万科社会责任报告分析(共2页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上万科房地产住房是人们比较关注的一个问题,尤其近年房价的疯狂上涨,对人们的生活冲击很大。那么房地产行业是不是仅仅关注高盈利呢?房地产业作为第三产业,它的发展深刻地影响着我国的经济、文化与生活。下面将以万科集团为代表来分析一下它近几年的年度社会责任报告。万科企业股份有限公司1988年进入房地产行业,1993年将住宅开发确立为公司核心业务,目前是中国最大的住宅开发企业。万科从2007年开始对外发布社会责任报告,迄今为止共有8份年度社会责任报告。下边主要分析近四年的社会责任报告。纵观万科近四年的社会责任报告,整体框架并无多大的差异。主要是涵盖了员工关怀以及三个可持续。一、员工
2、关怀方面万科实行阳光照亮的沟通机制。员工通过“十二条沟通渠道”可以充分向公司管理层表达想法、意见和投诉。“海豚行动”的提出,让每个有创新意识的员工有提出建议的权利,并且员工可以得到一定的反馈。“海豚行动”在2012年度社会责任报告中提出,2011年、2013年和2014年均未提及。可能是由于其余年度实施状况不好。2012年该项行动为企业提出了很多建设性的意见。公司针对不同职业阶段、部门和岗位的需求,组织员工接受职业培训,提高专业素质,促进优秀企业文化和知识体系的传承。2013年,万科管理学院正式成立,对万科员工的培训进一步规范化,万科组织员工进入7家著名企业跨界学习。万科除了全面执行国家法定工
3、资标准和社会保险,还额外为员工提供多重保障,其中包括:法定福利:国家法定五险一金(养老、医疗、工伤、失业、生育、住房公积金)、法定节假日等。额外福利:在国家规定之外,公司给予员工个性化福利。员工亲属商业保险:经由公司集体采购的家属医疗险,由职员根据家人的身体健康状况自愿投保。“共济会”和“关爱计划”:万科员工发扬互助精神,为遭遇不测灾难的同事本人、配偶及子女提供援助。2011年万科年度社会责任报告中的法定福利中并没有失业保险,而是从2012年增加的。万科坚持公平、透明、公开的甄选原则,注重本地化人才就业。在年度招聘过程中,未发生性别、民族、年龄、健康状况相关的歧视事件。万科“按市场化原则,提供
4、业内富有竞争力的薪酬”,每年发布薪金级别表指导不同职级定薪,男女雇员按级别和业绩公平定薪。从2012年的年度责任报告中看到,万科的在册员工中男女比例,不是1:1,而是2.9:1,对于这个比例,可能是因为房地产行业对男性的需求大些,所以招聘过程中可以对女性需求少,所以万科可能有一定程度的性别歧视,万科注重本地员工的招聘。在一定程度上也是一种招聘中的地域歧视。关注员工健康状况,不仅普及健康知识以免工伤的发生,而且每年组织体检。从2011年开始,每年为员工安排年度体质测验,聘请第三方机构为员工的体重和体质状态做测量,得分列入绩效考核并直接与管理层薪酬直接挂钩。员工的体重合格情况及体质得分在年度测试中
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