专业或劳务分包单位安全生产综合考核表(共2页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上专业或劳务分包单位安全生产综合考核表分包单位名称；重庆顺昇建筑劳务有限公司 考核时间：2014年 月 日分类序号考核内容本项分值得分备注（扣分或加分情况说明）劳务队 伍组织情况1分包单位是否有安全生产许可证32分包单位主要负责人有无安全知识考核合格证23分包单位现场代表持安全知识考核合格证或现场安全知识考核合格14分包单位现场班组长安全知识考核合格35进场与退场审查登记配合（有无遗漏）36分包单位现场队伍是否配备安全员27特种作业人员执证情况2制 度 执 行 情 况8现场班组是否服从管理及安全协议落实情况59班前安全活动落实情况510安全隐患整改消项落实情况511劳动

2、保护用品发放和使用落实情况512班组成员有无危害综合治安行为213其他安全纪律执行情况（如酒后上班、寻衅闹事、衣装不整进入工地等）5班组设备工具管理14班组自带设备入场验收和动态监控执行情况515班组自带手持电动工具入场验收和动态监控执行情况4重要场所综合安全评价16班组库房安全管理（消防和用电）317班组加工场安全文明施工管理（主要是用电安全、消防安全，材料堆放和规划布局有序）518文明施工与环境保护（污染废弃物处理，节水、节电及材料损耗管理）管理519班组生活区安全管理2危险性较大的生产活动安全状况评价20符合施工现场临时安全用电规章制度521高处作业安全管理（安全带使用、遵守高空防护纪律

3、）522吊装作业安全管理323动火作业的动火审批、专人监护、消防器材配备情况符合动火要求524危险性较大的分部分项工程施工时，是否严格按照专项方案进行525现场重大（主要）危险源临时安全设施及措施实施情况（如：高处作业安全总绳拉设、操作平台护栏和防侧翻、动火作业、临边洞口、高处落物、高压电、吊装区域、交叉作业等）10安全创优26现场人员着装统一，符合分包CI管理要求+227安全管理思路创新，必须有具体书面文字和图片资料汇报+528应用安全管理新技术、新设备、新材料、新工艺情况+529被评为先进生产班组或安全生产文明施工先进班组等+5事故控制指标30重伤一人扣15分，以此累加31死亡1人扣30分考核得分负责考核人（项目经理或项目分管安全副经理、分管施工员、安全员）：注：69分以下不合格，7079分合格，8089分良好，90分以上优秀。按公司项目管理达标要求，项目部对劳务队伍每季度进行一次安全管理综合评价。在以上评分项目中，当有项目未参加检查评分时，得分统计为：实际得分 = 参评项目实际得分/参评项目总分100专心-专注-专业