项目砖砌体工程质量控制措施-(1)要点(共15页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上海珠半岛花园三期住宅楼2幢(自编B、C栋)质量管理组织与岗位职责建设单位: 广州市东迅房地产发展有限公司监理单位: 深圳现代建设监理有限公司总包单位: 中国建筑第四工程局有限公司编制:审核:审定:日期:二0一二年五月一日第一节 质量管理组织和职责1. 管理组织机构1)根据工程特点,组建项目经理部,实行项目经理负责制。2)项目经理部配备:项目经理、生产经理、装饰经理、技术部、施工部、质量部、安全部、材料部、合约部、动力部。3)项目质量领导小组,由质量主管陶乐担任组长,项目经理马飞、生产经理汪辉、装饰经理张国华担任副组长,项目部各部门负责人及班组长均为领导小组成员4)项目
2、质量领导小组组织机构图如下:项目质量领导小组项目经理:马飞质量主管:陶乐装饰经理:张国华材料负责人:杨赞生产经理:汪辉 技术部负责人:吴展员合约部负责人:罗金葵土建结构班组装修班组安装班组其他班组 岗位职责1项目经理岗位职责1)代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业管理制度,维护企业的合法权益;2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务;3)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,确保项经部与工程质量工作有关的人员素质能达到岗位能力的要求;4)组织编制项目管理实施规划;5)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施;6)在授权范围内负责与企业管理层、
3、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人何监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题;7)进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件;8)参与工程竣工验收,准备结算资料何分析总结,接受审计;9)处理项目经理部的善后工作;10)协助公司进行项目的检查、鉴定何评奖申报;11)参与公司进行施工项目投标何签订合同;12)按物资采购程序性文件的规定行使采购权;主持项目经理部工作,组织指定项目的各项管理制度;协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。2)生产经理及装饰经理岗位职责1)检查监督施工规范和操作规程的执行,确保工程质量始终于受控状态;2)组织编制施工组织设计和施工方案;3)组织项目经理部管理人员学
4、习规范和操作规程,对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训;4)及时解决影响工程质量的技术问题;5)参与基础和主体结构验收,负责竣工工程申报3)技术部岗位职责1)负责工程的定位、标高、沉降观测,找平等测量放线和检查工作,处理简单地基开挖问题,并能解决一般的技术问题;2)编制简单的单位工程施工方案及月、旬作业计划,并进行各项施工准备工作,施工中能掌握施工计划的关键线路保证施工进度,进行动态管理;3)掌握常用建材的型号、规格和性能,合理使用建材;4)采取可行措施保证质量、安全,能用质量验评标准实测用具进行工程质量验评,保证产品质量,对一般的质量、安全事故进行分析;5)执行各项分项工程的技术交底、复
5、核、隐蔽工程、交接班、文明施工等各项管理制度;6)合理安排土建、安装施工搭接和配合的工作,正确选用施工机具,科学管理施工现场用水用电;7)搜集、整理各种施工记录、技术档案、施工日记内业资料、质量保证原始资料。4)质量部岗位职责1)执行本专业有关常用的工程材料质量检验评定标准,熟悉有关常用的规范、操作规程;2)认真落实质量责任制,对操作过程进行质量控制,坚持样板间制、检查制和奖罚制;3)参与对班组的技术交底,制定分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实;4)参与隐蔽工程、基础和主体结构验收;5)对质量监管部门查出的质量问题负责督促限期改正,及时反馈信息,积极协助和主动配合检查;6)负责专职检
6、查,对分项工程进行质量核定,对分部工程进行质量核定。5)材料部岗位职责1)依据施工图纸和施工组织设计以及图纸会审纪要等有关技术文件,结合施工现场的实际情况,及时编制材料需求计划;2)按质量管理体系的要求,掌握建筑材料采购、运输、验收、供应、仓管、计量、内业资料管理等基本知识,认真实施材料管理计划;3)收集、分析、传递材料价格、材料管理信息,合理贮备材料,严把材料质量关,做好进场材料的验证取样工作;4)建立和健全材料供应台帐,按时编报有关报表。6)合约部岗位职责1)负责编制工程预算书,报送工程完成量报表,审核劳务分承包方的完成量报表;2)负责审核施工图纸工程量,以及核对工程预算书;3)根据施工预
7、算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量,编制构(配)件、制品的需用量计划;4)负责编报年、季、月份进度计划及完成量;负责施工现场签证;负责工程决算书的编制。7)试验员岗位职责1)负责原材料的取样送检工作,并及时将检验结果通知项目经理部;2)负责混凝土配合比、砂浆配合比的申请工作;负责砂浆、混凝土试块的制作;与监理人员配合作好各种原材料、产品、半产品的见证取样工作。8)施工班组位职责1)加强班组质量教育,树立“质量第一”的意识;2)熟悉图纸,负责班组质量指标的分解、落实和完成;3)每道工序完工后,由该道工艺的施工班组长负责班组的自检、互检,合格后与后道工序的班组办理交接检查,以保证工
8、序操作符合技术交底的要求,如出现不合格品,执行不合格品的控制程序、纠正和预防措施控制程序;4)组织班组工人严格执行“三检制”,保证不合格不出班组,按“三不放过”的原则处理质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责。第二节砖砌体工程施工质量控制措施及检查制度砌体工程是建筑安装工程的重要分项工程。在混合结构中,砌体是承重结构;在框架结构中,砌体是围护填充结构。墙体材料通过砌筑砂浆连成整体,实施对建筑物的内部分隔和外部维护、挡风、防水、遮阳。针对砌体工程的重要性,特编制以下砌体工程质量控制措施。一、砖的质量控制砖的质量直接影响砌体的施工质量。项目部应审核进场砖的质保资料,按规定频率对砖进行复试检验,检
9、查其是否符合设计要求。对进场砖的外观质量和几何尺寸进行检查,不符合要求的砖坚决不得使用。1、砌块应有出厂合格证,砌块品种强度等级及规格应符合设计要求;砌块进场应按要求进行取样试验,并出具试验报告,合格后方可使用。2、用于清水墙、柱表面的砖,应边角整齐,色泽均匀。3、砌体砌筑时,混凝土多孔砖、混凝土实心砖、蒸压灰砂砖、蒸压粉煤灰砖等块体的产品龄期不应小于28d。4、有冻胀环境和条件的地区、地面以下或防潮层以下的砌体,不应采用多孔砖。5、不同品种的砖不得在同一楼层混砌。6、砌筑烧结普通砖、烧结多孔砖、蒸压灰砂砖、蒸压粉煤灰砖砌体时,砖应提前1d2d适度湿润,严禁采用干砖或处于吸水饱和状态的砖砌筑,
10、块体湿润程度宜符合下列规定:(1)烧结类块体的相对含水率60%70%。 (2)混凝土多孔砖及混凝土实心砖不需浇水湿润,但在气候干燥炎热的情况下,宜在砌筑前对其喷水湿润。其他非烧结类块体的相对含水率40%50%。7、施工现场砌块应堆放平整,堆放高度不宜超过2米,有防雨要求的要防止雨淋,并做好排水,砌块保持干净。二、砌筑砂浆的质量控制砌体工程施工中,砌体是通过砂浆将墙体材料连接在一起成为整体。砂浆也是砌体结构受力的组成部分,砂浆强度直接影响砌体强度,特别是对砌体抗剪强度的影响更为明显。因为当沿灰缝破坏时,抗剪强度只与砂浆强度等级有关,而与砌体的强度等级无关。同时砂浆水平灰缝粘结力及竖缝饱满度对砌体
11、整体质量及使用功能均有较大的影响,砂浆不饱满,极易产生墙面渗漏水质量问题。砂浆饱满,减少了砌体的通气性,提高了砌体的隔热性和抗冻性。所以,控制好砌筑砂浆的质量是保证砌体质量的一个重点。1、自拌砂浆的质量控制自拌砂浆主要控制以下几个方面:(1)原材料、试配比a、检查进场水泥的质量保证资料,并督促施工单位按规定频率进行复试检验,试验结果合格后方可使用。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月(快硬硅酸盐水泥超过一个月)时,应复查试验,并按复验结果使用。b、砂浆用砂宜采用中砂,在使用前也必须进行复试检验合格,项目部应对试验报告中砂的含泥量进行分析,超过5%不宜拌制水泥砂浆和强度等级不小于m5的
12、水泥混合砂浆,超过10%则不宜进行砂浆拌制。c、控制好石灰熟化时间,块状生石灰化成石灰膏熟化时间不得少于7d;对于磨细生石灰,其熟化时间不得小于2d。沉淀池中储存的石灰膏,应防止干燥、冻结和污染,严禁使用脱水硬化的石灰膏。d、严格控制配合比,将实际进场各原材料取样送检测中心确定砂浆配合比,当原材料有变更时,重新通过试验确定配合比。(2)砂浆的拌制、使用a、拌制砂浆时,原材料用量的准确,是保证砂浆强度、减少离散的重要因素。在砌筑砂浆第一次拌制时,项目部应严格按配合比准确称取各种原材料的重量(磅秤必须经标定有效),水泥一般控制在2%以内,砂、水、石灰膏一般控制在5%以内,且砂应考虑其含水量对配料的
13、影响。b、为保证拌和均匀,砂浆必须采用机械搅拌,水泥砂浆和水泥混合砂浆的拌制时间不得少于2分钟。c、砂浆拌成后和使用时,如发现泌水现象,应在砌筑前再次拌和。d、严格监控砂浆使用时效,督促检查砌筑施工中砂浆应随拌随用,水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3h和4h内使用完毕,当施工期间最高气温超过30时,必须分别在拌成后2h和3h内使用完毕。(3)砂浆试块强度的评定当砌筑施工结束后,对砂浆试块强度进行评定以判断其是否合格,按下列公式进行评定:f2,mf2;f2,min0.75f2(f2,m为平均值;f2为标准值;f2,min最小值),符合公式中的两个条件则评定该批砂浆试块强度合格。同时应注意单
14、位工程内砂浆的品种、强度等级相同组成同一验收批;当同一验收批内,仅有一组试块时,该组试块强度必须f2。2、商品砂浆的质量控制商品砂浆是一种新型材料,正处于广泛推广使用阶段。商品砂浆具有如下特点:(1)产品质量稳定,解决了传统工艺配制砂浆配比难以把握导致影响质量的问题。(2)使用方便,加水搅拌均匀即可使用。(3)使用商品砂浆,用工量减少,益于环境,有利于文明施工。(4)与自拌砂浆相比成本过高。项目部应做好对商品砂浆供应厂家的考察工作,对厂家的资质、生产规模、工艺流程、运输能力等进行考察,以控制好进场商品砂浆的质量。三、砌筑施工的质量控制1、砌筑前,检查砌筑部位是否清理干净浇水湿润,提前12天对砖
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