学校校长岗位职责说明书(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上岗位职责说明书 岗位名称校长所属部门人力资源部文件编号：xx-002直属上级人力资源部总监直属下级内训部经理、教务处主任、总务处主任、招生办主任具体工作职责一 主要职责： 校长是学校的主要负责人，对学校的各项工作全面负责：一、主持学校全面工作，正确贯彻执行公司总部和国家的教育方针、政策、法规。坚持正确的管理方向，团结、依靠教职工，保证学校向前发展，积极稳定地推进教育改革，按教育规律办学，确保教育质量，努力培养德、智、体全面发展适应社会发展的技术人才。二、领导制定学校的发展规划，主持校务会议和参加总部会议，研究决定重大问题，制定学年、学期工作计划，审批并督促各专业的工作

2、计划的制定和实施，定期检查学校的各项工作，并向上级领导报告工作。三、根据学校规模、编制标准、实际需要和有关规定，设置学校管理的组织机构。选任各级干部，建立健全各项规章制度和岗位责任制，并认真检查执行情况。四、领导和组织德育思想教育工作，把德育思想教育工作放在首位，贯彻君建职业技术学校学生日常行为规范，经常与学员、专业老师研究思想教育工作的要求、方法，探索教育规律。五、领导和组织教学工作，坚持学校工作以教学为主，建立和完善教学管理系统，搞好教学常规管理。了解教学工作，正确指导教师进行教学改革，负责对教学工作的评价、总结。六、领导和组织体育卫生、美育、劳动教育工作。七、明了全校教职工业务水平、工作

3、能力和特长，聘任安排教师岗位，组织老师进修学习，使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平，充分调动他们的主动性、积极性和创造性。八、领导总务工作，贯彻勤俭办学原则，坚持总务工作为教学为师生服务的方向，严格财经纪律，加强财产管理。关心师生生活，保护师生健康，严格管理校产和财物，定期审批经费。九、努力争取社会各方面对学校工作的支持和帮助，代表学校协调、处理公共关系，建好家长学校，促进学校教育、家庭教育、社会教育协凋一致。十、领导校长室的工作，领导教职工的政治学习和各种业务进修，领导组织教职工的考核。十一、执行上级下达的招生任务，制定本校的招生计划。二 管理职责1负责制定内训部的组织架构、部门员

4、工的岗位职责，及工作流程；2关注员工思想，加强对员工的思想教育；3全面负责本部门人员的调动、选拔、推荐、任免以及绩效考核；4负责向人力资源部或上级领导提交本部门的岗位需求、用人需求的合理化建议；5加强与上级领导，相关部门的协作、配合；6负责管理、监督和控制本部门的经费使用情况。三 培训职责1负责对全校老师的业务培训及工作指导；2负责对学校教学活动和业余活动的组织筹划；3负责和社会、厂家和各个用工单位联系，组织相关培训工作。四 绩效与奖励1对学校工作人员工作各项细节进行考评，并以月为单位，制作考核表，上交人力资源部；2对学校内表现尤为突出的同事，上报直属上级，申请奖励，给员工以鼓励；3对学校特殊

5、工作任务制定奖励政策，提交直属上级确认。五 工作沟通1汇报工作：将各阶段工作的结果及总结及时汇报直属上级；2传达工作：将公司各阶段的工作方向及任务部署快速、清晰、准确的传达给直接下级；3平级沟通：与相关部门负责人针对所涉及到的问题及时沟通、讨论达成解决办法；4思想沟通：与学工作人员和学生进行思想交流并及时纠正错误思想。六 各项费用审核与控制1每月25日上交下一个月的本部门的费用预算表2依据财务制度审批奔部门的各项花费，并确认支出的合理性；3监督并控制奔部门的费用支出，并向直属上级进行费用汇报情况；4每月和配送部分析学校的财务运营状况。七 表现领导能力1指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；2

6、想办法提升下级的工作效果和工作效率；3要为下级描绘公司的战略意图和远大前景；4全面提升团队的协作力凝聚力八 任职资格:1年龄:25-40岁,性别不限2教育背景：人力资源管理等与本领域相关的专业，大专以上学历。3工作经验:从事大型培训企业管理工作或职业学校管理工作两年以上;具有较强的沟通和理解能力;4知识/技能： 掌握社会专业需求的市场信息，教学计划方案的策划撰写，教学材料的策划撰写；5素质要求对企业教育工作工作有深刻认知；具备大型培训活动的现场管理能力；工作努力，积极进取，责任心强，能够做到以身作则；高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力较强的观察力和应变能力。6 管理能力：能够利用现有资源，合理分配，带领整个团队超值完成公司下达的各项工作目标。编制：审核：本人签字：直属上级： 专心-专注-专业