道路清扫作业方案施组(共19页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上环卫清扫、保洁实施方案一、项目名称:北京市东南环等道路环卫清扫保洁及绿化养护项目(B标段)二、项目概况、主要工作内容、服务形式、响应时间、解决问题时间、联系方式1、东环路(北环南切点至南环)、南环路(快速路口至西环东切点)、放射路西延(北环北切点至马庄桥东)、仁慈医院东(北环北切点至放射路南切点)、矿建路西延(西环西切点至西)路段,保洁面积共计45.32万平方米。2、道路清扫保洁内容:主辅道、人行道及除绿化外的至两侧墙根的所有硬化面积的清扫保洁,汛期内主要道路下水口积存垃圾疏通和路面淤泥清除工作,冬季清除路面积雪以便于人和车辆通行并撒布融雪剂融雪。3、作业期限自签订承
2、包合同之日起1年。 (1)第一个月为试运行期,在此期间中标人的工作明显达不到发包人的实际要求的。发包人有权终止合同并重新进行招标。 (2)承包到期后,承包人下一轮在同等条件可优先承包。4、 服务形式 (1)我公司一旦中标,将立即组建相关组织管理机构负责中标区域的道路清扫保洁。 (2)我公司负责现场道路清扫作业的管理与实施,接受主管政府部门的监督和日常管理,认真完成甲方规定的工作任务。 (3)我公司在承包服务期间将按计划配备相应的清扫车辆及清扫用具,为保洁人员配备统一工作服装及劳保用品,按时发放保洁人员工资。5、 响应时间及解决问题时间 承包期间,如遇突发事件或紧急情况,我公司会第一时间响应,迅
3、速到位,具体情况如下:领导检查工作,第一时间到达现场。落叶季节,第一时间重点部位组织人员清扫。暴雨,雨势小后即刻上路作业。大雪,转小雪后立刻清理一条便于路人出行的道路。6、 联系方式 公司地址:河北省北京市中兴西路公司主管:杨海园 公司电话:0310- 现场负责人联系方式XXX:XXX: 三、项目组织管理机构及管理制度根据对本项目的实际情况,为有效确保清扫保洁质量达到甲方要求,拟定设置本项目管理机构如下:1、管理机构:设立:东南环等道路清扫保洁及绿化养护作业项目管理处具体部门划分:1.1、 项目经理1人。 1.2 、项目综合管理处(1人) 1.3 、作业生产办公室(1人)1.4 、质量安检办公
4、室(1人)1.5、下设5个清扫小组,按个人对负责清扫区域进行划分,由质量安检办公室对个人及小组进行考核后奖惩。2、主要管理制度2.1、考勤制度2.1.1、为保证本项目各项作业措施有效落实执行,特制定本制度。2.1.2、本规定适用于项目管理部全体员工。2.1.3、考勤内容:(1)、按项目管理部规定作业时间实行小组、部门考勤制。(2)、考勤均实行当日当班考核,严禁隔日或累日考勤。(3)、工作作业时间未经领导批准擅离作业岗位视为离岗,按旷勤处罚。(4)、迟到、早退或擅离岗位超过30分钟以上者(经项目负责人批准的除外),按半天旷工考勤。 (5)、作业员工正常工作时间以项目管理部综合办公室规定时间为准;
5、因季节变化或其它气候 原因需调整工作时间由综合部办公室另行通知。(6)、员工一个月内迟到、早退累计达5次者扣罚工资20元,超过5次以上按旷工1天处理。旷工1天扣罚50元,旷工2天扣罚150元,旷工3天扣罚300元,3天以上予以除名。(7)、员工因事请假,未经批准者,一律按旷工处理。(8)、员工因病请假,需出具社保认可医院的病情证明,方可按病假处理,无医院病情证明, 一律按事假处理,事假5天以内按每天扣除工资30元,超出5天以上按每天50元扣除工资。2.2、劳资管理制度2.2.1、劳资管理制度(1)、总则 目的:为加强薪资管理,严格薪资发放,特制定本制度。 适用范围:本办法适用于项目部全体员工。
6、(2)、工资的计算及支付:工资计算期间从每月1日起至当月最后一日止,并于次月十五日支付工资;工资支付日若逢休假日,则提早于前一天发放,但若遇连续休假日时,则应于休假日前给予支付。2.3、环卫作业清扫要求(1)、清扫职工必须着装上岗;(2)、清扫职工必须遵守环卫部门的各项规章制度;(3)、清扫保洁职工必须服从环卫部门及甲方制定的清扫考核办法;(4)、清扫保洁职工按环卫部门的规定时间,负责其路段内产生的、袋装垃圾的收集;(5)、清扫保洁职工其路段内果皮箱的垃圾清掏,定期擦拭保持果皮箱外观的干净整洁;(6)、清扫保洁职工负责其路段路面、便道、中转箱周围、绿化隔离带内垃圾的清扫、保洁、垃圾收集及清运保
7、洁;(7)、清扫职工对责任路段实行一次清扫全天保洁的作业标准,确保责任路段在作业时间内达到环卫处制定的清扫质量标准。2.4、环卫作业清扫质量标准保证做到在清扫时,对路面、人行道、路牙石、下水道口、树池进行全面清扫,做到“六无六净两不准”(六无:无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦土石、无污泥积水、无人畜粪便、无垃圾;六净:路面净、果皮箱净、下水道口净、道边石牙净、绿化带及树根周围净;两不准:不准向绿化带沟、河塘、绿地倾倒垃圾杂物,不准向雨水井内清扫积土杂物)。2.5、清扫员奖罚制度(1)、分段清扫,每人一段,包干到底。达到“六无六净”即无堆积物、无果皮纸屑、无灰沙泥土、无污泥积水、无死动物及粪便。六净
8、即路面净、边角净、沟眼净、人行道净、花坛内及周围净、垃圾池及果壳箱净。发现上述情况遗漏的扣5元/次。(2)、保洁工在工作时要着工作装,穿戴端正,保洁车辆干净整洁,每天要对车辆进行擦拭,礼貌待人、展现环卫工人良好的精神面貌,上述有违规发现一处扣5元/次。(3)、工作认真负责,工作期间不得迟到、早退、串岗、离岗、站岗,不得聚众聊天,严禁上班时间拣拾有价垃圾,不得做与工作无关的事情,上述规定如有违规扣5元/次。(4)、工作期间严禁将垃圾倒入绿化带、下水口、果皮箱、垃圾桶内,严禁焚烧垃圾、树叶,职责范围内的果皮箱每天进行清理一次,保持果皮箱及周围环境的整洁,上述如违规扣5元/次。(5)、在清扫、保洁过
9、程中,发现果皮箱损坏,污染路段情况,不能及时处理的要及时上报,上述情况不及时汇报的扣2元/次。(6)、保洁人员在职责范围内产生的瞬间垃圾要在15分钟内及时拣拾和保洁,上述规定如有违规者扣5元/次。(7)、月考评中工作成绩突出的,当月给予50100的奖励。(8)、对于拾金不昧的除给予精神奖励外,给予50100的奖励。(9)、对于工作态度认真负责,发现或消除事故隐患的,公司将予以重奖。四、保洁服务措施1.管理方式 将作业面段划分为5个清扫小组,按划分的面段实施分片包干作业,分段督导跟踪,分点检查考核,严格落实目标责任制和质量问责制。全天巡回保洁,按上报存档资料登记人数上班。保持作业路段两侧可视范围
10、内无白色垃圾。 工作时间内,不间断进行巡回保洁清扫。清掏果皮箱,做到不满不冒,果皮箱面要保持整洁做到无污物、无痰迹、做到随脏随擦,垃圾袋套装齐全。 确保果皮箱基础牢固,如发现损坏要及时上报。 使用环卫专用推车应保持车貌整洁;无乱堆乱挂。作业工具及车 辆摆放规范、隐蔽,不得影响交通和有碍观瞻。清扫的垃圾应及时清撮,不得久堆不撮(20分钟内)。 对规定清扫范围内的野广告等清除应及时、彻底,主街道半小时内清除,其它街道 1 小时内清除,街面和人行道的季节性落叶要及时清扫,绿化带内的垃圾及时捡拾。2.作业方式2.1、实行清扫与保洁相结合,每日清扫一次,其余时间进行保洁,定期对路面进行冲洗,每天早上8:
11、00前清扫完毕;2.2、路面清扫保洁标准:路面清扫质量好、不漏扫、不花扫;道路路面果皮、烟蒂等杂物在每500范围内不得多于8件;道路两旁尤其绿化带、树池周围无堆积杂物、塑料袋、杂草等暴露垃圾;垃圾必须做到日产日清,做到无暴露垃圾;无迹垢;无乱涂写、乱张贴现象;小广告要及时清除或喷漆覆盖。路面雨水井、排水沟没有垃圾堵塞现象;路面道牙无明显青苔、杂草、污泥。2.3、 垃圾桶和果皮箱的清洗:道路垃圾桶和果皮箱每天清洗一次,果皮箱必须要套胶袋,其内装垃圾每天清理两次以上,确保垃圾桶和果皮箱不满溢。2.4、 机动车道及人行道的冲洗:机动车道每周冲洗一次;运土车辆造成的道路污染要及时组织冲洗。人行道每月清
12、洗一次,达到基本见本色。人行道渣土和杂物要及时组织清理。2.5、 果皮箱、垃圾桶外观整洁、无污垢,箱、桶内的垃圾日产日清,无积压、溢满,禁止环卫工人在果皮箱、垃圾桶、垃圾收集站(点)内翻捡废品。禁止用箩筐或编织袋装垃圾。道路果皮箱、垃圾桶完好率不低于98%,如发现果皮箱、垃圾桶损坏或被盗情况,应立即报告。2.6、 其他要求(1)、道路冲洗、洒水要求:冲洗、洒水车辆作业时要文明驾驶和文明作业,遵守交通规则,避开交通高峰时段,限速20公里/小时以内,并应亮警示灯、鸣报警号;机动车道每两天冲洗一次,人行道每周冲洗一次,道路污染要及时清理冲洗,做到路面见本色,无污迹、泥沙和污水积存,雨水口不堵塞。(2
13、)、清扫人员倾倒垃圾时必须全部到入垃圾站、点内,不得发生将垃圾扫入(倒入)雨水井内、排水沟、河堤、绿地、绿化带等地方的现象。(3)、文明作业、统一着装,作业时必须穿反光环卫标志服装。(4)、保持扫把、铁铲等工具清洁,作业后及时清洗,如有损坏必须及时更换;垃圾车要整洁完好,无破损、锈迹。(5)、保证做到在清扫时,对路面、人行道、路牙石、下水道口、树池进行全面清扫,做到“六无六净两不准”(六无:无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦土石、无污泥积水、无人畜粪便、无垃圾;六净:路面净、果皮箱净、下水道口净、道边石牙净、绿化带及树根周围净;两不准:不准向绿化带沟、河塘、绿地倾倒垃圾杂物,不准向雨水井内清扫积土杂
14、物)。(6)、保洁时,环卫工人巡回走动,用小扫把、撮簸箕清理路面较为明显的纸屑、饮料瓶等垃圾,做到勤走、勤看、勤扫,确保路面整洁。(7)、清扫保洁垃圾应及时收集和运输。清扫垃圾应在早上8:00之前清理完毕。保洁垃圾应袋装,并及时运送,严禁裸露堆放在路边。五、作业人员工作配置1.环卫作业人员配备 根据本项目清扫保洁路段构成状况,按照甲方的要求,结合片区清扫面积总量实行单双班制;拟定配备如下:项目主要管理人员: 4人(项目负责人1人),保洁清扫作业人员: 60人(含组长),总计人员: 64人。 其中各区域的保洁安排情况如下:每人负责清扫保洁区域较大,各自对自己负责区域清扫保洁,小组对自己负责区域清
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- 道路 清扫 作业 方案 19
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