物业公司服务质量考核评比办法(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上物业公司服务质量考核评比办法1.0 检查考评目的 通过物业服务质量考评组对物业管理处服务过程的检查考核,进一步加强对物业服务质量的监督,确保所有的服务工作始终处于受控状态,促使物业管理处认真履约,不断提升服务质量和服务水平,进而改善中铁大厦形象。2.0 检查考评范围 覆盖物业管理处所有岗位及与之相关的各项服务工作。 3.0 检查考评方法 3.1 质量检查考评共分为两级:一级检查考评为物业服务质量考评组的季检考评(一般季末进行);二级检查考评为物业管理处的自我检查考评(物业自检的范围、责任、相关要求、存在问题的处理等由物业管理处自定)。3.2 物业服务质量考评组季检实施
2、计划抽样检查考评。 3.3 物业服务质量考评组的季检采用资料查核、现场验证打分、询问用户等方法进行。 4.0 检查考评标准 检查考评的标准依据一级物业公司服务质量考核标准、结合中铁大厦实际制定。该标准基本满足中铁大厦各住户对服务质量的要求,检查考评工作应执行该标准(见。以下简称)。 5.0季检及其相关的评定方法 5.1 组织形式: 检查考评组由集团公司机关有关部室派员组成,也可由其他部门轮流担任。检查考评工作由集团公司办公室牵头,组织考评组成员对物业服务质量情况进行检查考评,检查考评组组长负责季检工作的组织、沟通及编写总报告等工作。 5.2 责权 5.2.1 检查考评组有权按检查考评计划对相关
3、范围进行检查考评,依据检查记录发放整改通知单。 5.2.2 检查考评组有权根据实际情况,要求物业公司填写纠正及预防措施报告并予以验证。 5.2.3 检查考评组有责任向物业管理处阐明不符合要求项的原因并提出整改建议。 5.2.4 检查考评组有责任对物业管理处的自检工作进行指导和监督。5.2.5 检查考评组有责任向有关部门(含租户)通报检查考评结果。 5.2.6 检查考评组成员有责任本着公平、公正的原则,认真开展检查考评工作,不弄虚作假、不敷衍了事。 5.3 检查考评方式 5.3.1 季检采用计划性检查考评和日常的随机检查考评相结合的方式进行。 5.3.2各项目检查考评人在检查考评前应确定检查考评
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