质量技术管理体系图及方案(共21页).doc
《质量技术管理体系图及方案(共21页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量技术管理体系图及方案(共21页).doc(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上确保工程质量的技术组织措施5.1 组织措施5.1.1质量保证体系质量保证体系图政府监查与监督部门建设监理单位结算质量合格工程量对达到质量等级要求的分项工程鉴定质量等级保证机械完好率95%合格品点收报成本核算组、不合格品限期退场材料设备组工程技术组成本财务组技术负责人施工组织设计报总工审定施工组织设计分项工程施工工艺卡生产技术员项目经理实行奖惩检查标准技术交底机械设备员材料员施工员质量安全员劳资员核算员实行对策贯彻落实质量标准、进行三级质量教育、督促执行各项管理制度落实施工方案组织班级三检下达施工任务单安全技术交底卡产品合格证复试报告采购原材料、购配件检查维修保养设备供
2、给运行使用良好的设备结算专检技术复核质量评定反馈付款对达到签评质量等级的分项工程质量问题分析工资按时发放,奖金及时兑现定额分析、估工质量安全 组 项目副经理5.1.2 质量管理机构 材 料 科进场材料质量材 料 科抽检材质技术负责人 机械设备质量设 备 科编制施工方案施工技术组质 安 科工程质量施工技术组设 计 代 表质 监 站业 主 代 表5.1.3 组织管理措施:(见下页图表)高起点、高标准的质量管理,建立完善的质量控制体系,进行事前、事中、事后控制,分三个阶段全方位、全过程保证工程的质量。 执行国际质量标准,制定质量保证计划和施工组织设计,并派专人监督这两个文件的准确实施,发现问题及时向
3、公司反馈,并立即进行整改。 挑选水平高、素质好的施工技术人员和管理人员:工程质量的好坏首先取决于施工人员的素质,为保证工程施工质量和施工进度目标的实现,公司将选派专业水平高、业务能力强、经验丰富的施工技术、管理人员以及操作熟练的技术工人,人员的配备和组成根据工程特点并符合施工需要。熟悉图纸和技术资料准备 工作材料劳动力准备搭设临时设施测量仪器准备机械设备准备现场临时道路和排水办上道工序交接手续技术交流分部分项工程交底施工管理人员参加施 工严格执行操作规程中间检查严格按图施工自检互检专业检查合理安排工序间搭接隐蔽工程验收现场文明施工质量评定执行验评标准质量问题整改处理材料合格证实验报告资料整理自
4、检记录质量检验评定隐蔽验收记录回访维修使用过程 建立健全各项规章制度对质量保证体系人员进行职责分工,建立健全岗位责任制,制定各项操作规程,加强岗位职责检查,督查各级人员的工程质量,以确保各种规章制度的顺利执行和各项工作的顺利开展,提高工作质量,以确保工序质量和工程质量,同时建立相应的奖惩制度。落实各部门和各施工班组的质量责任制,并与经济利益挂钩。本工程作业面大,工期紧,施工人员多,应强调统一材料、统一作法、统一配合比、统一颜色等,单项工艺都应先做样板,经有关人员鉴定后才能大面积施工。 遵循监理程序,自觉接受监理工程师的监督和指导。定期组织各方会议对施工方法进行讨论,制订详细的施工方案,制定标准
5、的操作工艺卡指导施工保证质量。 原材料质量控制材料部门严格把好采购关,各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证,原材料按规定取样送实验室进行检验,合格后方可使用,对于不合格的材料要及时退货,坚决不用在工程上。 严格执行各项施工规范规程,保证依法施工。严格执行国家颁布的设计、施工规范、操作规程和工程质量验评标准,严格按施工图纸和监理单位审定的施工组织设计施工,设计变更和技术核定均征得设计院、监理单位同意有签证认可后方可进行。基础回填、钢筋隐蔽等验收工程有质监站、设计院和监理工程师签字,分阶段验收评定邀请质监站、设计院、监理及建设单位参加,办理签证手续后方能进入下一阶段的施工。 坚持自检、互检、交
6、接检制度每道工序完工后,按质量标准要求进行“三检制度”,检查合格后,方可进行下道工序的施工。每道工序开工前必须对上道工序进行检查。施工过程中,质检人员、试验人员按技术规范要求的方法和检测频率对各项质量控制指标进行检测,发现不合格的及时采取措施处理。 建立群众质量网络建立群众性的质量检查网,班组选聘一名责任心强、操作技术高的工人作为班组质量安全员,负责班组人员操作质量检查,坚持“自检、互检、交接检”的三检制度,上道工序不合格,坚决返工重来,不进行下道工序的施工。质量与效益挂钩,重奖重罚。 关键工序、特殊过程的控制:关键质量工序流程控制图如下:对影响工程质量的关键工序、特殊过程流程加强质量控制,由
7、项目部质量领导小组和质安科分别检查施工队的作业情况,监督施工按技术规范要求和操作规程进行,预防质量问题的发生。工序质量监控实 测施工环境投放物料人 员其他方面材料半成品机械设备工艺过程工艺、方法纠偏或认可判 断分 析工序活动效果监控工序活动条件监控施工准备的控制工序活动过程的条件控制5.1.4施工协调本工程工程量大、工期紧、质量高、专业性强、交叉作业多、技术要求高、场地较宽等特点。我公司将团结协作,密切配合,树立上道工序为下道工序、土建为安装创造条件的思想,共同搞好本工程的建设。除本方案提到的需协调的内容和要求外,尚包括施工工序之间的衔接、综合进度的安排、总平面的管理、大型施工机具的使用、文明
8、施工以及安全、质量监督等各个方面,需要互相支援、互相协作、互相配合。因此,根据工程进展情况,我司将顾全大局服从协调。为了保证工程质量,使工程进度按计划进行,将成立施工协调组,建立施工协调制度,具体如下: 建立有施工监理工程师、设计代表、建设方、施工单位参加的施工协调组,对整个工程施工进行整体协调配合组织。 每周定期召开施工协调会两次,解决施工中可能出现的问题,排除障碍,保证施工计划的实施,达到工期目标的目的。 在施工前进行专业图纸会审,将存在的问题及早处理,开工前编制详细的施工技术交底,使施工人员了解设计意图,形成统一的认识,进行有计划、有制度、有措施地组织施工。 整个施工过程以土建施工计划为
9、核心,合理安排施工工艺,组织好交叉作业,及时作好各专业管道敷设、预埋预留,保证施工生产的顺利进展。 协调组加强对各专业施工生产单位的施工准备工作、现场生产组织、施工质量、施工进度的监控、检查和验收,若发现与计划有偏差,及时处理使之符合,保证整个施工生产的顺利进展。5.2 技术措施5.2.1分项工程质量保证技术措施5.2.1.1 测量工程: 鉴于本工程测设面大,精度要求高,测量难度较大,项目部组建测量组,由公司测量专业工程师和多位专职测量技术员组成。确保本工程的测量放线工作快速、专业、准确地进行。 投入高科技测量设备,如高精度经纬仪及水准仪,内业计算采用电脑控算。本工程的测量设备在投入使用前,均
10、经技术监督局进行检测,合格者应用于本工程,施工期间,所有测量设备均按期送检。 测量放线前根据工程特点采取相宜的测量手段,由测量组写出测量实施方案,经各方一致认可后,严格按方案执行,同时严格执行复核制度。 沉降观察记录是判定建筑物质量问题的重要依据。在工程基础至0.000,设立标志时测一次,工程在上部结构建造过程,按验收规范规定逐层测记,装饰工程时,标志因室外装饰,幕墙施工等原因移位,进行转换测定,至竣工交付,记录至此结束。5.2.1.2 模板工程:根据本工程为现浇混凝土结构特点,模板工程是主体工程质量的关键,因此要加强模板工程的管理。模板工程质量控制图如下学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标
11、准技术人员书面交底操作人员参加交底和钢筋、砼工序交接检查浇灌砼时设专人看模执行验评标准不合格处理(返工)自检记录检查脚手架、脚手板中间抽查按梁柱各抽查10%,但均不应小于3件;板每3050m2各抽查一处。与钢筋工序交接底部标高、中心线、断面尺寸放线自 检模板涂隔离剂平整清理模板模板选择准备工作注意保护棱角时间按强度曲线确定拆模施工记录质量评定记录支模技术交底质量评定资料整理拆模清理现场、文明施工模板工程质量程序控制表 首先要确保模板材料的质量和模板制作质量,周转胶合模板做成定型清水砼模板,装拆时不乱扔乱放乱甩,码放成堆。 支撑系统确保尺寸准确、易装易拆,具有足够的强度、刚度和稳定性,不致发生变
12、形,模板拼缝严密,几何尺寸准确。 浇筑砼前由项目技术负责人组织进行全面检查,并会同监理单位复查,认可合格并办好隐检手续后方可浇筑砼,砼浇筑过程中木工班派专人负责看护模板。 拆模时间严格按规定,由施工员通知,拆模时不强砸、硬撬,以防对结构砼造成不必要的损坏。A、梁模板:支模时遵守边模包底模的原则。梁模与柱模连接处,考虑梁模板吸湿后长向膨胀的影响,下料尺寸要略为缩短,使混凝土浇灌后不致嵌入柱内。梁侧模下口必须有夹条木,以保证混凝土浇灌过程中,侧模下口不致炸模。 B、柱模板:柱子支模板前必须先校正钢筋位置;根据柱子截面的大小及高度,柱模外面每隔50100cm 加设牢固的柱箍,防止炸模。模板拼缝嵌压橡
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量 技术管理 体系 方案 21
限制150内