施工现场扬尘治理目标、措施、机构人员、职责(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上新华区G地块旧城改造项目A-01地块(百汇国贸中心)施工现场扬尘治理目标、措施、机构人员、职责 平顶山市金鹰建筑安装有限公司二 0 一 七 年 四 月1. 控制要点1.1 项目部控制扬尘的管理制度是否健全和落实,关键在于落实。 1.2 控制扬尘的经费是否落实,是否是专款专用,是否及时划拨使用。 1.3 工地清扫出的建筑垃圾是否按规范要求进行清运和堆放。 1.4 土方进出工地时,是否将车辆的槽帮和车轮冲洗干净,是否做好遮蔽、清洁工作。 1.5 施工现场内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生尘埃的物料,是否采取围栏、遮盖等防尘措施。 1.6 工地上木工机械等易产生粉尘的设备是否
2、安置在相对封闭的操作棚内,产生的木屑、废料等是否及时得到清理。 1.7 工地在清扫时,是否有洒水或其它防尘、吸尘措施。 2. 控制措施2.1 本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制,建立 和健全有建设方、监理方、施工单位三方各分包、劳务队伍全体参与的控制扬尘领导小组和管理网络(具体名单和网络附后)。 2.2 由建设单位落实控制扬尘的经费,本施工单位保证扬尘控制经费专款专用(由 同志管理专款)。 2.3 本施工组织设计方案由项目部有关职能科室审阅签字,项目部盖章确认后,由本公司总工程师及职能科室负责人审批和签字,并盖章确认后,报监理备案。 2.4 建立扬尘控制责任制及制度,并做好分阶段
3、作业扬尘控制台账。 2.5 项目部扬尘控制措施和承诺的内容在工地四周醒目处进行公示。 2.6 指定 同志负责施工现场扬尘控制的管理工作,并建立扬尘控制档案,工作总结、实施方案、会议记录、宣传资料等。 2.7 对参加本工程施工作业的所有人员进行保护环境、控制扬尘知识及重要性等有关方面的教育和宣传。 2.8 对控制扬尘工作的职责进行分解落实即:项目经理 现场施工负责人现场扬尘负责人 各施工作业片片长各专业分包队伍、劳务分包队伍、作业班组负责人工人,使本工地的扬尘控制制度做到层层落实,控制到位。 2.9 根据有关规定,本施工现场四周的围墙设置高不低于6米钢构围档,并在围墙上用红字书写环境保护等宣传标
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- 关 键 词:
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