤,四周采用人字撑、钢管等支撑,并用扳手拆除移走上部钢管,待医护救援人员将伤处固定好
16、后,抬往救护车辆。请救援抢险组立即进行拆除救援工作。(10:07) #:收到,#负责选点支撑,#使用扳手拆除移走上部钢管,#移走拆除钢管。 #是 #: (1)电联#,请救护组#做好救护工作,备好担架、救护医疗器具;(2)电联车辆救护组#立即赶往现场(10:08) #:是,救护用品已准备完毕;于两分钟内到达现场;(10:08) #:是,三分钟内到达现场(10.08)。 #:救援医护组#对伤者检查,伤处包扎处理后,由#把伤者抬上担架。 #:是 #:是 #:是 #:报告!车辆已到现场(10:10) #:#把伤者抬上救护车。 #:收到! #:收到! #:报告外联络组长#;伤者检查头部正常、心跳正常;胸
17、腔及后背有疼痛感,初步判断肋骨有骨折;目前已使用夹板绷带对其进行包扎;请联系医院,确保伤者及时到达医院接受救治。 #:收到!救治医院已联系,请车辆救援组#立即将伤者送往医院救治。 #:收到 讲解员:此时伤者已抬上车辆,前往救治医院。 #:立即成立事故调查组;事故调查组成员#按照四不放过原则进行调查;救援抢险组#做好事故现场封闭工作。 #:收到 七、救援行动结束 讲解员:此时现场救援工作结束,各组清点汇报应到及实到人数,救援应到人员已全部归队。 项目经理#:伤者已送往医院救治,救援抢险组#清点人数。 #:收到,各组汇报救援应到人数及实到人数 后勤救援组#:报告!我组救援人数4人,2人跟随前往医院
18、,应到人数2人,实到人数2人,已全部归队! 技术救援组#:报告!我组应到2人,实到2人,已全部归队! 外联组#:报告!我组应到2人,实到2人,已全部归队! 事故调查组#:报告!我组应到1人,实到1人,已全部归队! 救援抢险组#:我组我组应到5人,实到5人,已全部归队! #:报告项目项目经理,各组人数已清点完,救援人员应到人数12人,实到12人;演练结束;请指示! 项目经理#:现场救援工作结束!八、事故调查汇报讲解员:此时现场应急救援工作结束,进行后续事故调查报告流程。 据救护医院传来消息伤者意识清醒,无生命危险,诊断伤情为肋骨2处骨折,后背多处软组织损伤,伤情可控。(10:32)调查组结论#:
19、报告本次事故伤者张三在操作架第一步剔凿作业时;木工蔡锦在操作架第四部拆除梁侧模板;模板拆除不掉,私自拆除连墙件导致本次事故发生的主要原因;对立体交叉作业时无针对性交底、工人安全意识不高为本次事故次要原因。初步判断伤者张三因随外架坍塌抛甩在地,造成胸腔受压,肋骨处骨折,后背多处软组织损伤。(10:35)项目经理用手机向公司安监局领导报告:我是项目经理#,今天上午10点,我项目部楼门厅西侧发生脚手架倒塌,救援工作已结束。此次事故导致1人受伤。据救治医院最新消息伤者意识清醒,无生命危险,诊断伤情为肋骨2处骨折,后背多处软组织损伤,伤情可控。书面事故调查资料随后发到您部门。特此报告。九、模拟演练结束召集现场应急救援指挥部和各救援组成员布置后续工作:1.救援抢险组要保护好现场;2.救援技术组配合有关部门进行事故调查分析;3.后勤救援组要做好善后处理工作;4.对外联络组要配合医院全力以赴救治伤员项目经理#向莅临观摩领导报告:脚手架坍塌事故应急救援模拟演练完毕,请领导指示!政府监管部门领导:宣布本次模拟演练圆满结束!(11:00)讲解员:尊敬的各位领导、各位专家:这是一次模拟演练,我们永远也不想、也不会让它成为实际。让我们关注安全、重视安全、防范风险、消除风险,让我们的企业永远和谐、平安!谢谢各位领导、各位专家的光临!
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