项目部质量安全保证体系图(共10页).doc

《项目部质量安全保证体系图(共10页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部质量安全保证体系图(共10页).doc（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上2项目部质量安全保证体系图 （较大项目）项 目 经 理 项目副经理项目总工安装组材料设备组生产安全组财务劳资组技术质量组实验员测量员资料员安装质量员机电员材料员安全员施工员劳资员成本会计质量员技术员安装施工员生产班组3项目部各岗位职责3.1项目经理 贯穿执行国家和地方有关的法律法规和公司各项规章制度及公司的管理方针和目标，对项目部的工作质量、环境保护、职业健康和安全及施工现场管理负全面领导责任。是项目管理的第一责任人。1） 负责对工程项目实施全过程管理工作。2） 负责贯彻公司的管理方针和目标/指标，并组织宣贯、分解落实。3）负责项目部的组织机构设置、资源配备，明确相关

2、人员的职责和权限。4）负责产品实现过程、EHS管理过程策划并参加管理评审。5）批准项目施工计划、物资采购计划和机械设备租赁、检修、维护保养计划。6）主持编制项目施工组织设计，审定工程项目施工方案。7）负责物资采购、劳务、机械租赁及专业服务供方的调查、评价，组织审查、签订工程项目物资采购合同、劳务供方、机械租赁供方承包合同。8）组织工程项目交竣工验收工作。9）负责与顾客的联络、沟通和交付后的服务的实施工作。10）分管财务劳资组。3.2生产副经理1）对项目部的施工过程负组织、执行管理责任。2）负责编制工程项目环境管理方案和职业健康安全管理方案。3）负责工程项目施工现场安全管理、材料动力设备管理、文

3、明工地管理。4）负责现场大型设备及脚手架的验收工作。5）负责制定、审查工程项目的资源管理计划、施工计划、物资采购计划。6）组织实施工程施工方案、环境和职业健康安全管理方案。落实安全措施，消除事故隐患。7）负责组织职工入场教育培训，进行重要环境因素、重大危险源辨识与风险评价结果的交底。8）主持物资采购、劳务、机械租赁、专业服务供方的调查、评价。9）分管生产安全组、安装组、材料动力组。10）做好施工日志记录。3.3项目总工1）对项目部的施工技术、质量管理负组织、执行管理责任。2）负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。3）参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责解决施工中的技术问题。4

4、）负责施工组织设计/施工方案的编制，负责解决施工中的技术问题。5）参加专业监理工程师组织的分项工程验收。6）负责测量、检验、实验管理工作。7）负责不合格品的评审、处置及纠正和预防措施实施、验证工作。8）负责工程项目竣工技术资料的编制工作。9）参与物资采购、劳务、机械租赁、专业服务供方合同评审。10）分管技术质量组。3.4安装组1）对项目部的安装工程负组织、执行管理责任。2）负责安装组与项目部其他业务组的接口和协调工作。3）参加安装工程的验收工作。4）组织项目安装工程的施工过程实施及控制。5）对安装工程实施自检，检验、实验工作。6）对安装工程资料进行编制、收集、整理。3.5技术质量组1）负责QE

5、HS管理体系文件、工程技术文件的管理。2）负责技术措施的制定，解决施工中的技术问题。3）负责进货及施工过程的检验、实验的管理，对工程质量实施监督检查工作。4）负责检验、测量和实验器具的校验、鉴定、台账管理工作。5）负责工程项目测量定位放线工作。6）组织不合格品评审、处置及纠正和预防措施实施、验证工作。7）负责工程项目技术资料与质量记录的收集、整理和保管工作。8）参与技术交底，培训工作。9）参与图纸会审，编制施工组织设计、施工方案。3.6生产安全组1）实施施工过程控制、安全及文明施工管理。2）编制项目部的月、周作业计划，提出材料需用计划。3）负责工程的预、决算和统计工作。4）负责施工过程中班组自

6、检、互检、工序交接的管理。5）监督项目部安全技术措施的实施，负责特种作业人员资格管理；监督、检查安全工作和施工。6）对工程项目的危险源辨识及风险评价，确定重大危险源及其风险控制措施。7）对工程项目的环境因素识别、评价，确定重要环境因素及其影响控制措施。8）制定环境事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。9）负责现场污染物排放的管理。10）参与组织入场教育，参与职业健康安全管理方案及各项安全施工技术（措施）、专项施工方案的编制。11）监督文明施工和过程安全控制，制止项目部不安全行为的发生。3.7材料机电组 1）负责项目部施工现场的材料仓库的材料管理工作。 2）实施物资供方调查、评价、复评工作

7、，并保存记录。 3）编制材料采购计划及采购合同和执行实施。负责对进场材料的验收工作。 4）负责现场化学危险品的储存、发放和使用过程的管理工作，防止环境污染，预防职业危害。 5）负责施工现场机械设备的日常管理和检修/维护保养及安全监控、管理工作。 6）负责劳动防护用品的采购和发放。3.8财务劳资组 1）负责项目部管理人员、操作人员资格审查及培训，实施入场教育的组织工作。 2）对劳务供方调查、评审，并保存记录。 3）负责项目部合同管理。 4）负责项目部财务管理工作。 5）项目部各项费用的管理工作。3.9后勤保障组 1）负责项目部的行政后勤管理工作。 2）负责现场治安、保卫和消防及门卫的管理工作。

8、3）负责项目部的突发性公共卫生事件、消防应急计划/预案组织实施。 4）负责现场文化建设，活跃职工文化生活。 5）负责施工现场环保、资源及能源消耗的管理工作。 6）负责办公生活设施、员工食堂的管理工作。 7）负责员工职业病预防工作。3.10技术员 1）参与施工图纸会审、编制施工组织设计、方案。 2）负责指导施工班组按施工组织设计、方案、技术交底、作业指导书组织施工，负责解决施工中的技术问题。 3）对不合格品评审、处置，实施纠正和预防措施。 4）参与工程项目的隐蔽验收和技术复核工作。 5）负责工程前期报建手续、地质勘察、人工地基检测、安全及功能检测资料的收编审查工作。3.11质量检查员 1）监督进

9、货物资的质量检验、验证工作。 2）负责对工程质量检验、验证和跟踪检查。 3）监督、报告不合格品评审、处置及纠正和预防措施的实施情况。 4）编制检验批及分项、分部工程质量验收资料，工程质量报表。3.12资料员1）实施项目部文件的领取、分发、登记保管工作。 2）负责收集、整理和保管施工过程中发生的工程技术资料、质量记录，整编竣工资料并移交、归档。 3）负责按规定上报相关报表。3.13实验取样员（计量员） 1）负责进货物资的取样送试工作。 2）负责各种配合比的委托和现场的实验工作。 3）按规定要求制作养护砼和砂浆试块，并按时送试。 4）负责监督砼、砂浆的计量工作，并建立台账。 5）实验检验、试验仪器

10、的送检、校验保管及管理。 6）负责质量控制资料编制、收集、审查。3.14测量员 1）负责工程项目的定位放线，高程引测及传递，轴线控制及测量成果图的绘制工作，保存好测量成果资料。 2）负责测量仪器的保管和保养、送检校验记录，移交校验记录。3.15施工员（工长）钢筋、木工、砼、瓦工、抹灰工 1）实施项目部的月、周作业计划。 2）提出物资需用计划和采购要求。 3）科学组织人力物力，按时完成进度计划，实施施工安全、技术交底工作。 4）实施工程项目的隐蔽验收和技术复核工作，并编制质量记录。 5）负责做好施工记录、特殊过程的连续监视及记录。 6）组织进行工序交接，对本专业工种（含劳务供方）的实施过程控制。

11、 7）落实安全、文明施工及工程质量和环境保护的具体措施。3.16安全员 1）监视项目部人员按法律、法规、规章制度做好安全生产和文明施工。 2）参与各项安全技术措施/方案的制定及安全施工技术交底，对施工过程的安全进项跟踪检查。 3）负责各项安全防护设施的检查及验收工作，监视劳动防护用品的正确使用，对重要环境因素和重大危险源及其影响、风险实施重点监视和控制。 4）负责机械设备和防护设施的安全验收，监督检查安全施工环境。纠正违章操作和违章指挥。 5）负责监控施工噪声排放和现场扬尘。 6）定期进行安全教育，按时上报现场安全（信息）报表。 7）参与处理工伤事故，保护事故事件现场，保存安全事故记录，及时上

12、报。 8）负责特种作业人员资格管理。 9）负责安全环保相关资料的编写、收集、审查工作。3.17机电设备管理员 1）负责工程项目施工机械、设备的安装、维修保养及管理工作。 2）负责大型机械设备单位资格审查。 3）建立机械设备台账，保存机械设备技术资料。 4）负责定期进行机械设备检查、保养，减少设备噪声，做好检查保养记录。 5）负责对机械设备废油料的回收和保管，预防环境污染。 6）对操作人员进行安全技术交底，监督操作人员的操作行为。3.18材料员 1）负责物资采购工作，按需用计划及时组织进场，并严格按照平面布置图要求堆放、贮存、标示。 2）保证所采购的物资质量、环保及职业健康安全符合工程要求。 3

13、）坚持做到在规定的合格供方中采购，索取相应质量记录。 4）负责周转材料的租赁，及时结清内外账款。 5）负责材料消耗的统计报量工作。 6）对材料进行限额领料，并监督使用情况。3.19仓库保管员 1）负责现场材料的收、发和保管（含保管顾客的物资）工作。 2）参与进场库资的验证工作，做好进场材料的登记、标识，保存好原始凭证。 3）负责所有进场库资的堆放和贮存工作，做到存放整齐，保证帐、卡、物相符，标识清晰、准确、齐全。 4）建立物资台账，及时处理当日业务，坚持月终盘点制度。 5）负责存放物资的安全，确保存放物资完好。 6）监控化学危险品的储存和发放，减少污染、减少疾病，节约资源。3.20造价员、统计

14、员1）参加图纸会审，负责工程的预、决算工作。2）负责工程项目的形象进度、产值统计（信息）报表工作。3）负责工程量的计算和工程签证工作。3.21财务劳资员 1）实施项目部财务劳资管理工作。 2）负责上报培训需求，并实施保存项目部各项培训记录。 3）对劳务供方进行调查、评价，并保存记录。 4）负责工程项目费用使用的收支管理。 5）及时准确地编制财务劳资的统计报表和原始台账。 6）加强现场劳动纪律管理，组织项目管理人员绩效考核。 7）及时进行成本核算，并上报。3.22后勤保障员 1）负责项目部的行政后勤管理工作。 2）负责现场治安、保卫和消防及门卫的管理。 3）负责施工现场环境卫生、污染物排放、用水

15、用电管理。 4）负责突发性公共卫生事件、消防应急计划/预案检查、实施。 5）负责员工办公室生活、食堂管理工作，预防食物中毒。 6）负责组织员工体检及员工宿舍环境卫生、安全检查工作。项目部管理人员安排【项目经理】负责涉外项目处理，甲方联系，上级有关部门联系，周边关系协调，项目全面工作安排，人员安排调配，文明工地规划、报审及工程验收工作。负责项目生产计划的安排落实，材料采购计划的审核，落实；施工承包组结算及经济审核现场规划安排及文明工地保持协调现场及各工种配合事宜。钢材、架杆、扣件、方木、多层板等材料、设施料的采购及进场计划。【预算经理】负责项目招投标工种；项目工程进度款的呈报、核对、拨付工作；负

16、责项目工程所用材料的审核、承包组的结算复核工作。【安装经理】负责项目安装材料的计划、进度计划的落实；工程质量的检查验收等工作。【技术负责】负责按图施工或变更施工，制定编写施工方案、解决图纸问题，落实工程签证，检查工程质量，负责对各分项工程分段组织验收，资料归类。同设计院、甲方、监理联系对现场资料清整，安排并检查资料填写的正确性、完整性。负责参加该工程分区段或分项组织验收。【安全员】负责对整个施工现场安全文明施工进行安全教育、安全交底、安全检查（三宝正确使用及佩戴，安全防护），发现安全隐患并提出整改措施，督促各负责人进行整改，解决落实安全资料的收集，保管及整理工作。具体分管：1、砼、架子、模板、

17、各工种、塔吊、施工电梯、施工机械；2、门卫的安排及巡检；3、食堂的日常管理工作；4、施工现场的卫生保持；5、职工宿舍及生活区的卫生工作；6、办公、生活区的违规用电、违规用料。【质量员】负责整个工程的施工质量交底，质量检查，发现质量隐患及时进行纠正，对施工的每一道工序进行检查验收，严格执行国家及行业验收规范，并填写质量检查表。严格贯彻执行三检制度，对已施工过的分部分项工程实测实量并进行验收。【木工工长】配合技术负责、测量员进行测量定位放线工作，检查验收模板的定位，截面尺寸，标高是否符合行业规范，协同技术负责确定模板技术方案。工地所用设施料、材料的计划及合理调配工作。【钢筋工作】工程所用钢材的合理

18、计划，钢材的合理利用，节约施工成本，料单的翻样，钢筋分项工程的检查验收工作。【混凝土工长】混凝土泵车、布料机就位，所用混凝土的计划，协调混凝土车泵，指挥混凝土工进行混凝土正确浇筑并进行跟班作业。【实验员】负责对进项各种材料进行复试、检验；施工各分项工序的取样并收集各种材料的合格证及出厂检查报告单，完成项目部安排的其他工作。【资料员】全面负责工程资料的收集管理，填写工序报验，检查文件资料的正确性、完整性。负责收发文件，打印、复印文件及资料室的管理。【现场电工、机修工】负责工程施工用电，施工机械安全用电，处理突发故障及问题，发现问题并提出整改措施，协调各负责人落实整改，解决完成项目部安排的其他工作。【材料员】负责外购材料联系，开票，进场材料按规划制定位置堆放整齐，垃圾外运，对进场材料索要合格证化验单等资料。专心-专注-专业