施工组织设计(共37页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上GD 单位工程施工组织设计工程名称: 工程地点: 施工单位: 编制单位: 编制人: 编制日期: 年 月 日审核人: 审批负责人: 审批日期: 年 月 日单位工程施工组织设计、施工方案会审记录工程名称: 部门会审内容会审意见工程部整个施工组织设计编写结构、内容负责人: 年 月 日业务部1、工程内容2、分包管理3、竣工资料4、进度管理负责人: 年 月 日贸易部1、物资供应计划2、厂商配合要求负责人: 年 月 日质检部1、工程管理目标2、风险识别及防范3、质量、安全、环境管理措施负责人: 年 月 日专心-专注-专业目 录 1、 编制依据12、 工程概况12.1、 水文地质及
2、气象状况22.2、 施工区线管状况22.3、 施工道路状况22.4、 施工用车状况22.5、 供电状况22.6、 当地补给能力22.7、 设备材料仓储及安保23、 工程管理目标34、 施工的重点与难点34.1、 施工的重点34.2、 施工的难点35、 施工管理组织和布局45.1、 施工管理机构和劳动力组织45.2、 施工流程65.3、 施工进度计划表65.4、 施工准备65.5、 施工现场的布置和运输75.6、 材料组织供应、使用计划和技术要求75.7、 机具设置、仪表85.8、 施工进场条件95.9、 施工资料管理96、 工程的主要施工方法126.1、 仪表着陆系统工艺安装工程126.2、
3、全向信标导航台工艺安装工程176.3、 航管楼工艺安装工程206.4、 气象工程226.5、 通信管道工程256.6、 航管楼弱电工程277、 各种保障措施307.1、 安全管理措施307.2、 文明施工管理措施317.3、 施工质量管理措施317.4、 施工进度控制措施318、 风险源识别与防护329、 项目质量关键点控制与检测3310、 附件3310.1、附件一:项目部岗位结构及人员配置图3410.1、附件二:施工进度计划表35编制依据 本施工组织设计主要依据国家 相关规定和规范、公司QES三体系要求、施工合同及预算清单、项目设计文件、图纸会审记录、设备安装手册、现场施工条件以及运行维护单
4、位合理需求等进行编制。具体依据包括:建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002);电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92);通信管道工程施工及验收规范(GB 50374-2006)。工程概况 本工程施工地点在 。工程承包范围包括:(1)航管楼及塔台工艺设备安装:话音/数据记录重放系统、雷达信号引接系统、GPS时钟系统、航行情报系统、塔台控制桌、设备供电系统、航管楼及塔台接地、系统防雷、包括塔台席位桌、塔台遮阳装置、机房及一般用房空调等配套设施。(2)通信设备安装:KU卫星1套、VHF共用天线系统1套、16路自动转报系统1套、单边带通信系统1套、4席位内话系统1
5、套以及手持式对讲机系统1套、系统防雷。(3)DVOR/DME安装:DVOR/DME设备、以及配套的供电、通信、防雷接地和遥控等。(4)仪表着陆系统安装:主降方向设置南下滑/测距、北航向一套仪表着陆系统,以及配套的供电、通信、防雷接地、遥控等。(5)气象工程:高清数字卫星云图接收系统、自动气象观测系统、常规观测场以及气象信息综合服务系统(含MICAPS及填图系统),同时建设相应的工艺配电、通信、防雷等配套设施。(6)通信工程:机场范围内空管工程中的通信管道工程、航管楼、航站楼以及各单体楼之间的通信光缆和通信管道。直埋方式敷设光缆至机场外DVOR台。(7)航管楼弱电工程:综合布线系统、视频监控系统
6、、门禁系统、电子巡更系统、道口阻车装置、红外对射系统、办公自动化系统、有线电视系统共8个系统。(8)导航监控工程:DVOR台、下滑台、航向台的设备环境监控。水文地质条件及气象状况(1)地质条件:机场位于低山丘陵区,地质为片麻层、千枚岸,地层为砂土、砂石等。(2) 属北亚热带大陆性季风气候,年均气温14-16,年均降雨量800毫米以上。施工区线管状况通信管线施工区为在建民用机场内,周边地下线管复杂,包含供电电缆、供水、排污和消防管道等。施工道路状况 施工区域内多为临时施工道路。施工用车状况 配备材料、施工人员运输车辆,并且根据施工进度、人员增减车辆,并提前准备。供电状况 目前各施工现场为临时施工
7、用电,空管设备调试时必须使用正式市电。当地补给能力 机场距离市区较近,零星的常用的国标配件可在当地采购。设备材料仓储及安保前期项目的配套类施工材料根据进度情况安排进场,设置材料仓库。设备在机房符合安装要求后运至现场。整个施工期间现场配备安保人员看守。工程管理目标进度目标:整个工程项目累计施工控制在合同约定的工期内。质量目标:一次通过竣工验收和行业验收。安全目标:不出现不安全事件。环境目标:不出现环境污染事件。成本目标:达到公司设定的成本目标。施工的重点与难点施工的重点 工程分项工程多、工程量大、工期短,如何合理的安排各种资源(人员、设备材料及工具机械)进行多个分项工程同步施工是该工程的重点。该
8、工程拟分五队人员进行各分项工程的同步施工。第一队负责土建、基础施工,第二队负责信防雷接地施工,第三队负责工艺安装,第四队负责通信管线施工,第五队负责弱电施工。施工过程中设备及材料的及时供应则是顺利施工的保证,项目部将根据施工进度计划并落实设备及材料的及时供应。施工的难点 施工难点在于多个分项工程交叉施工,因此各工种相互配合尤为重要。同时,由于场内通信工程施工处在其他施工单位还在施工的施工的阶段,很多场地平整没达到设计要求。航管、导航工程目前土建施工还没完成,特别是下滑台土石方工程完成时间还没确定,因此项目只能针对部分具有施工条件的进行前期基础性的施工,如何控制整体施工进度,也是该工程的难点。为
9、满足甲方保质保量保时的要求及实现公司的质量、环境和职业健康安全目标,需科学合理地安排整个施工的全过程,使得各工作面协调展开,针对本工程特点做出如下组织设计。(1) 项目由项目经理统筹,分设单项负责人,配置其他岗位人员,公司协调相关部门完成其工程职能的施工管理机构。(2) 各专业技术人员持证上岗,各司其职、各负其责,切实加强施工管理。(1) 项目经理:负责公司的各项规章制度在施工现场内的执行。负责编制施工组织设计,负责统筹人员工作安排与施工管理,通过公司协调各部门制定本项目的准备与实施计划并完成与本项目相关的工作,沟通顾客(或用户)与公司在该项目现场施工方面的联系。发现问题,及时向公司反映,协调
10、各相关部门予以解决。(2) 单项负责人:执行和完成项目经理下达的施工任务和工作指令;对现场施工队施工质量及进度进行管控;解决安装过程中的技术问题,使设备在性能、安全、操作等方面满足设备随机资料、规范及用户的要求;对安装项目进行自检;重大技术问题及时报告会同相关部门解决。(3) 施工员:执行和完成工程师下达的施工任务和工作安排 ,使设备在安装过程中,满足工作任务及设备安装规范的要求。(4) 材料员:依据材料及设备管理的相关规定,负责项目材料的采购、接收、保管、发货与运输,并做好设备、材料的防护工作。(5) 安全员:严格执行主管部门和公司各种安全生产管理制度,负责各类安全活动及安全生产工作在本项目
11、的实施,协助公司对项目的安全生产事故、差错及所有安全工作的监督检查和调查。(6) 质检员:依据国家行业及公司有关的质检标准,严格执行质量检验程序,完成项目相关的质检工作。(7) 资料员:依据档案工作的有关规定,随工程进度及时整理有关资料,组织完成项目竣工资料的建档。(1)电工、焊工、驾驶员及其他一切特殊工种的施工人员必须持有效上岗证件上岗,设备的安装调试校验人员必须通过相应的培训,具备相应的资格。(2)搬运及机柜就位的劳动力可使用身体健康的青壮年男性工人。(3)主要劳动力配置表(项目部岗位结构及配置见附件一)。序号工 种 名 称人数主 要 完 成 工 作1导航工程师1导航设备安装、调试2通信工
12、程师1通信、弱电设备安装、调试3气象工程师1气象设备安装调试4施工员2现场施工指挥管理5技工12设备安装6普通工人10基础性施工7汽车驾驶员6汽车驾驶、施工人员接送8安全员1施工现场安全管理9资料员1施工项目资料管理10质检员1施工现场质量管理各个子工程将采用先室外后室内、先地下后地上、先配套设施后主设备的施工顺序,室外根据场地土石方工程进度进行通信管线、综合接地地网、设备基础的施工。结合设备机房装修工程的进度,进行电缆桥架、弱电线缆敷设、设备的综合接地系统的敷设焊接。在具备设备安装条件后,进行供电系统、设备配套设施、主设备安装调试工作。进度计划表具体的施工顺序见主要工程的施工方法说明和进度计
13、划(施工进度计划见附件二)。项目部成立后,应该按照以下流程开展施工准备工作:对外,配合甲方、设计单位做好图纸交底,查看现场,确定是否满足进场施工条件,提出机场建设指挥部协调协助事宜;对内根据有关工作程序,报业务部工作,报工程部、公司领导协调相关部门进行项目部前期准备工作。(1) 积极配合业务部做好主合同任务交底工作,联系业务部领取项目施工所需文件、资料、图纸,提供非标产品的图纸及技术资料和处理项目实施过程中的合同变更事宜;(2) 联系工程部工具管理员提供项目所需施工机具和仪器仪表,联系工程部确定项目部所需的组成人员;(3) 联系贸易部负责项目相关设备、材料的采购、运输、发放;(4) 联系办公室
14、负责安排司机、车辆及证件;(5) 联系生产技术质检部负责对项目进行质量检查和安全管理工作的监督检查(6) 联系财务部预支工程施工款,进行本项目资金的计划与核算;(7) 对项目部所有人员以及施工队做好施工技术交底、安全交底工作,明确分工与职责。 以上涉及部门在本项目内的工作交叉由公司分管领导负责协调。开工前调查:填写施工前调查表及内部准备情况调查表施工技术交底:做会议记录图纸会审及设计交底:做图纸会审及设计交底记录开工报告:填写单位工程开工申请报告及工程开工报审表填写施工前准备工作记录表(GC-)施工现场内拟设仓库,材料统一放置在仓库。进口设备以外的所有金属构件均在公司安排委托外加工或外购,成品
15、后运到现场组装,现场不设金属构件加工场。成品的远程运输由公司贸易部组织完成,将根据设备材料数量、体积大小临时租用运输车辆实施。车辆可直达施工现场,施工场地内的水平二次运输由项目部安排现场车辆搬运到各施工点。(1) 项目部需要根据工程合同、图纸、现场施工实际情况做材料采购联系单。(2) 项目部编写采购联系单后经业务部、分管领导审核后交贸易部采购。(3) 在保障施工连续进行和减少场内损耗的原则下,由项目部视工程的进度、场地情况,决定材料的具体进场时间并通知贸易部。施工进度计划如有改变,材料进场时间也相应调整。(4) 自行加工的或外购的所有材料、成品或半成品均采用合格产品并通过公司生产技术质检部、项
16、目部的认可。(5) 贸易部采购设备应要求厂家提供可指导现场施工安装的技术文件,必要时应进行现场的技术服务。(6) 贸易部负责提供主要材料的质量证明文件,规定应提供合格证的要有合格证,规定要进行材料试验的要经法定检测单位检测。项目部负责向监理办理材料进场的报验。填写工程材料报审表报监理审批。(1)施工机械施工用各类机具的机械性能应能满足施工作业的使用要求,机具安全性符合在用设备标准要求。主要机具经公司安全管理部门检验后方可使用。(2)施工仪表A、仪表管理员按照项目部提出的计划提供经检验合格的计量器具、测量仪表。B、仪表管理员对所管理的计量器具、测量仪表建立使用台帐,必须记录各计量器具、测量仪表的
17、检验有效期,防止计量器具过期使用。C、仪表管理员向项目部提供完好的计量器具、测量仪表,项目部应指定专人管理,按计划发放给施工班组使用。D、表管理员负责对所管理的全部计量器具、测量仪表进行保养维修,定期送计量器具鉴定部门进行定检,保证机具的良好运行状况,并保证提供给项目使用的全部计量器具、测量仪表在有效检验周期内。E、同一工程项目的计量器具、测量仪表的调配保持相对使用固定性,并保留一定数量的仪表作为备用,这样可以保证各项目各施工班组的正常使用。拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。序号仪器设备名称型号规格数量进场时间用途备注1接地电阻表ZC-8 0-100N1台测量地阻前5天接地系统检测2笔记本电
18、脑Thinkpad E4201台设备调试前5天设备调试3便携式示波器FLUKE-1241台设备调试前5天设备调试4手持频谱仪FSH61台设备调试前5天设备调试5网络分析仪E5061A1台设备调试前5天设备调试6峰值功率计4391A1台设备调试前5天设备调试7绝缘万用测试仪FLUKE-15871台开工前5天设备安装8射频综合测试仪CMS501台设备调试前5天设备调试9光学经纬仪TDJ61台土建定位施工前基础定位10光纤维护测试工具套件FTK-2001台测试光纤前5天电缆敷设检测11光缆检查表FT1401台测试光纤前5天光纤割接测试进场条件(1) 施工水源由建设方提供,满足施工要求。(2) 施工现
19、场具备施工用电。(3) 具备进场施工道路。(4) 通信管线路由、导航台站室外地网及天线基础范围符合设计地平,资料管理序号工程流程实施部门需产生资料1工程招标建设单位招标文件2工程投标业务部投标文件3合同签订业务部合同4工程移交业务部对工程部工程任务交底书及移交表,合同、图纸,投标文件5组建项目部工程部项目经理任命书,公司资质,人员资质6开工前准备项目部项目经理或技术负责人现场情况调查表,开工前调查报告,单位工程施工组织设计、施工方案会审记录,施工组织设计方案,采购联系单,内部情况调查表,图纸审阅记录表,工具仪表检验报告7进场开工项目部施工组织设计方案报审表(附:施工组织设计方案),工程开工报审
20、表(附:单位工程开工申请报告,开工前调查报告),工程项目技术交底会议纪要,安全文明施工交底会议纪要,企业及人员资质报审表(附:企业及人员资质),工具仪表报审表(附:工具仪表检验报告),文件收发记录,图纸会审记录(由监理单位提供),常规安全检查记录表8材料进场贸易部对项目部工程材料、设备进出库登记单,工程材料/构配件/设备报审表(附:设备材料清单,质量证明文件,自检表,如果是进口设备还须附:设备开箱检查报告,设备报关单,原产地证明)9基础定位浇灌项目部设备基础定位报验申请表(附:设备基础定位测量数据表),设备基础制作报验申请表(附:1钢筋安装工程检验批质量验收纪录;2.模板安装工程检验批质量验收
21、纪录;3.混凝土施工检验批质量验收纪录)10接地系统制作项目部交流电焊机安全操作规程技术交底,气焊设备安全操作规程技术交底,焊接作业安全检查记录表,接地系统工艺安装报验申请表(附:隐蔽工程验收记录表,接地装置安装检验批质量验收记录表GB50303-2002,地网接地电阻测试记录,避雷引下线和变配电室接地干线敷设检验批质量验收记录表GB50303-2002()防雷引下线,接闪器安装检验批质量验收记录表GB50303-2002)11室外敷设钢管及电缆项目部预埋管报验表(附:电线导管、电缆导管和线槽敷设检验批质量验收记录表 室外)12吊装铁塔、天线、避雷针项目部吊装合同,吊装方案报审表(附:吊装方案
22、),吊装作业安全技术交底,吊装作业安全检查记录表,攀登高处作业安全技术交底,攀登高处安全检查记录表,交流电焊机安全操作规程技术交底,焊接作业安全检查记录表,铁塔安装工程报验申请表(附:避雷塔组装工程检验批质量验收记录,避雷塔安装工程检验批质量验收记录)14室内电缆桥架及线槽安装及电缆敷设项目部线槽安装工程报验申请表(附:电缆桥架安装和桥架内电缆敷设检验批质量验收记录表GB50303-2002,电线导管、电缆导管和线槽敷设检验批质量验收记录表GB50303-2002()室内)15供配电系统(UPS、配电箱)安装项目部电工安全技术交底,供配电工程报验申请表(附:电气线路绝缘强度测试记录,成套配电柜
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